Открытия портальной автомойки «Портал»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 12:07, курсовая работа

Краткое описание

Задачи бизнес-плана:
Обоснование актуальности проекта;
Выявление проблем и перспектив развития проекта;
Изучение потребительского спроса;
Анализ рыночных возможностей;
Изучение конкурентной среды;
Оценка методом ценообразования;
Разработка рекламной кампании;
Описание требуемых для проекта производственных площадей и помещений, оборудования, предоставляемых услуг, процесса закупок необходимого сырья, материалов и продукции, необходимых материальных и людских ресурсов;
Расчет экономических показателей;
Анализ рисков.

Содержание

1 РЕЗЮМЕ
4
2 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
6
3 ОПИСАНИЕ ТОВАРА (УСЛУГИ)
9
4 ПЛАН МАРКЕТИНГА
11
5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
15
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
18
7 АНАЛИЗ РИСКОВ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план портальная автомойка.doc

— 234.00 Кб (Скачать документ)

Кроме того, при условии хорошего оснащения автомойки оборудованием, высококвалифицированными кадрами, можно рассчитывать на то, что услугами автомойки будут пользоваться также и автомобилисты других районов города. 
          Также потребителями данных услуг будут являться физические и юридические лица, занимающиеся продажей и прокатом автомобилей. Данный сегмент рынка очень велик.

Оценка конкурентов. Рассматривая конкурентную среду ИП «Иванов И.И.», необходимо отметить, что в городе существует достаточно большое количество предприятий, реализующих услуги по автомойке. Поэтому повысить конкурентное положение нашей фирмы может лишь высокое качество услуг, быстрота обслуживания, современное оборудование, доступные цены на услуги.

Для оценки конкурентоспособности проекта следует также отметить и то, что выполнение всего заявленного комплекса услуг и совмещение его с автостоянкой реализовано лишь несколькими предприятиями. В этом смысле наше предприятие предлагает данную комплексную услугу, что позволяет рассчитывать на успешное занятие этого сегмента рынка при условии грамотной маркетинговой, рекламной, сбытовой, управленческой политики фирмы.

Основными конкурентами создаваемого ИП «Иванов И.И.» следует считать автомойки находящиеся в непосредственной близости от проектируемого предприятия. Для того что бы определить кто и в какой степени создаёт конкуренцию был проведён анализ рынка конкуренции (Приложение Б). В Таблице 1 представлен удельный вес выбранных критериев.

 

 

 

 

 

Таблица 1 – Удельный вес критериев

 

Критерий

Место расположение

Уровень обслуживания

Стомость услуг

Скорость обслуживания

Режим

работы

Технологический уровень используемого оборудования

Скидки

Итого

Удельный вес

0,10

0,05

0,40

0,20

0,10

0,05

0,10

1


 

Таблица 2 – Бальная оценка конкурентов

Рейтинговая оценка конкурентов в баллах

Критерий

Портал

Конкуренты

F1

Kolobox

Авто партнер

Пузыри

Ал Трейд НН

Автомойка река

балл

Средневзвешанное значение

балл

Средневзвешанное значение

балл

Средневзвешанное значение

балл

Средневзвешанное значение

балл

Средневзвешанное значение

балл

Средневзвешанное значение

балл

Средневзвешанное значение

Место расположение

5

0,5

3

0,3

4

0,4

2

0,2

5

0,5

3

0,3

3

0,3

Уровень обслуживания

5

0,25

3

0,15

1

0,05

3

0,15

5

0,25

4

0,2

2

0,1

Стоимость услуг

5

2

4

1,6

3

1,2

4

     1,6

3

1,2

2

0,8

3

1,2

Скорость обслуживания

5

1

1

0,2

1

0,2

3

0,6

2

0,4

4

0,8

4

0,8

Режим работы

5

0,5

3

0,3

4

0,4

3

0,3

5

0,5

2

0,2

3

0,3

Технологический уровень используемого оборудования

5

0,25

2

0,1

3

0,15

3

0,15

5

0,25

4

0,2

3

0,15

Скидки

5

0,5

3

0,3

3

0,3

5

0,5

1

0,1

2

0,2

1

0,1

Итого

35

5

19

2,7

19

2,7

23

3,5

26

     3,2

21

2,7

19

2,95


 

 

 

 В результате произведенного анализа конкурентов можно сделать вывод, что наибольшую сложность на текущий момент представляет конкуренция с автомойкой Авто партнер. Однако автомойка вполне может составить ей конкуренцию на местном рынке, вследствие более низкой цены товара, при условии постоянной грамотной маркетинговой политики. Автомойка «Портал» имеет ряд сильных сторон, которые могут составить конкуренцию.

Сильными сторонами нашей автомойки будут являться: 
1. Проектируемое ИП «Иванов И.И.» будет иметь очень  удачное расположение на одной из самых оживленных улиц города, в данном районе проживает достаточное количество людей.  
2. Автомойка «Портал» будет оказывать широкий спектр услуг, в т.ч. и по мойке днища автомобиля, для этого в одном из боксов будет установлен подъемник. Помимо услуг по автомойке, "Портал" будет также предлагать услуги по полировке автомобиля и охраняемой стоянке. 
3. Сроки выполнения услуг.

