Основы календарного планирования: календарный план и график производства

8 переместить партию на другую линию или дату начала производства;

9 изменить количество изделий в партии;

10 изменить порядок следования партий на линиях.

По данным на 2011 год началась разработка систем календарного планирования на основании 

«облачных технологий».

Облачные  вычисления (англ. cloud computing) — технология распределённой обработки 

данных, в  которой компьютерные ресурсы и  мощности предоставляются пользователю как 

интернет-сервис.

Облачные  вычисления представляют собой динамически  масштабируемый способ доступа к 

внешним вычислительным ресурсам в виде сервиса, предоставляемого посредством Интернета

при этом пользователю не требуется никаких особых знаний об инфраструктуре "облака" или 

навыков управления этой "облачной" технологией.

Под "облаком", разумеется, подразумевается не сам  Интернет, а весь тот набор аппаратного  и 

программного  обеспечения, который обеспечивает обработку и исполнение клиентских заявок, а 

Интернет  непосредственно необходим для  того, чтобы предоставлять удалённый  доступ к 

различным вычислительным ресурсам.

Поэтому, сервисы  облачных вычислений представляют собой  онлайновые приложения, доступ

к которым  обеспечивается посредством обычного интернет-браузера. Нет никакой особой

разницы, развлекательные  ли это сервисы, или специализированные бизнес-приложения, суть

одна: пользователю совершенно не нужно обладать определённым производительным "железом"

для запуска  специфического программного приложения, ему достаточно лишь обратиться через 

интернет  к соответствующему провайдеру и  попросту оплатить услугу, в идеальном  случае -

получить  её бесплатно, с просмотром рекламы  от спонсоров и т.д.

Технологию  облачных вычислений делят на три  вида:

1 IaaS (Infrastructure as a service) - предоставление инфраструктуры в качестве сервиса

2 PaaS (Platform as a service) - платформы в качестве сервиса - PaaS (Platform as a service)

3 SaaS (Software as a service) - программного обеспечение в виде сервиса – SaaS (Software

as a service),

Компания PM Consulting Services привела в Россию облачную систему Clarizen во многом

ориентируясь  на рекомендации Gartner по выбору поставщиков. Не только Gartner дал 

положительное заключение на Clarizen. Первая версия Clarizen сразу же получила награду Red

Herring Europe 100, т.е. как один из 100 лучших способов  для инвестирования в Европе, эту же 

позицию поддержал American Venture Magazine. Эксперты по облачным системам из

THINKstrategies после  аудита нескольких внедрений  Clarizen присуждают системе награду  как 

входящего в  список лучших облачных решений ("Best of SaaS"). Clarizen выигрывает престижный

конкурс CODiE Award для лучшего программного обеспечения  в категории управления

проектами, Clarizen включается в список лучших облачных систем еще тремя аналитическими

агентствами.

Однако требовалось  не просто награда, а заключение независимого и авторитетного 

аналитика после  сравнения широкого набора облачных систем управления проектами. Gartner в 

своих отчетах  фокусируется на крупный корпоратив масштаба концернов из Fortune 1000, поэтому 

решениям  до 100 рабочих мест уделяет среднее  внимание, т.к. рассматривает только как вариант 

внедрения в  департаменте. Отчет Gartner о лучших облачных системах управления проектами 

весьма интересный, но не определяет кто лучший. Требовалось  заключение от самого

авторитетного эксперта по рынку SMB. По определению  Европейской комиссии "средние"

предприятия имеют до 250 человек (не включая рабочих) и оборот до 50 миллионов евро. Эксперт 

таким SMB-компаниям  есть - это TopTenReviews, по данным internal Global Metrics сайт

TopTenReviews посещает  около 6,3 миллиона человек в  месяц, которые 24 миллиона раз  в месяц 

читают обзоры его экспертов. Это говорит об авторитете отчетов TopTenReviews. Эксперты

TopTenReviews аккуратно  сравнили 15 разных облачных систем  управления проектами по 60

критериям и  выбрали Clarizen поставив ему наивысшие  оценки за коммуникацию в проектах (что 

совпало с  оценкой Gartner), за средства управления ресурсами, за возможности управления

портфелем проектом, за простоту использования и качество технической поддержки. Общее

заключение TopTenReviews: "Clarizen был выбран победителем  рейтинга по облачным системам

управления  проектами за интуитивный интерфейс  и очень полезные дорожные карты  проектов"

Использованная литература

1. Ильин А.И.  Планирование на предприятии:  учеб. пособие/А.И. Ильин.-7-е изд., испр. и 

доп. -Мн.: Новое  знание, 2006.-668 с.

2. Куперштейн  В.И. Microsoft Project 2010 в управлении проетами./Под  общ.ред. 

А.В.Цветкова.- СПб.:БХВ-Петербург,2011.-416 с.

3. Питеркин  С.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем.-М.: Альпина 

паблишер, 2010– 368 с.

4. Потапов  С. Как управлять бизнес-проектом-М.:Эксмо,2007, 160 стр.

5. Сачко Н.С.  Организация и оперативное управление  машиностроительным производством: 

учебник.,- Мн.: «Новое знание», 2008, - 640 с.

6. Фатхутдинов  Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. Изд. 6-е.- СПб.: Питер, 2011 -

496 с.

7. Интернет  –источники:

http://www.ortems.ru – официальный сайт Ortems S.A.S. в  России.

http://microsoftproject.ru/ - официальный сайт Microsoft Project

http://www.spiderproject.ru/ - официальный сайт СПАЙДЕР Проджект