Роль управленческого анализа в управлении стоимостью компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 20:00, реферат

Краткое описание

По мнению Б. Карлофа, в результате проведения внутреннего анализа предприятия можно выявить ряд моментов: переоценивает или, наоборот, недооценивает себя предприятие; переоценивает или недооценивает оно своих конкурентов; каким требованиям рынка оно придает чересчур большое или, наоборот, слишком малое значение. А результаты анализа должны заставить персонал предприятия понять и принять необходимость изменений. Важность и необходимость проведения управленческого анализа определяется также изменением парадигмы управления в переходной экономике: постепенным переходом от производственной к маркетинговой ориентации управления в сочетании с изменением логики планирования.