Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 17:35, курсовая работа
Любое планирование в условиях рынка начинается с прогноза продаж. Прогнозирование объема продаж является отправным моментом бюджетирования. Иногда эти термины (прогнозирование, бюджетирование) считают идентичными и план, (бюджет) продаж отождествляют с прогнозом объема продаж. Но, прогноз – это предвидение, предсказание, оценка, но не план и, тем более не бюджет.
Введение 3
1. Описание предприятия ОАО Концерн «Аксион» 4
2. Бюджет предприятия 9
2.1 Бюджет продаж с графиком получения денежных средств от потребителя 9
2.2 Бюджет производства продукции 10
2.3 Бюджет затрат на основные материалы с графиком выплат 10
2.4 Бюджет затрат на оплату труда основного персонала 12
2.5 Бюджет производственных накладных затрат 13
2.6 Бюджет себестоимости 14
2.7 Бюджет прибылей и убытков 15
2.8 Бюджет движения денежных средств 16
2.9 Прогнозный баланс 18
Заключение 20
Список литературы 21