Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2014 в 18:04, дипломная работа
Цель дипломной работы - разработать рекомендации по управлению расчетами с дебиторами и кредиторами для повышения платежеспособности предприятия. Цель дипломной работы определила ее задачи:
1. Исследовать организацию учёта дебиторской и кредиторской задолженности в ООО "Консалтинг-МГ"
2. Оценить соответствие правил ведения учёта и порядок отражения информации в бухгалтерской отчётности требованиям законодательства и нормативных документов.
3. Изучить источники информации для осуществления внутреннего аудита дебиторской и кредиторской задолженности.
4. Исследовать организацию внутреннего аудита за состоянием расчётов с дебиторами и кредиторами в ООО "Консалтинг-МГ" и дать оценку ее эффективности.
Рис.7. Структура краткосрочной дебиторской задолженности ООО "Консалтинг-МГ"
В структуре краткосрочной дебиторской задолженности значительная доля принадлежит задолженности покупателей и заказчиков. За анализируемый период произошло ее незначительное снижение с 98,08% в 2005 году до 97,17% в 2007 году. Доля задолженности подотчетных лиц перед организацией незначительна и составляет в пределах 3%.
Таблица 9. Показатели, характеризующие дебиторскую задолженность
Наименование показателя |
Годы | ||
2005 |
2006 |
2007 | |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, дней |
20,9 |
17,8 |
14,1 |
Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов, % |
22,6 |
21,2 |
11,9 |
Отношение дебиторской задолженности к выручке от продаж, % |
7,4 |
5,6 |
3,1 |
Реальная стоимость дебиторской задолженности, тыс. руб. |
1041,8 |
1341,2 |
857,6 |
Показатели, представленные в таблице 9, характеризуют улучшение платежной дисциплины дебиторов. Доля дебиторской задолженности за анализируемый период в выручке от продаж снизилась с 7,4% в 2005 году до 3,1% в 2007 году. Продолжительность оборота дебиторской задолженности снизилась с 20, 9 дней (2005 г) до 14,1 дней (2007 г).
Анализ кредиторской задолженности, являясь важнейшей составной частью деятельности бухгалтерии и всей системы финансового менеджмента организации, позволяет ее руководству:
определить, как изменилась величина долговых обязательств по сравнению с началом года или другого анализируемого периода;
оценить, оптимально ли соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, и если нет, как добиться его оптимальности, что для этого нужно сделать;
найти рациональное соотношение между величиной кредиторской задолженности и объемом продаж, оценить целесообразность увеличения отпуска продукции, товаров и услуг в кредит, определить пределы ценовых скидок для ускорения оплаты выставленных счетов;
прогнозировать состояние долговых обязательств организации в пределах текущего года, что позволит улучшить финансовые результаты ее деятельности.
Анализ задолженности - составная часть оценки платежеспособности и ликвидности предприятия, его способности погашать свои обязательства.
Для этого необходимо изучить и сопоставить объемы и распределение во времени денежных потоков, проанализировать тенденции изменения соотношения краткосрочной задолженности и общей суммы долговых обязательств, соотношения краткосрочных долгов и поступивших доходов. Тенденция роста этих показателей указывает на возможность возникновения проблем с платежеспособностью и ликвидностью предприятия.
Косвенно такой вывод подтверждает и увеличение сроков расчетов с кредиторами.
Для анализа кредиторской задолженности используем данные Формы № 5.
Таблица 10. Кредиторская задолженность ООО "Консалтинг-МГ"
Наименование показателя |
Годы | ||
2006 |
2006 |
2007 | |
Объем кредиторской задолженности, тыс. руб. |
5826,52 |
10338,5 |
11067,38 |
Долгосрочная кредиторская задолженность, тыс. руб. |
2640,0 |
5780,0 |
4060,0 |
Краткосрочная кредиторская задолженность, тыс. руб. |
3186,52 |
4558,5 |
7007,38 |
2005 год 2006 год 2007 год
Рис.8. Структура кредиторской задолженности ООО "Консалтинг-МГ"
В структуре кредиторской задолженности произошли негативные изменения. За анализируемый период произошло снижение доли долгосрочной задолженности с 45,31% в 2005 году до 36,68% в 2007 году. В абсолютном выражении краткосрочная задолженность выросла в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 3820,86 тыс. руб. или более чем в 2 раза.
Положительным моментом является то, что в структуре кредиторской задолженности отсутствует просроченная задолженность.
Рис.9. Оценка состояния кредиторской задолженности
Данные диаграммы Рис.9 показывают, что в структуре кредиторской задолженности отсутствует просроченная кредиторская задолженность, однако в отличие от дебиторской - кредиторская задолженность имеет тенденцию к значительному росту.
Анализ краткосрочной кредиторской задолженности представлен в Таблице 10.
