Бюджетная система

       На управление и обслуживание недвижимого имущества в ООО «УК Сфера» переданы 46 жилых домов, полезная площадь составляет 317581,0 кв.м, и нежилой фонд составляет 3611,9 кв.м. На обслуживании находятся 6017 квартир, -6167 лицевых счетов. Всего домов 9 этажных с лифтами - 17, общая площадь 204758,4 кв.м. и 104 лифта; 5-и этажных 29 дома- площадь обслуживания составляет 112822,7 кв.м. Убираемая придомовой территории составляет 77064,5 кв.м (асфальт) и газонов 86973,05 кв.м. Уборочная площадь мест общего пользования (лестничные клетки) в домах составляет 40867,8 кв.м. Все дома оборудованы с мусоропроводом.

       Приватизировано на 1.01.2012 года 5071 квартир, общая площадь собственников 266526,4 кв.м, что составляет 83,9%.

       Общая выручка от реализации работ и услуг по обслуживанию жилищного фонда, и прочей деятельности за 2010 год составила 46551,3 тыс.рублей., в том числе непосредственно от населения 43392,87 тыс.руб. из них : за содержание жилья 34100,0 тыс. рублей, ремонт жилья - 9292,8 т.р. Сборы от арендаторов (эксплуатационные расходы) - 831,0 тыс.рублей), и от прочей деятельности 2327,5 тыс.рублей. Общий расход от деятельности предприятия составляет 46492,3 тыс.р. прибыль по предприятию 59,0 тыс.рублей. По 2010 году убытки в размере 427,0 тыс. рублей. Общая себестоимость содержания и ремонта жилищного фонда составляет по отчетной калькуляции за 2011 год (6-ж) - 44565,0 тыс. рублей: из них Ремонт конструктивных элементов жилых зданий -7428,0 тыс.р. Содержание и ремонт внутридомового инженерного оборудования - 10319,0 тыс.рублей. Благоустройство и обеспечение санитарного состояния жилищного фонда 16665,0 тыс.рублей. Прочие прямые и общеэксплуатационные расходы 10149,0 тыс.рублей, и на 1 кв.м. полезной площади жилья себестоимость составляет в месяц = 11,56 рублей (2010 год составила 10,70 руб.), нежилой площади = 10,43 рублей.

       Начислено жилищно-коммунальных платежей населению за 12 месяцев 158811,8 тыс. рублей, (см.таблицу ниже) Из них за тепловую энергию «Коммунальные технологии» =80177,4 т.р. (ГВС - 22352,6 тыс.руб., отопление 57824,8 тыс.рублей), ООО «Водоканал» 15907,3 тыс.рублей (ХВС - 5638,6 т.р., канализация - 10268,7 т.руб.), электроэнергия - 19072,2 т.р., всего коммунальных услуг - 115156,9 тыс. рублей, что составляет 72,51% всех начислений, за найм - 244,2 р., ремонт жил. помещений - 9292,8 т.руб., содержание и тех.обслуживание жилых помещений - 34100,0 тыс.рублей. Собрано за 12 месяцев (оплачено населением с января- по декабрь) 2011 года 157575,83 т.р., что составляет -99,22% от начисленной суммы.

Задолженность Поставщикам за коммунальные ресурсы на 01.01.2012: ООО « Коммунальные технологии» - 10043,8 тыс.рублей, ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»-995,02 тыс.рублей. ОАО «Водоканал»- 315,98 тыс.рублей.  Среднесписочная численность работающих на предприятии всего 131 человек. Расходы на оплату труда составили 19643,4 тыс.р., что составляет 42,2% от общих расходов. Средняя з/плата на 1 работника за 2010 год 12495,80 рублей, за 2009 год составила 10202,3 руб., рост на 122,5%. На предприятии тарифная ставка 1 разряда составила 3500 рублей.

      Долг по заработной плате предприятие не имеет.

       Мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия:

. Необходимо увеличить размер абсолютно-ликвидных активов, то есть суммы денежных средств. От увеличения этого показателя зависит возможность своевременного исполнения организацией своих обязательств, в том числе исполнение обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды. При дефиците денежных средств снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда.

. Уменьшить величину внеоборотных  активов - слишком большая доля внеоборотных активов символизирует отвлечение средств из оборота предприятия в более низколиквидную форму, чем например краткосрочные финансовые вложения;

. Соотношение собственного и  заемного капитала было неприемлемым  на протяжении всего исследуемого периода. Для улучшения всей структуры имущества и средств ООО «Жилищная Компания» необходимым условием является изыскание для этого средств на наиболее выгодных условиях.

       Основным таким источником является прибыль, источниками резервов повышения прибыли и рентабельности являются: Увеличение объема продажи продукции. Повышения качества продаваемой продукции. Повышение цен. Поиск более выгодных рынков сбыта Снижение коммерческих расходов. Снижение себестоимости продукции.

. Снижение себестоимости продукции возможно за счет следующих мероприятий: Снижение норм расхода сырья и материалов. Экономия в результате замены одних видов сырья, материалов, топлива, другими, более прогрессивными. Повышение производительности труда. Оптимизация расходов на оплату труда. Повышение качества продукции. Снижение расходов на аренду и содержание зданий, складов, оборудования. Повышение технического уровня производства. Снижение расходов на электроэнергию.

       Более рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

       Сокращение транспортных расходов за счет более экономичного вида транспорта.

       Тщательный анализ таких расходов и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние анализируемого предприятия. ООО «Жилищная Компания» необходимо организовать работу службы маркетинга, которая будет изучать спрос и предложение на рынке. Изучение рыночной конъюнктуры и собственная ценовая стратегия позволят существенно увеличить сумму выручки от реализации продукции, а, следовательно, размер полученной прибыли.

 

     Заключение

       Базой прохождения учебной практики мною было выбрано ООО «УК «Сфера». В ходе практики было произведено ознакомление с работой ООО «УК «Сфера», его историей создания, специализацией, структурой. Были так же рассмотрены показатели финансового состояния предприятия, а именно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), себестоимость работ (услуг), прибыль (убытки) отчетного периода, коэффициент рентабельности продаж, коэффициент текущей ликвидности, чистый оборотный капитал, коэффициент финансовой независимости, коэффициент обеспеченности, кредиторская задолженность, дебиторская задолженность. Анализируемый период - 2009 - 2010 года.

       За анализируемый период: выручка предприятия за анализируемый период увеличилась на 28,3%. Себестоимость реализованной продукции предприятия за анализируемый период увеличилась на 26,7%. активы предприятия за анализируемый период возросли на 18, 7%. Увеличение активов произошло за счет роста внеоборотных активов на 190%, оборотных активов на 10, 2%.

       Основная деятельность, ради осуществления которой было создано предприятие, была прибыльной.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие/ А.Н. Гаврилова, А.А. Попов.- М.: КноРус, 2009.

2.Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник для вузов.- М.: ИНФРА-М, 2010.

3.Зарукина Е.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие.- СПб: СПбГИЭУ, 2009

4.Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.

5.Кузнецова Г.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий городского хозяйства: Текст лекций.- СПб.: СПбГИЭУ, 2010.

6.Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.- М.: Юриспруденция, 2009.

7.Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник.- М.: Дашков и К, 2010.

8. Документация ООО «УК «Сфера»