Бизнес-план салона фотоуслуг «Катрина»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2013 в 15:29, курсовая работа

Краткое описание

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия. Среднегодовая численность персонала – 16 человек. Необходимая производственная площадь – 30 кв. метров, помещение под офис и торговый зал – 70 кв. метров. Помещение планируется взять в аренду.

Содержание

1. Резюме
2. Анализ положения дел в отрасли
3. Производственный план
4. План маркетинга
5. Организационный план
6. Финансовый план

Прикрепленные файлы: 1 файл

fotouslugi.doc

— 323.50 Кб (Скачать документ)

2. предоставление налоговой,  финансовой и статистической  отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;

3. предоставление ежегодного  отчета в органы управления  обществом.

Заработная плата сотрудников  аппарата управления будет фиксированной.

 

 

 

Таблица 9.

Расчет заработной платы персонала

Должность

Кол-во

Оклад в месяц, руб.

Отчисления на социальные нужды, руб.

Расходы на оплату труда  всего, руб.

Директор

1

20000

5200

25200

Главный бухгалтер

1

10000

2600

12600

Кассир

2

6000

3120

15120

Операторов цифровой печати

2

6000

3120

15120

Фотограф

2

10000

5200

25200

Уборщица

1

3000

780

3780

Итого

9

77000

20020

97020


 

Так как проектируемое  предприятие относится к сфере  обслуживания, то проектируется режим  работы с 9-00 до 20-00 в зимнее время  и с 9-00 до 21-00 в летнее время, таким  образом,  в соответствии с трудовым кодексом режим работы работников устанавливается день через день, с перерывом на обед. Один раз в полгода два выходных дня предусматриваются для профилактики оборудования. Режим работы фотографа – с 10-00 до 20-00 четыре дня в неделю, режим работы административно-управленческого аппарата с 9-00 до 18-00 с перерывом на обед , 5 рабочих дней в неделю.

Характер работы обуславливает  следующие квалификационные требования к работникам:

Кассира – образование  средне - специальное или высшее с опытом работы в сфере обслуживания, умение работать с кассовыми аппаратами.

Оператора- образование  высшее техническое или средне - специальное, умение работать на персональном  компьютере, желательно с опытом работы в фото фирмах.

Найм сотрудников будет  производиться на конкурсной основе с учетом личных качеств и опыта работы. Планируется ежемесячно оценивать качества работы персонала и поощрять лучших работников. 

6. Финансовый  план

Расчет потребности  в капитальных вложениях представлен в таблице 10.

Таблица 10.

Потребность в капитальных вложениях

Наименование показателей

Всего по проектно-сметной документации

Капитальные вложения

1 700 000

в том числе:

 

строительно-монтажные работы

63 580

Оборудование

1 408 000

прочие затраты

228 420


 

Источники средств представлены в табл.11:

Таблица 11.

Источники средств на начало реализации проекта (тыс. руб.)

Наименование источников

Средства на начало 
реализации проекта

1. Собственные средства

1 300 000

Взнос в уставный капитал

-

Собственные средства, всего

1 300 000

2. Заемные средства

 

Кредит банка

300 000

Заемные средства, всего

300 000

Итого

1 600 000


 

Потребность в капитале по данному проекту составила 1700 000 руб. из них на закупку оборудования 1408 000 руб., а на оборотные активы 292 000 руб. В качестве источников финансирования выступают собственные и заемные средства. Собственные средства – 1400 000 руб.

Для покупки оборудования, а также для покрытия первоначальных затрат будет взят кредит в Сберегательном банке, в размере 300 тыс. руб., под  ставку 23% годовых. Расчет выплат по кредиту представлен в таблице 12:

Таблица 12.

Расчет выплаты процентов  по кредиту

Год

Сумма кредита на начало года, руб.

 Выплата  основной суммы, руб.

Выплата процентов, руб.

Общий платеж, руб.

Остаток кредита на конец года, руб.

1

300 000

100 000

69 000

169 000

200 000

2

200 000

100 000

46 000

146 000

100 000

3

100 000

100 000

23 000

123 000

0

ИТОГО

0

300 000

138 000

438 000

0


Для отнесения затрат на конкретный вид продукции необходимо накладные  издержки распределить по каждому виду, за базу распределения затрат выбрана доля выручки от реализации каждого вида услуги в общей выручке:

  • Цифровые фотоаппараты – 33,78%;
  • Фотоснимки– 6,65%;
  • Сопутствующие товары – 2,25%;
  • Прочие услуги – 57,32%.

