Развитие управленческого учета за рубежом и в РФ

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

На тему: «Развитие  управленческого учета за рубежом  и в РФ»

 

Оглавление

Введение

Глава 1. Эволюция управленческого  учета и системы управленческого  учета за рубежом

1.1 Возникновение и развитие  управленческого учета за рубежом

1.2 Западные системы управленческого  учета

Глава 2. Управленческий учет в России

2.1 Этапы развития управленческого  учета в России

2.2 Внедрение управленческого  учета в России

Заключение

Список использованной литературы и источников

 

Введение

Управленческий учет в  нашей стране получает все большее  признание с возникновением и  ростом предприятий, ориентированных  на рынок. В конкурентной среде от правильных, адекватных этой среде  управленческих решений зависит  не только процветание бизнеса, но и  само его существование. Так как  под воздействием различных объективных  факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и  ростом предприятий, усложняется структура  бизнеса, возникает потребность  в его дроблении на множество  юридических лиц, в одновременном  развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений.

Управленческий учёт - это  система сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности  высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой  для принятия стратегических и тактических  управленческих решений. Управленческий учёт занимает особое место в финансовой системе бизнеса и его постановка, и внедрение требуют других подходов и других специалистов, чем те, которые  обслуживают бухгалтерский и  налоговый секторы. От того на сколько  развит управленческий учет зависит  конкурентноспособность и процветание  бизнеса. В современных условиях предприятиям нужно использовать и  расширять мировой опыт управленческого  учета, адаптировать и его к условиям российского рынка, внедрять элементы западных систем учета в своей  практике.

Для эффективного управления производственной деятельностью необходимо обеспечивать информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятияруководителей разных уровней управления внутри предприятия  для принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого  учета может быть изменено по решению  администрации в зависимости  от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.В  современных условиях предоставляемая  информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностям внешних и внутренних пользователей  информации. Информация должна быть необходимой, существенной, целесообразной и исключать  лишние показатели. При ее получении  должен использоваться принцип наименьших затрат труда и времени.

Целью данной работы является исследование этапов развития и систем управленческого учета за рубежом  и в России.

Исходя из поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:

- исследовать причины  возникновения и этапы развития  управленческого учета за рубежом;

- охарактеризовать современные  системы западного управленческого  учета;

- исследовать этапы возникновение  и развитие управленческого учета  в России;

- проанализировать пути  освоения и внедрение управленческого  учета в России.

Поставленная цель и задачи предопределяют структуру работы, которая  включает введение, две главы, список использованных источников и литературы.

управленческий финансовый учет

 

ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И СИСТЕМЫ  УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗА РУБЕЖОМ

1.1 Возникновение  и развитие управленческого учета  за рубежом

Многие века управление предприятием ограничивалось данными бухгалтерского учета. Еще в начале ХIХ века хозяева  предприятия сами вели учет и управляли  своими делами. Однако уже в середине ХIХ века объемы хозяйственной деятельности резко возросли, организационная  структура предприятий усложнилась, а информация бухгалтерского учета  перестала удовлетворять интересы руководителей, занятых хозяйственной  деятельностью.Появление управленческого  учета было выходом из создавшегося положения, поскольку управленческий учет не отменяет традиционный бухгалтерский, а дополняет его.[8, c. 106]

Развитие управленческого  учета связано с усложнением  предприятий, диверсификацией продукции, необходимостью сохранять коммерческую тайну о затратах в условиях конкуренции  и т.д. [13, с. 43]

Рассматривая труды ученых-экономистов, посвященные истории развития бухгалтерского учета, можно констатировать, что  начало формализации учетно-информационных процессов управленческого характера  связано именно с развитием торговли.

Несомненно, решающим моментом в теории и методологии бухгалтерского учета был выход в 1494 г. книги  великого итальянского математика Луки Пачоли (1445 - 1517) "Сумма арифметики, геометрии, учения о пропорциях и  отношениях" ("SummadeArithmetica, Geometria, ProportionietProportionalita"), трактат которой "Трактат о  счетах и записях" ("Tractatusparficularisdecomputis e scriptures") содержит подробное описание применения двойной бухгалтерии  к практике торгового предприятия.

