Эффективность использования оборотных активов ОАО «ЗФЗ»

В 2013 году выпущено товарной продукции на сумму 544 075 тыс. руб., что ниже уровня прошлого года на 13 553 тыс. руб., вместе с тем, в сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2012 года составил 112%.

Кадровая политика ОАО «ЗФЗ» направлена на достижение стратегической цели предприятия – получение стабильной прибыли за счет производства конкурентоспособной  продукции и выполнения услуг, удовлетворяющих требованиям внешних и внутренних потребителей.

Специалисты завода принимают участие в отечественных выставках, конгрессах, семинарах.   Участие в выставках и аналогичных мероприятиях  призвано обеспечить продвижение продукции ОАО «ЗФЗ» на отечественном и международном  рынках, поиску выгодного взаимосотрудничества как внутри страны, так и за рубежом.

В 2013г. прошли обучение  и переподготовку 100 человек, в том числе внутрифирменное обучение – 36 человек.

На предприятии разработан и внедрен стандарт СТП.В 4.18-01-01-00 «Подготовка и обучение персонала», на основании которого ежегодно составляется план обучения руководителей и специалистов, и осуществляется контроль за его исполнением.

В целях решения задач кадровой политики руководство завода проводит работу по привлечению в ряды сотрудников молодых специалистов из числа выпускников высших учебных заведений. Предварительный отбор претендентов на вакантные должности осуществляют сотрудники отдела кадров, которые проводят встречи с преподавателями ВУЗов.  Прием на работу специалистов проводиться на конкурсной основе по результатам собеседования с руководством завода. Принимаются на завод для прохождения преддипломной практики студенты по интересующим завод специальностям. По результатам практики отличившимся студентам может быть  предоставлена  возможность дальнейшего трудоустройства на заводе.

Все молодые рабочие закрепляются за наставниками, что позволяет им быстрее адаптироваться на производстве.

Молодым работникам, вернувшимся на предприятие после службы в армии, выплачиваются подъемные в размере двух минимальных размеров оплаты труда по РФ.

Таблица 7

Кадровый состав предприятия ОАО «ЗФЗ» за 2012-2013 гг.

Показатель	2012 год		2013 год
	Кол-во чел.	% распределение	Кол-во чел.	% распределение
1	2	3	4	5
1.Численность работающих*	1 110	100	1138	100
в том числе:
руководителей	42	3,78	42	3,69
специалистов	112	10,09	118	10,37
рабочих	956	86,13	978	85,94

На сегодняшний день на ОАО «Зеленодольский фанерный завод» числится 1138 работников (см.Табл.7.).

  Всего рабочих на предприятии насчитывается по данным 969 человек. Руководители, служащие и специалисты занимают лишь небольшую часть от общей численности предприятия – 169 человек.

Таблица 8

Отчет о погашении кредиторской задолженности, возникшей на начало планирования, руб.

Наименование	Задолженность на начало месяца	Оплата		Остаток задолженности на конец месяца
		Дата	Сумма
Краткосрочная кредиторская задолженность, всего:	3083000			1455000
Перед поставщиками и подрядчиками, всего:	2065000		940000	790000
за сырье, материалы и аналогичные ценности	1230000		230000	275000
за основные средства	585000		171000	79000
За прочие выполненные работы	250000
Перед персоналом	123000			123000
Перед внебюджетными фондами
Перед бюджетом	23000			23000
Прочая кредиторская задолженность	198000			198000

Для эффективного управления дебиторской задолженностью в ОАО «ЗФЗ» составляется реестр старения дебиторской задолженности (см. табл. 8.).

Таблица 9

Реестр старения дебиторской задолженности за 1-е полугодие 2013 года.

Показатели	Дата
	01.01	01.02	01.03	01.04	01.05	01.06
1	2	3	4	5	6	7
Данные об отгрузке и поступлении дебиторской задолженности
1. Отгрузка прошлого месяца, тыс. руб.	931	812	754	1025	1100	954
2. Поступление денежных средств, тыс. руб.	511	405	365	578	650	487
3. Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб.	420	407	389	446	450	467
Темп старения дебиторской задолженности
1. Срок 0-30 дн.	295	303	300	400	365	400
2. Срок 31-60 дн.	193	161	140	182	270	154
3. Срок 61-90 дн.	136	175	120	104	163	246
Свыше 90 дн.	86	98	151	83	60	109
Расчет коэффициента инкассации
Оплата в текущем месяце	913	519	479	755	887	509
Коэффициент инкассации текущего месяца, %	98,1	63,9	63,5	73,6	80,6	53,3
Погашение 31-60	-	133	164	119	132	210
Коэффициент инкассации 31-60, %	-	16,4	21,7	15,8	12,0	22,0
Погашение 61-90	-	17	41	37	19	24
Коэффициент инкассации 61-90, %	-	2,1	5,4	3,6	1,7	2,5
Погашение свыше 90	-	39	24	36	44	54
Коэффициент инкассации свыше 90, %	-	4,8	3,2	3,5	4,0	5,7
Сумма коэффициентов, %	98,1	87,2	93,8	96,5	98,3	83,5

Сумма всех коэффициентов инкассации не равна 100%, что свидетельствует о том, что на предприятии объективно присутствует сомнительная дебиторская задолженность.

Исходной информацией для составления такого реестра являются данные финансового учета по задолженности конкретных контрагентов, при этом важно отражать в нем информацию не только о сумме задолженности, но и о сроках ее возникновения. Для получения информации о просроченной задолженности следует провести анализ договоров с контрагентами. В результате в бухгалтерии могут быть сформированы учетный регистр «Расчет просроченной дебиторской задолженности» и Ведомость учета дебиторской задолженности, просроченной к оплате. Текущее погашение дебиторской задолженности следует отражать с подразделением на долгосрочную и краткосрочную в учетных регистрах следующей формы.

