Владельцам собак и кошек рекомендуется
иметь при себе ветеринарный паспорт животного
для документального подтверждения проведенных
вакцинаций.
Необходимо осознавать, что
время, которое вы можете провести в клинике,
не регламентировано, поэтому нужно располагать
им. Первичный осмотр может быть осуществлен
только в присутствии владельца.
На основании законодательства
РФ ветеринарный врач имеет полное право
отказать владельцу животного в оказании
ветеринарных услуг.
Основаниями для отказа в предоставлении
ветеринарных услуг являются следующие
ситуации:
- нахождение владельца животного
в нетрезвом состоянии
- систематическое нарушение
или неисполнение указаний рекомендаций
лечащего врача
- отказ от оплаты ветеринарных
услуг, оказанных ранее
- несовершеннолетие представителя
владельца животного
- агрессивное поведение и неспособность
хозяев контролировать своего питомца
Планирование ветеринарных
мероприятий
К объектам планирования в ветеринарии
относятся: профилактика и ликвидация
инфекционных и инвазионных болезней
животных; профилактика незаразных болезней;
материально-. техническое обеспечение
и финансирование; развитие ветеринарной
науки и внедрение ее достижений в практику;
подготовка кадров; развитие сети ветеринарных
учреждений.
В ветеринарной клинике ведется
планирование ветеринарно-профилактических
и противоэпизоотических мероприятий.
Ежедневно после каждого приема животного
проводится механическая обработка кушетки
или стола для приема животных дезинфицирующим
средством «Экоцид С», если было подозрение
на инфекционное заболевание, проводится
полная дезинфекция помещения (мытье стен,
пола и т.д. дезинфицирующим средством
«Лизофармин») и включается бактерицидная
лампа (кварц) на 30 мин, в течение этого
времени прием животных в данном кабинете
запрещается. В качестве профилактики
инфекционных заболеваний проводится
ежегодная вакцинация животных, перед
вакцинацией за 10 дней проводится плановая
дегельминтизация.
Ежемесячно все помещения клиники
и оборудования подвергаются механической
обработке с использованием дезинфицирующих
средств.
Ветеринарные специалисты клиники
активно принимают участие в конференциях,
семинарах, тренингах.
В ветеринарной клиники «Зоосервис»
проводят семинары по УЗИ – диагностике,
нетрадиционным методам терапии мелких
домашних животных, рентгенодиагностике.
Недавно (22.10.1012) была выпущена
книга "Рентгенологическое
исследование внутренних органов мелких
домашних животных. Практическое руководство
с графическими схемами и рентгенограммами", автором которой является
ветеринарный врач клиники.
Просветительские
работы с владельцами животных
С владельцами животных проводятся
беседы по поводу вакцинации, дегельминтизации,
кормлению и содержанию животных.
Определение
экономической эффективности.
Предотвращённый ущерб - это
экономический результат проведения ветеринарных
мероприятий, характеризующих размер
предотвращения возможных потерь продукции
при той или иной болезни за счёт оперативного
комплексного проведения ветеринарных
мероприятий, применение новых, более
современных методов и средств их осуществления.
Задача
Дано:
За отчётный период 30 собак
заболело лептоспирозом-Мл
Пало 12
Рыночная цена одной собаки
12000
Затраты на лечение 80000
Потенциальная летальность
50 %
Определить экономическую эффективность
лечебных мероприятий на 1 рубль затрат
Решение:
Эр=Эв Зв
Где
Эр-эффект на 1 рубль затрат
Эв-экономический эффект суммарный
Зв-затраты ветеринарные
Эв1=Пу-Зв
Пу-предотвращённый ущерб
Пу=Мл*Кл*Ж*Ц-Уо
Пу= предотвращённый ущерб в
результате лечения больных животных-это
разницамежду возможным экономическим
ущербом отпадежа и фактическим ущербом
Мл-количество заболевших животных
подвергнутых лечению
Кл-потенциальный коэффициент
летальности животных
Ц-цена еденицы продукции
Ж-средняя живая масса животных
Уо-ущерб фактический
Упад=Ст*Кол-во
Упад=12000*12=144000
Пу2=30*0,5*12000-144000=36000
Эв1=36000-80000=-44000
Эр=-44000 / 80000= - 0.55
Обзор
литературы.
