Облік витрат виробництва і калькулювання собівартості продукції в рейкобалковому цеху ВАТ „ДМКД”

 

 

 

 

 

 

КУРСОВА РОБОТА

 

з дисципліни „Управлінський облік”

 

 

 

за темою: Облік витрат виробництва і калькулювання собівартості

 

продукції в рейкобалковому цеху ВАТ „ДМКД”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оцінка (кількість балів) _______________________

 

Підпис, дата _________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗМІСТ

 

ВСТУП……………………………………………………………………………

1 Загальна частина.Оцінка фінансово-господарського  стану підприємства 
1.1 Загальна характеристика підприємства ВАТ "ДМКД"……………… 4 
1.2 Характеристика майнового стану підприємства…………………….. 8 
1.3 Стан ліквідності та платоспроможності……………………………… 11 
1.4 Оцінка прибутковості та фінансової стійкості………………………. 13 
2 Облікова частина. Облік і калькулювання виробничих витрат 17 
2.1 Облікова політика підприємства ВАТ "ДМКД" 17 
2.2Формування інформації та документування витрат в системі виробниччого обліку…………………………………………………… 19 
2.3 Облік та калькулювання прямих виробничих витрат……………….. 20  
2.3.1 Облік та калькулювання напівфабрикатів…………………. 21  
2.3.2 Облік і калькулювання прямих витрат по переділу………. 24 
2.4 Облік та калькулювання непрямих виробничих витрат…………….. 29 
2.5 Розрахунок виробничої собівартості продукції……………………… 32 
3 Аналітична частина.Управлінський аналіз собівартості продукції……….. 34 
3.1 Факторний аналіз собівартості продукції……………………………. 34  
3.2 Аналіз беззбитковості продукції……………………………………… 36 
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………….. 39 
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ………………………………………………………….  
ДОДАТКИ………………………………………………………………………. 42

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

Будь-яка діяльність господарюючого суб'єкта пов'язана з використанням матеріально-речових, трудових та інших ресурсів, цінність яких визначається на ринку і в цих питаннях велику роль відіграє управлінський облік.

Основою управлінського обліку є збір інформації про витрати підприємства і собівартість.

Сучасний управлінський облік, використовуючи зовнішню та внутрішню інформацію, забезпечує не лише потреби виробництва, а й маркетингу, управління дослідженнями та інших функцій бізнесу.

Управлінський облік за інформаційним змістом і колом вирішуваних завдань набагато ширший і різноманітніший, ніж фінансовий. Його дієвість забезпечується орієнтацією на конкретні господарські завдання, вирішення яких ґрунтується на відповідній інформації про витрати і доходи.

Отже, управлінський облік є складовою частиною процессу управління та надає інформацію, важливу для: визначення стратегії та планування майбутньої діяльності організації; контролювання її поточної діяльності; оптимізації використання ресурсів; оцінки ефективності діяльності; зниження рівня суб'єктивності в процесі прийняття рішень.

Метою даної розрахунково - графічної роботи є:

- придбання поглибленних знань стосовно нормативної бази обліку стосовно тематики курсової роботи;

- вивчення особливостей обліку  витрат та методів калькулювання  продукції  ( робіт, послуг) на ВАТ «ДМКД»;

- набуття практичних навичок з ведення управлінського обліку на підприємстві та виконання аналізу взаємозв’язку « витрати – обсяг – прибуток»

- виявлення недоліків в організації  управлінського обліку на підприємстві  та розробка шляхів їх усунення

 

1 ЗАГАЛЬНА ЧАСТИНА. Оцінка  фінансово-господарського стану  підприємства

 

1.1 Загальна характеристика  підприємства ВАТ «ДМКД»

 

Дніпровський металургійний комбінат імені Дзержинського - один з найкрупніших підприємств чорної металургії України, який займає ведуче місце в галузі по випуску найважливіших видів продукції, забезпечує високий експортний потенціал країни.

Керування підприємство складається з ряду функціональних підсистем.

Ними є:

• стратегічне керування підприємством;
• керування персоналом;
• керування виробництвом;
• керування маркетингом;
• керування фінансами;
• керування розвитком і інноваціями.

Задачами стратегічного керування є:

• забезпечення економічного росту підприємства,
• підвищення його конкурентноздатності.

