Возможность реорганизации отдела

Реструктуризация российских предприятий связана с решением ряда сложнейших проблем как теоретического, так и организационного характера. Прежде всего, это внедрение теории и практики менеджмента, маркетинга и правовой базы, которые обеспечат построение новой концепции социально-экономического развития нашего общества.
Целью данной курсовой работы является исследование финансового состояния ОАО «Центр Телеком», реструктуризация кадрового отдела.

Введение……………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. Теоретические основы реструктуризации кадрового отдела………………………………………………………………………………..5
1.1 Кадровый потенциал, понятие, сущность и основные характеристики……5
1.2 Анализ и оценка кадрового потенциала предприятия………………………6
1.3 Цели и основные направления реструктуризации кадрового потенциала..9
ГЛАВА 2. Анализ системы управления предприятия ОАО "Центр Телеком"..............................................................................................................20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Центр Телеком".....................................................................................................................20
2.3 Анализ внешней и внутренней среды ОАО "Центр Телеком"…………….27
2.3 Анализ и оценка кадрового потенциала ОАО "ЦентрТелеком"………….33
ГЛАВА 3. Реструктуризация кадрового потенциала как метод совершенствования деятельности предприятия………………………………….39
3.1 Мероприятия по реструктуризации кадрового потенциала ОАО "ЦентрТелеком"……………………………………………………………………39
Заключение………………………………………………………………………...45
Список литературы…………………………………………....48