Таким образом, налаженная, хорошо организованная система оперативного финансового учета денежных потоков обеспечивает ежедневное получение необходимых сведений о финансовом состоянии предприятия. Используя эту систему и ее данные, финансовый отдел и управление предприятия всегда могут знать, какими суммами денежных средств в кассе, на расчетном счете и других счетах в банках оно располагает, какие и когда предстоят очередные платежи, какие поступления денежных средств ожидаются, каковы задержки поступлений платежей от покупателей и их причины, с какими контрагентами имеет смысл вести переговоры об оплате продукции и на какие предприятия и организации потребителей продукции можно воздействовать претензионно - исковыми методами.

Определим влияние изменения показателей использования оборотных активов на динамику выручки (см. табл. 10.).

Таблица 10

Расчет влияния объема и оборачиваемости оборотных средств на изменение выручки от продаж фирмы за 2012 - 2013 гг.

Факторы	Влияние на изменение выручки
	Методика расчета	Расчет	величина, тыс. руб.
1 Оборачиваемость оборотных активов в 2009 году, об.	ОобА= В/ОА	12341,3/6472	1,96
2 Оборачиваемость оборотных активов в 2010 году, об.	ОобА= В/ОАср	24744,6/7266,2	3,40
3. Средняя величина оборотных  активов( )		794,2*3,40	2700
4. Оборачиваемость оборотных активов (Соба), обор.		1,44*6472	9708
3. Выручка от продаж (В)		2700+9708	12408

Выручка от продаж увеличилась за отчетный период на 12408 тыс. руб. На это изменение в большей степени повлияло ускорение оборачиваемости оборотных средств, которые привели к росту выручки от продаж на 10899,3 тыс. руб. Данная динамика показателей оценивается позитивно. За счет увеличения средней величины оборотных активов рост выручки составил 2700,28 тыс. руб.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что важной задачей управления оборотными средствами выступает определение потребности ОАО «ЗФЗ» в оборотных активах, поскольку они призваны обеспечивать непрерывность производственного процесса, что в настоящее время является одной из основных задач финансового менеджмента рассматриваемого предприятия. Для снижения кредиторской задолженности целесообразно проводить ее реструктуризацию.

Проведенные исследования на ОАО «ЗФЗ» показывают, что организация финансовой работы на предприятии требует совершенствования, что может быть достигнуто путем применения методов финансового планирования и методов финансового контроля, что должно привести к улучшению финансового состояния предприятия.

2.4 Основные пути совершенствования механизма управления источниками формирования оборотных активов

Резервами повышения эффективности использования оборотных средств являются:

• экономия материальных ресурсов - резервы, то есть внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений, внедрение новой техники и технологии, разработка обоснованных норм и нормативов расхода материалов;
• ускорение оборачиваемости оборотных средств. Оборачиваемость оборотных средств - это превращение авансированных денежных средств в материально-вещественную форму, проходящую производственную сферу и составе продукции после ее сбыта снова приобретающие денежную форму.

Чем быстрее движение оборотных средств в своем обороте, тем выше эффективность хозяйствования. Замедление времени оборота приводят к увеличению необходимого количества оборотных средств и дополнительным затратам, а значит, к ухудшению финансового состояния предприятия.

Скорость оборота средств – это комплексный показатель организационно-технического уровня производственно-хозяйственной деятельности.

На длительность нахождения средств в обороте влияют факторы внешнего и внутреннего характера.

К факторам внешнего характера относится сфера деятельности предприятия, отраслевая принадлежность, масштабы предприятия, экономическая ситуация в стране и связанные с ней условия хозяйствования предприятия.

Внутренние факторы – целевая политика предприятия, структура активов, методика оценки запасов.

Общая оборачиваемость всех оборотных средств складывается из оборачиваемости отдельных элементов. Скорость, как общей оборачиваемости, так и оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств характеризуется следующими показателями.

Коэффициентом оборачиваемости рассчитывается по формуле (12):

К об. = Vp/СО,                                                                                           (12)

где:   Vp - выручка от реализации продукции, тыс.руб;

СО - средняя величина оборотного капитала, тыс.руб.

Коэффициент оборачиваемости показывает количество полных оборотов, совершаемых оборотным капиталом за анализируемый период времени. С увеличением показателя ускоряется оборачиваемость оборотных средств, а значит, эффективность использования оборотных средств улучшается.

Длительностью одного оборота рассчитывается по формуле (13):

Д = 360 /К об.,                                                                                            (13)

где:К об - коэффициент оборачиваемости оборотного капитала.

Для анализа продолжительности оборотного капитала составим аналитическую таблицу 11.

Таблица 11

Анализ продолжительности оборотного капитала

Показатели	2012 год	2013 год	Отклонение
1. Выручка от реализации продукции, тыс.руб.	2804331	8139887	5335556
2. Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс.руб.	668447	708169	39722
3. Коэффициент оборачиваемости  оборотного капитала	4,195	11,494	7,299
4. Продолжительность оборота оборотного  капитала, дни	85,810	31,320	-54,600

Из данных таблицы 11. видим, что коэффициент оборачиваемости в 2013 году по сравнению с 2012г. увеличился на 7,31 оборотов, а продолжительность оборота оборотного капитала снизилась на 54,6 дня.

Факторный анализ оборачиваемости дает возможность определить за счет каких именно элементов оборотных средств можно повысить эффективность их использования.

Коэффициент закрепления оборотных средств (14):

Ка = СО/ Vp,                                                                                              (14)