Форма і структура керування підприємством визначається видом його власності, спеціалізації, організації виробничо-господарської й збутової діяльності.

Командно-адміністративний стиль, що є присутнім у керуванні комбінатом, характеризується строгою ієрархією управлінських структур, передбачає відповідальність перед вищестоящим керівником, контроль і визначену регламентацію дій нижчестоящою сторони.

Управління ВАТ "ДМКД" і контроль над його діяльністю здійснюють:

- Загальні збори акціонерів:

- Наглядацька рада;

- Правління суспільства;

- Ревізійна комісія суспільства.

У квітні 2000 року на зібранні акціонерів ВАТ “ДМКД" були вибрані Наглядацька Рада і Правління комбінату.

Наглядацька Рада наряду з представниками Кабінета Міністрів України, Фонду держмайна, Облгосадміністрації, Укрсиббанку визначає стратегічне направлення розвитку комбінату, вирішує з Правлінням перспективні і поточні тяжкі задачі, які виникають перед колективним підприємством.

Виконавчим органом ВАТ "ДМКД" є Правління декількох чоловік. Головною задачею Правління є пошук і прийняття конкретних, найбільш ефективних рішень, які б сприяли підвищенню виробництва у колективі.

Дніпровський металургійний комбінат імені Дзержинського - підприємство з повним металургійним циклом.

Виробничі потужності комбінату за умови стабільного енергетичного і матеріального забезпечення призначені для щорічного випуску 3,9 млн.т. агломерату; 3,5 млн.т. чавуна; 2,8 млн.т. сталі з розливанням 1,4 млн.т. на машинах безупинного лиття заготівель і 1,4 млн.т. з розливанням у злитки;

3,8 млн.т. товарного прокату за умови завантаження станів замовленнями у випуску з сортової продукції відповідно до затвердженої спеціалізації.

Рік заснування Дніпровського металургійного комбінату - 1389.

З 1997 року комбінат перетворений у відкрите акціонерне товариство (свідоцтво про реєстрацію АТ від 27.02.97.)

ВАТ "ДМКД" залишається найбільшим підприємством з числа 14 металургійних комбінатів і заводів гірничо-металургійного комплексу України і є стратегічним підприємством для вітчизняної економіки, працює як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.

У складі комбінату 40 цехів, з них:

- 8 цехів з випуску основної металургійної продукції;

- 4 цеха по забезпеченню основного вироництва;

- 5 енергетичних цехів;

- 9 ремонтно-механічних цехів;

- 3 транспортних;

- 7 допоміжних;

- 1 цех по виробництву товарів народного споживання.

На комбінаті працює більш 15 тисяч чоловік. В організаційно-технічній структурі працюють висококваліфіковані фахівці., що забезпечують достатній рівень упарвлінських дій.

Основним видами продукції, вироблено комбінатом, є:

- чавун товарний передільний і ливарний у пацях;

- сталеві злитки масою 7-8 тон;

- непреривнолита заготівля перетином 335x400 і 160x160 мм із конверторної сталі різних марок, у тому числі і відповідно до вимог європейських стандартів;

- заготівля квадратна перетином від 60 до 160 мм.;

- кола трубні великих діаметрів від 120 до 270 мм.;

- кола сортові діаметром від 36 до 65 мм.;

-  арматурна сталь №№36,40;

- швелери №№ 8,5 ;8410;

-  двотаврові балки №№ 8,10,27;

- рейки залізничі типу Р-38, Р-43, Р-50;

- шпунтові палі типу Ларсен Л-4, Л-5, Л-7;

- товстолистова універсальна смуга з обтиснутими крайками товщиною від 7 до 50 мм.

ВАТ "ДМКД" є єдиним в Україні виробником шпунтових паль типу Ларсен, контактних рейок для метрополітену, що мелють сталевих катаних куль високої твердості, робить понад 80% трубної заготівлі великих діаметрів для випуску труб нафтогазового та казанового сортаменту.

На єдиному в Україні унікальному стані поперечно-гвинтової прокати «250» освоєний новий вид осі для реалізації на Північноамериканському ринку, її процес сертифіковано Американською Асоціацією залізниць, виданий відповідності зазначеної продукції вимогам Програми по забезпеченню якості М-1003.