С развитием географии  и масштабов торговой деятельности в конце VII в. методология бухгалтерского учета получила свое развитие в аспектах аналитичности и калькуляции. Труд Жака Савари (1622 - 1690) "О совершенном  купце" ("Leparfaitnegotiant") только на французском языке выдержал восемь изданий (с 1676 по 1724 г.) и был переведен  на английский, немецкий, фламандский  и итальянский языки. Жак Савари навсегда останется в истории  учета как человек, который разделил счета на синтетические и аналитические, практиковал торговую калькуляцию, классифицировал балансы на инвентарные (оценка по себестоимости) и конкурсные (оценка по текущим ценам), последний  включал и личное имущество собственника, так как иск мог быть обращен  и на все достояние купца. Жак  Савари считается также предшественником науки об отдельном предприятии, он допускал истолкование учета как  функции управления и может по-своему считаться одним из создателей управленческого  учета.

Развитие управления торговыми  организациями с применением  учетно-информационных инструментов получило также развитие в трудах Матьеде  ла Порта. Главная его книга - "Руководство  для купца и бухгалтера" ("Leguidedesnegociansetteneursdelivres"). С 1685 по 1792 г. она выдержала множество  изданий. Большой заслугой Матьеде  ла Порта является классификация  счетов, которые он делил на три  группы: собственника, имущественные (материальные) и личные (корреспондентов). Каждая группа счетов выполняет определенную функцию: первая - экономическую (движение капитала), вторая - специфически хозяйственную (управление ресурсами внутри предприятия) и третья - юридическую (расчеты с  третьими, сторонними для предприятия  лицами).

С наступлением "промышленного  этапа" развития экономики (конец XVII в.) и до начала XX в. активно развивалась  наука управления промышленным предприятием и производственный учет. К концу XIX в. получила свое заслуженное признание  теория деления издержек на постоянные и переменные. Активно разрабатывались  и внедрялись методики калькулирования  себестоимости промышленной продукции.[11, с. 14]

В 1940 гг.в западных фирмах управленческий учет начал развиваться  с ростом объемов затрат, обостряющейся  конкуренцией в рамках мирового хозяйства, растущей инфляцией, появлением экономико-математических методов планирования и анализа  производственной деятельности. Появление  управленческого учета как самостоятельной  учебной дисциплины связано с  Американской ассоциацией бухгалтеров, разработавшей в 1972 г. программу  получения диплома по управленческому  учету с присвоением выпускникам  квалификации бухгалтеров-аналитиков. С тех пор и произошло официальное  разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий.

Термин учет в понятии  управленческий учет необходимо понимать в широком смысле. Управленческий учет не представляет собой учет в  узком смысле как систему сбора, регистрации и обобщения информации. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели.

Управленческий учет возник на базе калькуляционного учета, поэтому  основное его содержание составляет учет затрат на производство в будущих  и прошлых периодах в различных  классификационных аспектах.

Процесс развития управленческого  учета вразвитых странах происходило  в несколько этапов, основные цели в период которых были следующими:

- до 1950 г. - целями управленческого  учета являлись определение затрат  и финансовый контроль посредством  применения бюджетирования и  методов калькуляции себестоимости;

- к 1965 г. - акцент сместился  в сторону предоставления информации  в целях управленческого планирования  и контроля посредством использования  таких методов, как анализ принятия  решений и учет по центрам  ответственности;

- к 1985 г. - внимание сосредоточилось  на сокращении потерь ресурсов, задействованных в бизнес-процессах,  посредством применения процессного  анализа и более точных методов  управления затратами;

- к 1995 г. - внимание обращается  к области управления созданием  дополнительной стоимости посредством  эффективного использования ресурсов, применения методов оценки и  планирования показателей стоимости,  управления организационными инновациями  и капитализацией знаний [18, c. 9]

Управленческий учет ассоциируется  с именами таких видных американских специалистов, как Г. Эмерсон, Ч. Гаррисон, Р.Каплан, Ч. Хорнгрен. По мнению Х. Т. Джонсона первое упоминание о производственном учете - датируется 1855 г. и относится  к системе учета применявшейся  в США. Отличительной особенностью этой и подобных систем был учет прямых производственных расходов, так  как вплоть до 1880гг. весьма незначительное внимание уделялось учету и распределению  накладных расходов. В дальнейшем в рамках управленческого учета  получили развитие несколько перспективных  направлений, связанных с планированием, контролем и оценкой деятельности, отметим, в частности, концепцию  центров ответственности.

