Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 14:46, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение проблемы современного российского управленческого учета методом сравнительного анализа. В результате такого сравнительного анализа, можно сделать выводы о наметившихся тенденциях, обозначить круг нерешенных проблем и очередность по степени важности их решения, а также обозначить проблему отсутствия управленческого учета. Также необходимо изучить организацию контроля затрат и провести анализ деятельности ОАО «Инсто», так как именно организация контроля затрат способна повысить результативность хозяйственной деятельности предприятия, оптимизацию финансовых результатов и укрепление его позиции в конкурентной борьбе.
В соответствии с указанной темой можно выделить ряд задач, которые требуется решить в ходе написания работы:
рассмотреть управленческий учет как систему учета;
выделить взаимосвязи учетной политики организации и управленческого учета;
проанализировать адаптацию управленческого учета в России;
рассмотреть проблемы адаптации западного управленческого учета в российской теории и практике.
Введение…………………………………………………………………..2
1.Управленческий учет в России………………………………………..5
2.Задачи управленческого учета в России……………………………..10
3.Учетная политика предприятия и управленческий учет……………11
4.Адаптация управленческого учета в России…………………………17
5.Управление прибылью как элемент управленческого учёта (на примере ОАО «Инсто»)……………………………………………………….24
6.Проблемы адаптации управленческого учёта……………………….29
Задача № 4……………………………………………………………….36
Заключение………………………………………………………………38
Список используемой литературы……………………………………..41
В п.2 «Учётная политика для целей налогообложения» следует отметить, что учёт затрат на производство ведётся с подразделением на прямые и косвенные. Распределение текущих прямых затрат на остатки НЗП определяется пропорционально доле таких остатков в исходном сырье. То есть, на мой взгляд, применяется пропорциональный метод калькулирования. Косвенные расходы включаются полностью в себестоимость продукции текущего периода.
4. Адаптация управленческого учета в России
В связи с выросшими
потребностями к экономической
информации встаёт проблема развития
и совершенствования элементов управленческого учёта в теории
и практике российского бухгалтерского
учёта.
В теорию отечественного учета система «стандарт-кост» вошла в 1933 г. в связи с опубликованием перевода книги Ч. Гаррисона «стандарт-кост». В 1931 г. Институт техники управления предпринял детальное изучение возможных путей реализации и практического применения системы «стандарт-кост» у нас в стране. Большой вклад в решение этого вопроса внесли Е.Г.Либерман, М.Х.Жебрак, представив данную систему в модифицированном виде как нормативный метод учета затрат.
Отечественная система нормативного учета производства предполагает соблюдение следующих принципов:
Следовательно, важнейшими
Использование в практике
работы отечественных производственных
предприятий категории
Отражение материальных и
производственных запасов в
Если бы плане в счетов
можно было предусмотреть
Законы рынка диктуют
Положительные стороны системы
«стандарт-кост», которые
Новая методология
Основные идеи этой системы
были сформулированы в 1936г.
Американским экономистом Д. Ч.
В соответствии с
Выделяют два преимущества "директ - костинг": снижение трудоемкости, упрощение учета и посредством иного подхода к калькулированию - дополнительные аналитические возможности. Первая особенность реальна при организации учета на малых предприятиях.
Вторая особенность, которая, по сути дела, при практической реализации системы "директ-костинг" как бы исключает первую, - это создание самостоятельной системы управленческого учета, необходимой в условиях рынка на средних и крупных, со сложной внутренней структурой, крупносерийным и массовым типом производства предприятиях, то есть создание внутренней системы управления себестоимостью, что само по себе достаточно дорого и под силу только мощным и с финансовой точки зрения устойчивым предприятиям.
Метод "Директ-Костинг" достаточно новый для отечественной экономической практики, но, вместе с тем, простой и эффективный.
На основе данных преимуществ "директ-костинг"
позволяет принимать
При планировании производственной
программы учитывается
Появляется возможность оперативно реагировать на изменение конъюнктуры, устанавливать цены реализации более обоснованно. Что особенно актуально в случае падения платежеспособного спроса, в случае выхода предприятия на рынок с новыми видами продукции, оплаты продукции "живыми" деньгами;
Существует возможность обоснованного выбора — покупать или производить самим. Что особенно важно в связи с современными тенденциями по увеличению степени специализации предприятий;
Позволяет оценить целесообразность размещения на предприятии дополнительных заказов, увеличения производственной программы;
Наряду с другими методами инвестиционного анализа обеспечивает возможность принятия обоснованных решений о целесообразности инвестиций в новые средства или виды продукции.
Как уже было подчеркнуто,
Отечественный учет, обслуживавший интересы централизованно управлявшейся экономики, представлял собой и до сих пор в основном представляет калькуляционный учет (хотя уже далеко не у всех субъектов рыночных отношений), то есть одной из целей традиционного отечественного бухгалтерского учета было составление точных калькуляций. При этом точность определялась, как правило, полнотой включения всех издержек отчетного периода в калькуляцию.
Не существует такой системы
калькулирования затрат, которая
позволила бы определить себест
Необходимость составления
В разрабатываемых в настоящее время национальных бухгалтерских стандартах - положениях по бухгалтерскому учету - необходимо определить основные принципы, которыми предприятия должны руководствоваться при выборе того или иного варианта организации учета затрат, а также постепенно предоставить предприятиям максимально возможную свободу в решении вопросов, связанных с калькулированием себестоимости.
В современных условиях
Как показывает практика, предприятия,
имеющие сложную
5. Управление прибылью как элемент управленческого учёта
Для того чтобы более полно исследовать предприятие необходимо провести анализ его финансово-хозяйственной деятельности.
Таблица 1.
Показатели финансово-
ОАО «Инсто»
№№ п/п |
Показатели |
2007 |
2008 |
2008 год к 2007 | |
% |
в тыс. руб. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Выручка от продажи товаров, работ, услуг без НДС |
81453 |
100917 |
303,2 |
+19464 |
2. |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг - сумма, тыс. руб. |
78716 |
92725 |
117,8 |
+14009 |
3. |
Прибыль от продаж - сумма, тыс. руб. |
2737 |
8192 |
299,3 |
+5455 |
4. |
Прочие доходы - сумма, тыс. руб. |
1958 |
522 |
26,7 |
-1436 |
5. |
Прочие расходы - сумма, тыс. руб. |
4507 |
6259 |
138,9 |
+1752 |
6. |
Прибыль до налогообложения - сумма, тыс. руб. |
188 |
2455 |
1305,8 |
+2267 |
9. |
Уровень рентабельности, % |
3,48 |
8,83 |
253,7 |
+5,35 |
10. |
Чистая прибыль отчётного года - сумма, тыс. руб. |
143 |
1487 |
1039,9 |
+1344 |
11. |
Фонд оплаты труда - сумма, тыс. руб. |
1810 |
1963 |
108,5 |
+153 |
12. |
Среднесписочная численность работников, чел. |
125 |
130 |
104 |
+5 |
13. |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
1206 |
1258 |
104,3 |
+52 |