План себестоимости продукции в промышленности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2013 в 15:57, курсовая работа

Краткое описание

Сегодня потребительская кооперация России – это многоотраслевая некоммерческая, неправительственная, народная, социально-ориентированная система, осуществляющая свою деятельность более чем в ста тысячах населённых пунктов, где проживает 38 миллионов сельских жителей. [3]
В условиях формирования в России рыночных основ хозяйствования поиск научно-обоснованной финансовой стратегии развития потребительской кооперации приобрел ранг важнейшей народнохозяйственной задачи. Основные цели и задачи развития потребительской кооперации в РФ определены в «Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года».

Прикрепленные файлы: 1 файл

rabota-299-03-tema-plan-sebest-ti-produkcii-v-promyshl-ti[1].doc.doc

— 169.00 Кб (Скачать документ)

Величина резервов по снижению себестоимости определяется по формуле:

Р↓С = Св – Сф = ((3ф –  Р↓З + Зд)/(Vвп.ф + Р↑Vвп)) – (Зф/Vвп.ф) (3.11)

где: Св, Сф – соответственно возможный и фактический уровни себестоимости изделия; Р↓С – резерв снижения себестоимости; Зф – затраты фактические; Р↓З – резерв снижения затрат; Зд – затраты дополнительные, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции; Vвп.ф – фактический объем выпуска продукции; Р↑Vвп – резерв роста объема выпуска продукции.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расхода  за счет конкретных организационно-технических мероприятий, которые способствуют экономии сырья, материалов, энергии, зарплаты и т.д. К организационно-техническим мероприятиям относят улучшение организации производства и труда, внедрение прогрессивной технологии.

Экономию затрат по заработной плате за счет организационно-технических мероприятий (Р↓ЗП) можно рассчитать по формуле:

Р↓ЗП = (Те1 – Те0) * Зпл.ч * Vвп.пл                                                  (3.12)

где: Те0, Те1 – трудоемкость единицы изделия соответственно до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий; Зпл.ч – уровень среднечасовой заработной платы на планируемый период; Vвп.пл – планируемый объем выпуска продукции.

При определении экономии по зарплате следует учитывать то, что в зарплату должны быть включены отчисления во внебюджетные фонды, это увеличивает сумму экономии.

Резерв снижения материальных затрат (Р↓МЗ) на запланированный выпуск продукции за счет внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать по формуле:

Р↓МЗ = (Рм1 – Рм0) * Vвп.пл * Zпл                                                  (3.13)

где: Рм0, Рм1 – расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения мероприятий; Zпл – плановые цены на материалы.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в аренду, списания ненужных, лишних, не используемых зданий, оборудования, (Р↓ОФ) определяют по формуле:

Р↓А = ∑(Р↓ОФ * На)                                                                            (3.14)

где: Р↓А – резерв снижения за счет амортизации; Р↓ОФ – в уменьшения первоначальной стоимости; На – норма амортизации.

Резерв экономии накладных расходов осуществляется факторным способом по каждой статье затрат. По каждой статье затрат определяется отклонение от плановых затрат, которое является экономией накладных расходов. Особое внимание необходимо уделять тем статьям затрат, которые нормируются: командировочные, представительские расходы.

Освоение резервов увеличения выпуска продукции требует дополнительных затрат, которые подсчитываются отдельно по каждому виду. К ним относятся  затраты на зарплату, расход сырья, материалов, топлива, комплектующих и других переменных затрат на дополнительный выпуск продукции. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции определенного (i-го) вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат (Viф):

Зд = Р↑Vвпi * V iф                                                                                (3.15)

где: V iф – переменные затраты i-го ресурса по факту.

Расчёты проводятся по каждому  виду продукции и по каждому организационно-техническому мероприятию. [8]

Таким образом, анализ себестоимости продукции является сложным многоходовым процессом, требующим от аналитика достаточно высокой квалификации и опыта. Результаты этого анализа служат информационной базой, во-первых, для анализа других показателей, во-вторых, для разработки конкретных комплексных мер, направленных на снижение себестоимости продукции.  

  
            4. Факторы, влияющие на затраты производства

Для любой организации  качество решений, принимаемых относительно управления себестоимостью, является гарантией ее эффективной работы. Себестоимость продукции является комплексным понятием, поэтому она зависит от влияния большого числа различных факторов.

Во-первых, все факторы, влияющие на затраты производства, можно разделить на две основные категории: внешние, т.е. находящиеся вне данного предприятия, и внутренние.

К внешним  факторам относятся:

  • изменение цен на материалы, полуфабрикаты, топливо, инструменты и прочие ценности, получаемые предприятием для нужд производства;
  • изменение установленных размеров минимальной заработной платы, а также всякого рода обязательных взносов, отчислений и начислений.

Основными внутренними факторами являются:

  • уменьшение трудоемкости изготовления изделий;
  • повышение производительности труда;
  • снижение материалоемкости выпускаемой продукции, устранение потерь от брака и т.д. [5]

Во-вторых, важнейшие  технико-экономические факторы, влияющие на уровень себестоимости продукции можно разделить на четыре группы:

  • факторы, определя<span class="dash041e_0431_044b_0447_

Информация о работе План себестоимости продукции в промышленности