Таблица 10. Анализ кредиторской задолженности в динамике и по структуре
Наименование статей |
Коды строк |
Абсолютные величины, тыс. руб. |
Относительные величины | ||||||||
на начало 2007 года |
на конец 2007 года |
Изменения (+,-) |
к итогу баланса на начало года,% |
к итогу баланса на конец года,% |
изменения (+,-) |
в% к величине на начало года | |||||
Кредиторская задолженность | |||||||||||
Всего: |
620 |
2293,7 |
3043,7 |
750,0 |
14,4% |
16,0% |
+1,6 |
203,5 | |||
поставщики и подрядчики |
621 |
331,4 |
296,7 |
-34,7 |
2,1% |
1,6% |
-0,5 |
359,8 | |||
задолженность перед персоналом организации |
624 |
920,0 |
966,8 |
46,8 |
5,8% |
5,1% |
-0,7 |
103,5 | |||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
625 |
239,2 |
251,4 |
12,2 |
1,5% |
1,3% |
-0,2 |
205,3 | |||
задолженность перед бюджетом |
626 |
903,1 |
1528,8 |
625,7 |
5,7% |
8,0% |
+2,3 |
139,6 | |||
авансы полученные |
627 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0% |
0,0% |
0,0 |
148,3 | |||
прочие кредиторы |
628 |
331,4 |
296,7 |
0,0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |||
Баланс |
300,700 |
15883,3 |
19061,6 |
3178,3 |
100,0 |
100,0 |
0 |
133,5 |
В структуре кредиторской задолженности на начало 2007 года наибольшую долю к итогу баланса занимает задолженность перед бюджетом и персоналом организации, при этом на конец отчетного периода произошло ее изменение в сторону увеличения на 625,7 тыс. руб.
На конец 2007 года в структуре кредиторской задолженности наибольшую долю к итогу баланса стала занимать задолженность перед бюджетом и составила 8%.
Задолженность перед персоналом снизилась на 0,7%.
Задолженность перед внебюджетными фондами в структуре кредиторской задолженности к итогу баланса снизилась на 0,2%.
Оценку влияния дебиторской и кредиторской задолженности на платежеспособность ООО "Консалтинг-МГ" проведем, основываясь на данных баланса и отчета о прибылях и убытках (Приложение 6) с помощью программы "ФинАнализ3.0" и методики, представленной в работах [43; 44; 45; 46; 47; 48].
Анализ ФСП был проведен по следующим блокам:
1. Оценка эффективности использования капитала.
2. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности.
3. Оценка кредитоспособности и риска банкротства.
ООО "Консалтинг-МГ" является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
Динамика структуры имущества Общества представлена на Рис.10.
Рис.10. Динамика структуры имущества ООО "Консалтинг-МГ" (2004-2007 годы)
В структуре имущества наибольшую долю занимают внеоборотные активы. Собственному капиталу принадлежит 28,3%.
Необходимо отметить, что наблюдается рост собственного капитала общества с 21,2% (2004 год) до 28,3% (2007 год). Это произошло за счет увеличения доли статьи "Нераспределенная прибыль" с 20,4% (2004 год) до 22,3% (2007 год).
За анализируемые годы наблюдался так же рост добавочного и резервного капитала.
Доля собственного капитала в структуре имущества ООО "Консалтинг-МГ" снизилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 12,15% и составила 14,17%. При этом в структуре внеоборотных активов наибольшая доля принадлежит незавершенному строительству.
Доля внеоборотных активов за четыре анализируемых года снизилась с 64,0% до 62,1% (Таблица 11).
Таблица 11. Структура актива баланса (2004-2007 годы)
Статья актива |
Годы | |||
2004 |
2005 |
2006 |
2007 | |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
% |
% |
% |
% |
Нематериальные активы |
0,1 |
0,3 |
1,4 |
1,0 |
Основные средства |
0,7 |
3,1 |
5,6 |
8,1 |
Незавершенное строительство |
63,2 |
51,5 |
53,2 |
50,4 |
Доходные вложения в материальные ценности |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Долгосрочные финансовые вложения |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2,6 |
Отложенные финансовые активы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу I |
64,0 |
54,9 |
60,2 |
62,1 |
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|
|
|
|
Запасы |
17,9 |
20,0 |
14,4 |
13,5 |
Налог на добавленную стоимость |
6,9 |
6,6 |
8,1 |
8,1 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
9,4 |
10,2 |
8,4 |
4,5 |
Краткосрочные финансовые вложения |
0,0 |
2,8 |
2,8 |
4,3 |
Денежные средства |
1,8 |
5,5 |
6,1 |
7,5 |
Итого по разделу П |
36,0 |
45,1 |
39,8 |
37,9 |
БАЛАНС |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
В структуре оборотных активов наибольшая доля принадлежит запасам (13,5%), налогу на добавленную стоимость (8,1%) и денежным средствам (7,5%). На долю дебиторской задолженности приходится всего 4,5%, в том числе покупателям и заказчикам - 4,4%. Доля запасов в структуре активов снизилась с 17,9% в 2005 году до 13,5% в 2007 году. Однако в абсолютном выражении затраты на запасы за анализируемый период выросли на + 1449, 9 тыс. руб. и составили в 2007 году 2570,4 тыс. руб.
При этом, больше всего выросли затраты в незавершенном производстве (+664,1 тыс. руб.) и готовая продукция и товары для перепродажи (+558,8 тыс. руб.).