З метою підвищення конкурентоздатності продукції і розширення ринків збуту за рубежем, а також для нестатків вітчизняної промисловості в останні роки на комбінаті освоєне виробництво нових видів прокатної продукції: кутових профілів та швелерів 80 і 100 по стандартах Німмеччини DIN 1028 і DIN 1028, куль, що мелють, діаметром 30 мм. високої зносостійкості з нової марки сталі 75ХГ, нового виду арматурної сталі діаметром  30 мм., сталевого гарячекатаного профілю для футеровки рудорозмельних млинів, досвідченої партії смуги для колосників агломераційних машин.

Споживачами продукції комбінату є 25 країн світу, у тому числі 7 країн СНД. Частка ВАТ "ДМКД" складає 51 відсоток у бюджеті міста.

Наявність металургійного комбінату сприяла інтенсивному розвитку промисловості міста. Для одержання коксу, необхідного заводу, у місті було побудовано два коксохімічних підприємства. Вагоноремонтний завод комбінату перетворився в самостійний підрозділ. На технологічних відходах ВАТ "ДМКД" почав працювати цементний завод.

На підприємстві основним узагальнюючим показником фінансових результатів господарської діяльності є прибуток.

Підприємство самостійно визначає і установлює форми, системи і розміри оплати праці, а так само інших видів виплат. При цьому мінімальний розмір оплати праці працівників не може бути менш мінімального розміру заробітному плати, установленого законодавством України.

Підприємство здійснює відносини з іншими підприємствами, організаціями, установами у всіх сферах господарської діяльності на основі договорів. Воно вільно у виборі предмета договору і визначення зобов'язань за умови, що вони не суперечать законодавству.

Реалізацію своєї продукції, інших матеріальних цінностей підприємство

здійснює на основі прямих угод, договорів, через товарні біржі, а також на основі бартерних угод.

Бухгалтерський облік на підприємстві ведеться силами бухгалтерських служб, під керівництвом головної бухгалтерії.

Склад бухгалтерії встановлюється штатним розкладом, а обов'язки головного бухгалтера та кожного працівника бухгалтерського підрозділу регламентуються відповідними посадовими інструкціями.

Бухгалтерський облік здійснюється відповідно наказу ,Лро облікову політику на підприємстві із застосовуванням загального Плану рахунків бухгалтерського обліку, за журнально-ордерною формою з використанням комп'ютерних програм.

З метою забезпечення достовірності даних бухгалтерського обліку та фінансових звітів перед складанням річної фінансової звітності та в інших випадках, передбачених законодавством, призначено інвентаризаційну комісію, яка проводить інвентаризацію активів і зобов'язань згідно з інструкцією по інвентаризації основних засобів, нематеріальних активів, товарно-матеріальних цінностей; грошових коштів, документів і розрахунків, затверджених наказом Мінфіну України від 11.03.94 р. № 39.

Сьогодні продукція традиційно високої якості з торговою маркою "Дніпровський меткомбінат" поставляється в країни СНД і практично на всі континенти - у Західну і Східну Свропу, на Американський ринок, у країни Близького Сходу, у Китай.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Характеристика майнового  стану підприємства ВАТ "ДМКД"

 

Аналіз балансу, як узагальнюючого фінансового документа, с відправною точкою у проведенні аналізу фінансового стану підприємства і зокрема ліквідності та платоспроможності. Найбільш повну та глибоку інформацію про фінансовий стан та його динаміку можна одержати за допомогою побудови на базі балансу підприємства спеціального ущільненого балансу. Ущільнений баланс будується на основі бухгалтерського балансу шляхом доповнення його показниками структури, динаміки та структурної динаміки вкладень і джерел засобів підприємства. Саме зміни окремих статей балансу в абсолютних та відносних величинах дають можливість виявляти причини, що призводять до змін у фінансовому стані підприємства. Для зручності статті бухгалтерського балансу об'єднуються в групи, що дає можливість абстрагуватись від другорядних деталей. У таблиці 1.1 наведений ущільнений (агрегований) баланс ВАТ "ДМКД".

Аналіз активів підприємства дозволяє надати загальну оцінку зміні всього його майна. Оціна сукупних активів, в свою чергу, дозволяє зробити висновок про те, в які активи вкладені знову залучені фінансові ресурси або які активи зменшились за рахунок зменшення фінансових ресурсів, чи навпаки.