В процессе эволюции управленческого  учета американскими инженерами и бухгалтерами были разработаны  системы калькулирования себестоимости: стандарт-костинг, директ-костинг, дифференцированная система калькулирования. Родоначальником  системы стандард-костинг считается  Г.Эмерсон, опубликовавший в 1908 - 1909 гг. серию статей с описанием принципиально  новой системы учета, предназначенной  для планирования и контроля затрат, оценки результатов деятельности, составления  бюджетов и смет, оценки инвентаря  и мотивации работников. Основной системой здесь являются нормативы  расходов по их видам и вариационный анализ отклонений.С именами Дж. Кларка иДж. Харриса связанна идея системы  директ-костинг, где в составе  себестоимости необходимо учитывать  только переменные производственные расходы.

В 1940 гг. в Японии зародилась система управления «точно в срок» (JIT). Его появление связывается  с концерном Toyota и именем его вице-президента Тайити Оно. Применение системы организации  производства и управления «точно в  срок» стало основным фактором успеха японских компаний на мировом рынке  после Второй мировой войны, когда японские производители искали путь наиболее эффективного использования ограниченных ресурсов, работая над соотношением «затраты-качество». [13, c. 179]

В конце1980-хгг. был разработан метод калькуляции себестоимости  по видам деятельности (дифференцированная система АВС) учеными Р. Капланом и Р. Купером. Онив 1988 г. выпустили  книгу "Потери релевантности: взлет  и падение системы управленческого  учета", которая послужила толчком  для развития новых идей управленческого  учета. В следующие два года эти  ученые опубликовали ряд статей, посвященных  этой системе калькулирования, которая  состоит в идентификации и  сборе информации о затратах по всем видам деятельности, относящимся  к полному технологическому процессу: проектирование, инженерные расчеты, производство, маркетинг, реализация, эксплуатационное обслуживание. Такая детализированная информация позволяет более обоснованно  распределять накладные расходы. [18, c. 154].

Одним из достижений американской бухгалтерской школыявляется разработка новых методов оценки производственных запасов (ФИФО, ЛИФО). Волна инфляционных процессов, прокатившаяся по многим странам мира в первой половине ХХ в., привела к появлению метода ЛИФО. Он получил широкое распространение  в США в 1938 г. после разрешения его применения для налогообложения, так как этот метод ведет к  более высокой себестоимости  реализуемой продукции и к  более низкой прибыли, чем при  использовании методов ФИФО и  средневзвешенных цен.При использовании  ЛИФО в затраты на продукцию закладываются  как последние, так и более  высокие цены, а при методе ФИФО предполагается, что товары полученные первыми будут первыми отпущены на производство товаров, что ведет  к более низкой себестоимости  и к более высокой прибыли. В дальнейшем были разработаны и  другие методы оценки.[8, c. 120]

В экономически развитых странах  были разработаны стандартыпо учетной  политике (в Великобритании - 1971 г, в  США - 1972 г.), которые рекомендуют  отражать в годовом отчете наиболее существенные процедуры и методы учета, применяемые на предприятии: оценка запасов, амортизация основных средств, оценка краткосрочных инвестиций, учет курсовых разниц, образование  резервов, принципы консолидации, момент признания доходов, оценка и амортизация  нематериальных активов, отражение  расходов по гарантийному ремонту и  др. Введение в теорию и практику категории "учетная политика" означало признание роли бухгалтера и учетных методов в формировании прибыли предприятия, показывало относительность  учетных данных. Дальнейшее развитие эти идеи получили в формировании нового направления в учете, получившем название "созидающий учет" (Creative Accountind).

По сравнению с США  в Японии управленческий персонал разрабатывает  стратегию обеспечения прибыльности на более долгосрочной основе. Немецкие управляющие чаще всего строят свою стратегию исходя из фактических  затрат и расходов; швейцарцы в  большей степени ориентируются  на конъюнктуру рынка - допустимы  любые затраты, лишь бы они окупились  в дальнейшем; а итальянцы разрабатывают  свои долгосрочные планы путем длительных переговоров, соглашений и взаимных уступок со своими зарубежными контрагентами. Скандинавские страны достаточно жестко контролируют расположенные на их территориях  мультинациональные корпорации; в Голландии  этот контроль значительно либеральнее. Таким образом потребности в  учетной информации существенно  различаются в разных странах, но и между корпорациями и ее дочерними  компаниями.[8, c. 108]