В связи с улучшением условий
для развития малого бизнеса в последние
годы появилось много ветеринарных клиник,
кабинетов и аптек. К сожалению, недостаточная
экономическая подготовка ветеринарных
предпринимателей не позволяет получать
хорошую прибыль или приводит к банкротству
предпринимателей.
В. Ф. Воскобойник в статье «Маркетинговый
подход к разработке бизнес-плана ветеринарного
предприятия» ( Журнал «Ветеринария» 1998г
№7) сообщает:
«….Анализ финансовых результатов
работы частных ветеринарных клиник города
Москвы за последние 2-3 года показывает,
что экономический эффект деятельности
ветеринарного предприятия в жестких
рыночных условиях конкуренции всецело
зависит от способностей руководителя
(директора) грамотно управлять в первую
очередь финансовой деятельностью.
Основным документом, определяющим
предпринимательский успех любого ветеринарного
предприятия независимо от организационно-производственной
структуры и формы собственности (ТОО,
ООО, АОЗТ, кооператив или малое предприятие),
является бизнес-план предприятия. Он
представляет собой хорошо продуманную
плановую проработку различных вариантов
коммерческого расчета с целевой ориентацией
на получение определенного дохода….
….Бизнес-план ветеринарного
предприятия предполагает прежде всего
подробное описание всех хозяйственных
действий (операций), где объективно рассчитаны
все виды необходимых ресурсов, а так же
способы реализации конкретных возможностей
предприятия для достижения поставленных
целей. ….
….Ключевой целью бизнес-плана
любого коммерческого ветеринарного предприятия
должна быть высокая рентабельность и
прибыльность в избранной сфере деятельности.
Сама коммерческая идея организации и
реорганизации уже существующего ветеринарного
предприятия должна формироваться не
скоропалительно, а на основе маркетинговых
исследований: тщательного изучения конъюнктуры
рынка (соотношения спроса, предложения
и динамики цен) с учетом накопленного
опыта работы в данной сфере, глубокого
анализа собственных данных с использованием
принципов и методов маркетинга. Затем
необходимо смоделировать различные ситуации
или варианты реализации избранной сферы
ветеринарного бизнеса или направления
в предпринимательской сфере, чтобы выбрать
из них оптимальный вариант для принятия
решения….
….Основой стратегии бизнес-плана
ветеринарного предпринимателя являются
необходимые ресурсы, то есть наличие
всех средств, необходимых для реализации
целей и задач (материальные, нематериальные,
«ноу-хау», трудовые ресурсы, методы и
способы управления); ожидаемые выгоды,
то есть данные о прибыли, которую получит
предприятие после осуществления поставленных
целей; чистые денежные доходы, устанавливаемые
на основе узловых позиций бизнес-плана
ветеринарного предприятия
….Конечная цель бизнес-плана
ветеринарного предприятия должна предусматривать
какую-то определенную экономическую
прибыль. После вычета из общей выручки
(суммы денежных поступлений) предприятия,
всех издержек (внешних и внутренних),
включая нормативную (плановую) прибыль,
должна оставаться часть средств дохода,
которая может быть использована на расширение
и укрепление материально-технической
базы.
Из этого следует заключить,
что маркетинговая система экономического
планирования должна базироваться на
двух основных принципах – максимальной
рентабельности и сбалансированности
рисков, тогда она способна обеспечивать
платежеспособность предприятия в любое
время. Ветеринарные предприятия чаще
закрываются от нехватки ликвидных средств,
чем по другим причинам…….»