Технология реструктуризация кредиторской задолженности предприятия

В условиях постоянно меняющихся параметров микромира, когда вероятность возникновения кризиса увеличивается, все большее значение приобретают исследования кризисных ситуаций, их причин, возможностей их предотвращения, особенностей управления кризисами, т.е. антикризисное управление. Антикризисное управление– совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию. Одной из функций антикризисного управления является разработка и осуществление комплекса мер предупреждения кризисных явлений, создание целостной «следящей» системы, контролирующей параметры внешней и внутренней среды.

Введение 3
1. Сущность и цели реструктуризации 4
2. Причины необходимости проведения реструктуризации. Основные направления и способы проведения реструктурирования предприятия 5
3. Методы реструктуризации задолженности 9
3.2 Освобождение от уплаты долга взамен пакета акций предприятия 10
3.3 Двусторонний взаимозачет задолженностей 11
3.4 Многосторонний взаимозачет задолженностей 12
3.5 Приобретение дисконтированных требований к кредитору с последующим взаимозачетом 13
3.6 Уступки кредиторов под обеспечение долга 13
3.7 Переоформление задолженности в вексельные обязательства 15
3.8 Оплата долгов банковским векселем 16
4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
5. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20