Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 05:50, отчет по практике
Целью производственной практики является исследование организации и ведения бухгалтерского учета на предприятии.
Для достижения поставленной цели производственной практики необходимо решить следующие задачи:
исследовать систему управления предприятием и нормативно-правовые документы;
исследовать организацию бухгалтерского учета на предприятии;
исследовать ведение бухгалтерского учета на предприятии;
исследовать издержки обращения на исследуем предприятии розничной торговли;
разработать рекомендации для совершенствования бухгалтерского учета на предприятии.
Введение 3
1 Система управления предприятием и нормативно-правовые документы 5
2 Организация и ведение бухгалтерского учета 10
2.1 Учетная политика 10
2.2 Учет денежных средств 12
2.3 Учет товаров и материальных ценностей на складе 15
2.4 Учет расчетов с персоналом по оплате труда 17
3 Документальное оформление поступления товаров 21
3.1 Поставка товаров на предприятие 21
3.2 Учет поступления товаров 23
3.3 Учет продаж 24
4 Анализ финансового состояния предприятия 26
4.1 Основные показатели деятельности предприятия 26
4.2 Эффективность использования основных средств 27
5 Бухгалтерская отчетность предприятия 30
6 Анализ производства и реализации продукции, прибыли и рентабельности 32
7 Рекомендации и предложения по итогам прохождения практики 34
Заключение 37
Список литературы 39
Оглавление
Введение
Становление рыночных принципов и условий хозяйствования предусматривает равноправное развитие различных форм собственности и видов деятельности. Особое место в современной экономике России принадлежит малому предпринимательству.
Малое предпринимательство является одной из форм организации экономической жизни общества со своими характерными особенностями, закономерностями развития.
Становление рыночных принципов и условий хозяйствования предусматривает равноправное развитие различных форм собственности и видов деятельности. Особое место в современной экономике России принадлежит малому предпринимательству. Малый бизнес призван стать важнейшим фактором ускорения социально-экономического развития страны, поскольку именно в малом предпринимательстве заложен неисчерпаемый запас идей, накоплен человеческий потенциал, которые позволят внести определенный вклад в рост благосостояния населения страны.
Малое предпринимательство является одной из форм организации экономической жизни общества со своими характерными особенностями, закономерностями развития.
Актуальность данной
темы состоит в том, что хозяйственная
деятельность индивидуального
Целью производственной практики является исследование организации и ведения бухгалтерского учета на предприятии.
Для достижения поставленной цели производственной практики необходимо решить следующие задачи:
Объектом исследования является магазин «Универмаг на Театральной», предприятие малого бизнеса, осуществляющее розничную торговлю лаками, красками. Формой собственности на исследуемом предприятии является индивидуальное предпринимательство.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения результатов исследования на предприятиях розничной торговли малого бизнеса.
1 Система управления предприятием и нормативно-правовые документы
Предприятие розничной торговли магазин «Универмаг на Театральной» ИП Вертков С.А. расположен по адресу г. Дальнереченск, ул. Театральная, 20. В магазине осуществляется торговля лаками, красками и другими строительными материалами.
Целью создания магазина
строительных материалов является более
полное насыщение рынка товарами
народного потребления и
Предметом деятельности магазина является:
Формой собственности является индивидуальное предпринимательство.
Индивидуальный
Индивидуальный
Магазин является торговым предприятием, имеет наемных работников, с которыми заключены трудовые договора, поэтому имеет определенную структуру управления, представленную на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная схема управления магазином
К оперативным работникам на предприятии относится торговый персонал – это продавцы и кассиры, административно-управленческий персонал – это директор, штатный бухгалтер, заведующая секциями, заведующая складом.
Как видно из рисунка 1, руководство предприятием осуществляет директор магазина, который одновременно является индивидуальным предпринимателем. Директор без доверенности от имени предприятия имеет право представлять его интересы, заключать договоры, выдавать доверенности, утверждать штатное расписание, издавать приказы и указания.
Директору подчиняются бухгалтер и заведующая секциями, Заведующая складом, которым в свою очередь, подчиняются, торговый и обслуживающий персонал.
