Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере санатория им. Артёма)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 12:11, курсовая работа

Краткое описание

Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия – чрезвычайно важная задача, поэтому часто главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии туристского предприятия является его финансовое оздоровление, с целью закрепления позиции на рынке и получения максимальной прибыли. Для этого составляется антикризисный бизнес-план.

Содержание

Введение 3
I. Общая характеристика санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы 4
II. Анализ финансового состояния предприятия 8
2.1. Оценка структуры баланса и платежеспособности 8
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 10
2.3. Анализ активов предприятия 12
2.4. Анализ источников финансирования (пассивов) 17
2. 5. Анализ результатов хозяйственной деятельности 20
2.6.Заключение по результатам анализа финансового состояния санатория им. Артёма (Сергеева) 23
III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 27
Заключение 29
Список литературы 30

Скачать полностью (105.75 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Разработка антикризисного бизнес-плана.doc

— 337.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Целью курсового проекта являлось провести анализ деятельности санатория им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы и составить план выхода из кризисной ситуации.

Цель была достигнута путем решения поставленных задач:

    • Проанализирована финансовая деятельность предприятия;
    • Определены мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия.

Также были предложены меры для обеспечения финансовой устойчивости предприятия в длительном периоде.

Следует понимать, что пока антикризисные мероприятия выступают как совокупность мер по "штопанью дыр", а не многоплановый комплекс взаимоувязанных и взаимообусловленных действия, охватывающих все основные факторы бизнеса, на серьезные успехи в рыночных преобразованиях рассчитывать трудно. Устойчивая прибыль, прочные финансы предприятия - это не счастливая случайность, это всегда результат умелого, тщательно просчитанного управления всей совокупности производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

Нормативные правовые документы

 

1. Указ Президента РФ от 14 июня 1992 года № 623 «О мерах по

поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных

предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур»// Российская газета, 1992, 18 июня.

 

Научная и учебная литература

 

  1. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России. учеб. пособие / под ред. К.И. Ларионова. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2001. - 248 с.
  2. Антикризисное управление: учеб. / под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 432 с.
  3. Антикризисное управление / Под ред. Э. М. Минаева и В. П. Панагушина. -М: ПРИОР, 1998.-432 с.
  4. Балашов, А.П. Антикризисное управление: учеб. пособие / А.П. 
    Балашов. Новосибирск: ГУП РПО СО РАСХН, 2004. – 176 с.

 

Электронные ресурсы

 

  1. Официальные данные Федерального агентства по туризму. URL: http://www/russiontourism.ru
  2. Официальные данные Всемирного совета путешествий и туризма. URL: http://www.wttc.org
  3. Официальные данные санатория им. Артема (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы. URL: http://www.sanartema.ru

 


Информация о работе Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере санатория им. Артёма)