Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере санатория им. Артёма)

Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия – чрезвычайно важная задача, поэтому часто главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии туристского предприятия является его финансовое оздоровление, с целью закрепления позиции на рынке и получения максимальной прибыли. Для этого составляется антикризисный бизнес-план.

Введение 3
I. Общая характеристика санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы 4
II. Анализ финансового состояния предприятия 8
2.1. Оценка структуры баланса и платежеспособности 8
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 10
2.3. Анализ активов предприятия 12
2.4. Анализ источников финансирования (пассивов) 17
2. 5. Анализ результатов хозяйственной деятельности 20
2.6.Заключение по результатам анализа финансового состояния санатория им. Артёма (Сергеева) 23
III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 27
Заключение 29
Список литературы 30