Рис.11. Структура запасов ООО "Консалтинг-МГ"
В структуре запасов (следующие по ликвидности после денежных средств ресурсы) наибольшая доля принадлежит готовой продукции (Рис.11).
Таким образом, политика ООО "Консалтинг-МГ" в области ресурсов не отличается продуманностью, связыванию денежных средств предприятия, снижая платежеспособность и ликвидность предприятия.
В структуре пассивов (Таблица 12) наибольшая доля приходится на краткосрочные обязательства (50,4%), причем с 2004 года их доля выросла на 19,6%. Наибольшая доля в краткосрочных обязательствах принадлежит задолженности учредителю по выплате доходов, но это связано с решением учредителя о вложении дивидендов в строительство офиса. Кредиторская задолженность в структуре пассивов занимает 16,0%, причем наибольшая задолженность приходится на налоги и сборы (8,%).
Таблица 12. Структура пассива баланса (2004-2007 годы)
Статья пассива |
Годы | |||
2004 |
2005 |
2006 |
2007 | |
III. Капитал и резервы |
% |
% |
% |
% |
Уставной капитал |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
Добавочный капитал |
0,3 |
1,4 |
2,2 |
3,0 |
Резервный капитал |
0,3 |
1,2 |
2,1 |
2,9 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
20,4 |
19,4 |
14,5 |
22,3 |
Итого по разделу III |
21,2 |
22,3 |
18,9 |
28,3 |
IV. Долгосрочные обязательства |
||||
Займы и кредиты |
48,0 |
25,8 |
36,4 |
21,3 |
Отложенные налоговые обязательства |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу IV |
48,0 |
25,8 |
36,4 |
21,3 |
V. Краткосрочные обязательства |
||||
Займы и кредиты |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Кредиторская задолженность, в том числе: |
14,9 |
18,0 |
14,4 |
16,0 |
- поставщики и подрядчики |
1,4 |
1,4 |
2,1 |
1,6 |
- задолженность перед персоналом организации |
5,6 |
8,5 |
5,8 |
5,1 |
- задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
1,5 |
2,2 |
1,5 |
1,3 |
- задолженность по налогам и сборам |
6,4 |
5,9 |
5,7 |
8,0 |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) |
8,7 |
13,1 |
14,3 |
20,8 |
Доходы будущих периодов (98) |
0,0 |
11,6 |
8,6 |
6,3 |
Резервы предстоящих расходов и платежей (96) |
7,2 |
9,2 |
7,4 |
7,3 |
Прочие краткосрочные пассивы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Итого по разделу V |
30,8 |
51,9 |
44,7 |
50,4 |
Баланс (сумма строк 490+590+690) |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Необходимо отметить, что тенденция роста кредиторской задолженности и снижения дебиторской задолженности, свидетельствует об ухудшении финансового состояния анализируемой организации.
Таким образом, оценка имущественного положения и структуры капитала ООО "Консалтинг-МГ" показала, что в структуре активов наибольшая доля принадлежит внеоборотным активам (62,1%). На долю оборотных активов по данным 2007 года приходится всего 37,9%.
Необходимо отметить тенденцию снижения доли внеоборотных активов в структуре баланса. Если в 2005 году на их долю приходилось 45,1%, в 2006 - 39,8%, то в 2007 году - всего 37,9%.
Наиболее ликвидные активы в 2007 году составляют всего 11,8%:
денежные средства - 4,3%,
краткосрочные финансовые вложения - 7,5%.
Достаточно велика доля наименее ликвидных активов. В 2007 году их доля в структуре активов составила 26,1% (запасы и затраты - 13,5%, налог на добавленную стоимость - 8,1%, дебиторская задолженность - 4,5%).
В структуре пассивов наибольшая доля принадлежит обязательствам анализируемого предприятия. В 2007 году на их долю приходится 71,3%. При этом наибольшая доля в 2007 году принадлежит краткосрочным обязательствам (50,4%).
Сопоставление структуры активов и пассивов показывает, что краткосрочные пассивы превышают оборотные активы в 1,33 раза (50,4/37,9), т.е. анализируемое предприятие осуществляет свою деятельность за счет заемных средств.
Оптимальный вариант для предприятия, когда коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и кредиторской задолженности совпадают или коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности меньше.
К сожалению, для ООО "Консалтинг-МГ" коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности значительно превышает коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, что отрицательно влияет на платежеспособность анализируемой организации.
Сравнение кредиторской и дебиторской задолженностей показано в Таблице 13 и на Рис.12.
Таблица 13. Сравнение дебиторской и кредиторской задолженности
Наименование показателя |
Годы | ||
2006 |
2006 |
2007 | |
Объем кредиторской задолженности, тыс. руб. |
5826,52 |
10338,5 |
11067,38 |
Объем дебиторской задолженности, тыс. руб. |
1041,8 |
1341,2 |
857,6 |
Покрытие кредиторской задолженности дебиторской, тыс. руб. |
-4784,72 |
-8997,3 |
-10209,78 |
Превышение кредиторской задолженности, раз |
5,6 |
7,7 |
12,9 |
Информация о работе Учет, аудит и анализ дебиторской и кредиторской задолженности