Расчеты распределения  затрат приведены в таблице 13.

Таблица 13

Распределение косвенных  затрат по видам услуг

Показатели

Цифровые фотоаппараты

Фотоснимки

Сопутствующие товары

Прочие услуги

Итого затрат за год, руб.

Расходы на содержание офиса

12160,8

2394

810

20635,2

36000

Арендные платежи

202680

39900

13500

343920

600000

Расходы на рекламу

13512

2660

900

22928

40000

% по кредиту

- 1-ый  год;

- 2-ой  год;

- 3-ий год.

 

23308,2

15538,8

7769,4

 

4588,5

3059

1529,5

 

1552,5

1035

517,5

 

39550,8

26367,2

13183,6

 

69000

46000

23000

Амортизационные отчисления

45453,02

8947,97

3027,51

77127,5

134556

Затраты на ремонт

21477,32

4228,07

1430,55

36444,06

63580

Расходы на оплату труда

393280,3

77421,9

26195,4

667342,4

1164240

Итого затрат за 1-ый год

711871,6

140140,5

47415,9

1207948

2107376

Итого затрат за 2-ой год

704102,2

138611,1

46898,4

1194764,3

2084376

Итого затрат за 3-ий год

696332,8

137081,5

46381

1181580,7

2061376


 

Таблица 14

Затраты на производство и сбыт продукции (потребность в  оборотном капитале)

Показатели

(руб.)

Всего в месяц за 1-ый год

Всего

за 1-ый год

Всего

за 2-ой год

Всего

за 3-ий год

Фотоснимки

Прямые затраты всего

4229,2

50750

83250

125500

Постоянные (общие) затраты всего

11678,4

140140,5

138611,1

137081,5

Всего общих  затрат на производство

и сбыт продукции

15907,6

190890,5

221861,1

262581,5

Цифровые фотоаппараты

Прямые затраты всего

55005

660067

650080

665171

Постоянные затраты всего

59322,6

711871,6

704102,2

696332,8

Всего общих  затрат на производство

и сбыт продукции

114327,6

1371938,6

1354182,2

1361530,8

Сопутствующие товары

Прямые затраты всего

377,7

4532

6440

7772

Постоянные затраты всего

3951,3

47415,9

46898,4

46381

Всего общих  затрат на производство

и сбыт продукции

4329

51947,9

53338,4

54153

Прочие услуги

Прямые затраты всего

105,4

1265

3006

3488

Постоянные затраты всего

100662,3

1207948

1194764,3

1181580,7

Всего общих  затрат на производство

и сбыт продукции

100767,7

1209213

1197770,3

1185068,7

Общие затраты  на производство

и сбыт услуг  всего

235331,9

2823990

2827152

2863334

Общие затраты  на производство

и сбыт услуг без амортизации

224118,9

2689434

2692596

2728778


Рассчитаем точку безубыточности для объема производства оказываемых  услуг, т.е. объем производства, при  котором выручка равна затратам. Необходимые данные берем из таблиц 5 и 11. Расчеты представлены в таблице 15.

Таблица 15.

Расчет точки  безубыточности

Услуга

Выручка за месяц, руб.

Постоянные затраты в месяц, руб.

Переменные затраты в месяц, руб.

Точка безубыточности, руб.

Фотоснимки

17500

11678,4

4229,2

15400

Фотоаппараты

107500

59322,6

55005

121481,6

Фотопленки

1125

3951,3

377,7

5948,36

Прочие услуги

108333

100662,3

105,4

100760,3


Следующий этап разработки финансового  плана связан с оценкой финансовых результатов производственной и сбытовой деятельности в рамках инвестиционного проекта. Результаты расчетов финансового результата проекта представлены в табл. 16:

Таблица 16.

Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности

Показатели, руб.

Всего за 1-ый год

Всего за 2-ой год

Всего за 3-ий год

Общая выручка от реализации услуг

2813500

3942500

4602500

Общие затраты на производство и  сбыт услуг

2689434

2692596

2728778

Амортизационные отчисления

134556

134556

134556

Финансовый результат (налогооблагаемая прибыль)

-10490

1115348

1739166

Налог на доходы физических лиц

-

144995

226092

Чистая прибыль

-

970353

1513074

Погашение основного долга

100000

100000

100000

Прибыль после погашения основного  долга

-100000

870353

1413074

Информация о работе Бизнес-план салона фотоуслуг «Катрина»