Успех хозяйственной деятельности предприятия зависит не только от внешних факторов, таких как его местонахождения, отдаленность от поставщиков и потребителей, экономическая и политическая ситуация в стране, а также зависит и от работников, которые являются «лицом магазина» и от них зависит успех деятельности магазина. Следовательно, имеет смысл проанализировать состав и структуру кадрового персонала, представленную в таблице 1.
По состоянию на 01 июля 2011 г. среднесписочная численность
работников магазина составила 32 человек,
из которых 4 человека относятся к административно-
Таблица 1- Кадровый состав магазина «Универмаг на Театральной»
Должность |
Количество человек |
Директор |
1 |
Заведующая секциями |
1 |
Заведующая складами |
1 |
Штатный бухгалтер |
1 |
Продавец-кассир |
4 |
Продавцы |
16 |
Обслуживающий персонал:
|
2 5 1 |
Итого |
32 |
Следует отметить, что в большинстве своем работники работают по своим специальностям и полностью справляются со своими обязанностями, так как имеют большой опыт в торговле. Кроме того, на протяжении 4 года работы в магазине сохраняется постоянный состав работников, то есть отсутствует текучесть кадров.
Магазин строительных материалов является платежеспособным предприятием, имеющим нормальную финансовую устойчивость; в целом предприятие является рентабельным; предприятие имеет реальную предпринимательскую прибыль.
На торговую деятельность магазина оказывают влияние такие факторы: своевременность заработной платы (задержки заработной платы приводят к резкому снижению товарооборота), конкурирующие магазины. Общая площадь магазина составляет 148 квадратных метров. Площадь торгового зала используется эффективно, так как коэффициент установочной площади составляет 29,75% при норме 27 – 30%. Магазин оснащен достаточным количеством торгового оборудования. Помимо исследуемого предприятия в городе более десятка магазинов, которые реализуют такой же ассортимент товаров, что создает жесткую конкуренцию между ними.
Хозяйственную деятельность индивидуальный предприниматель ведет в соответствии с правовыми основами предпринимательской деятельности, изложенными в Федеральных законах «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской федерации» от 12.05.95 в ред. Федерального закона от 22.08.2005 № 122 – ФЗ, «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей от 13.07.01 г. В редакции закона от 02.07.2005 № 83-ФЗ, Закон РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» в редакции законов РФ от 09.10.2002 № 122-ФЗ, от 07.03. 2005 № 13 –ФЗ, Федеральном законе «О бухгалтерском учете» от 30.06.2003. № 86 – ФЗ, Федеральном законе «О системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» от 29 декабря 2003 г. № 222-ФЗ, Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации от 29.07.98 г. № 34н с последующими изменениями и дополнениями, Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
Индивидуальным
Налоговый учет осуществляется индивидуальным предпринимателем в соответствии с требованиями Налогового кодекса Российской федерации. К исследуемому предприятию применен единый налог на вмененный доход.
Таким образом, из изложенного
материала можно сделать вывод,
что ИП Вертков С.А. осуществляет
предпринимательскую
2 Организация и ведение бухгалтерского учета
2.1 Учетная политика
Руководителю малого предприятия необходимо иметь полную и правдивую информацию о ходе хозяйственной деятельности, поэтому важнейшей функцией управления является бухгалтерский учёт, который обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления хозяйственной деятельностью и контроля за ходом выполнения намеченных планов. В процессе анализа, который также является важнейшей функцией управления деятельностью предприятия, первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и фирм, выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы. На основе данных учёта и результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Работая в условиях рынка и конкуренции, руководитель предприятия вынужден постоянно анализировать выгодность приобретения тех или иных ресурсов, соизмерять затраты, потенциальную прибыль. В новых условиях у предприятий возрастает необходимость активнее использовать бухгалтерский учет, чтобы контролировать и совершенствовать свою работу [16.С. 253].
Бухгалтерский учет в магазине ведется на основании следующих принципов:
Информация о работе Отчет по практике в магазине «Универмаг на Театральной»