4. Цены на услуги. Ценовая политика будет нацелена на завоевание клиентов при помощи более низких цен.

Ценовая политика ИП «Иванов И.И. Уровень цен должен быть минимально достаточным, чтобы обеспечить предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность всего комплекса услуг, достижение краткосрочных и долгосрочных целей, основной из которых является овладение основной долей рынка услуг по мойке автотранспортных средств. Сравнительная таблица цен представлена в Приложении В.

Таким образом, предлагается активная ценовая политика, заключающаяся в стратегии ценового прорыва, т.е. применения уровня цен несколько ниже уровня цен конкурентов и получения большей массы прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка. При этом цена не обязательно должна быть низкой по абсолютной величине, - она должна быть относительно высокого качества предоставляемых услуг. При этом мы предполагаем, что уровень цен конкурентов не сможет быть значительно снижен, поскольку производственные мощности этих предприятий не позволят значительно увеличить объем предоставляемых услуг.

Реклама  портальной автомойки «Портал» будет представлена  в различных вариантах. Это будут стенды на обочинах проезжей  части, реклама в газетах, в общественном автотранспорте  и так же будут работать промоуйтеры на центральных улицах в близлежащих районах.

 

  Так же в автомойке будут привилегии для постоянных клиентов. При накопление определенной суммы , клиент получает карту привилегии , которая предоставляет право на скидку в размере 3 до 15 % .Система скидок будет накопительная. Бонусы будут зачисляться на карту привилегии, и скидка будет увеличиваться   при достижение определенного количества баллов.  Так же будут сезонные скидки.

 

Наименование

Периодичность

Цена, руб.

Количество

Стоимость, руб.

Рекламный щит 3х6

180 дней.

500 руб.д.

1

90 000

Световой короб

-

6000 р. за кв.м.

3 кв.м.

18 000

Вывеска при въезде и выезде

-

500

2

1 000

Размещение рекламы на автобусах

6 мес.

18000р. мес.

1

108 000

Рекламные буклеты

-

30

1000

30 000

Работа промоутеров

14 дней.(6 часов в день)

100 р.час.

2

16 800

Изготовление карт постоянных клиентов

-

44.2 р./щт

1000

44 200

Итого

308 000


 

Таким образом, бюджет рекламной кампании составит: 308 000 руб..

 

 

 

5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ (ТОРГОВЫЙ) ПЛАН

 

Помещение под автомойку расположено на улице Деловая, в Нижегородском районе общая площадь помещения 230 м2. .Площадь бокса под автомойку составляет 120 м2, мойка на 2 машины, полы - бетон, Высота помещения = 3,3 м, на полу плитка, своя газовая котельная, подводка воды (центральное водоснабжение.), большие мощности до 100 кВт. Круглосуточная охрана. Необходим ремонт силами арендатора в счет арендной платы (собственник засчитывает за несколько месяцев аренды ). А также бокс 110 м2, административные помещения, комната отдыха для клиентов. Расчет расходов электроэнергии и воды – производится по счетчикам.

Данное помещение сдаётся в аренду по цене 339 рублей за м2 в месяц. Полная стоимость аренды данного помещения составляет 78 000 рублей в месяц. В год стоимость аренды составляет 936 000 рублей.

Обоснование выручки от деятельности предприятия с поквартальной разбивкой с учетом сезонности представлено в Таблице 3.

 

Таблица 3 - План оказания услуг предприятием

 

 

Виды услуг

Год

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Мойка автомобиля

Цена , руб.

300

300

300

300

Количество, ед.

1700

2200

1500

2800

Реализация, руб.

510000

66000

45000

84000

Покрытие воском кузова автомобиля

Цена, руб.

180

180

180

180

Количество, ед

650

1050

800

1300

Реализация, руб.

117 000

189 000

144 000

234 000

Мойка днища автомобиля

Цена, руб.

110

110

110

110

Количество, ед.

550

740

670

900

Реализация, руб.

60500

81400

73700

99000

Всего реализация, руб.

687500

930400

667700

1173000




 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для того что бы определить наиболее выгодного поставщика-производителя портальных автомоек был проведён анализ поставщиков (Приложение Г). В Таблице 4 представлен удельный вес выбранных критериев.

Таблица 4 - Удельный вес  критериев

Критерий

Стоимость оборудования

Пропускная способность

Количество опций

Расход воды

Удельный вес

0,4

0,3

0,2

0,1


 

Таблица 5 – Бальная оценка поставщиков

Рейтинговая оценка поставщиков в баллах

Критерий

Поставщики

Karher CB 1 Basic

Zonda ZD-W300

AQUARAMA Stargate S3

балл

Средневзвешенное значение

балл

Средневзвешенное значение

балл

Средневзвешенное значение

Стоимость оборудования

4

1,6

5

2,0

3

1,2

Пропускная способность

5

1,5

4

1,2

4

1,2

Количество опций

5

1,0

4

0,8

3

0,6

Расход воды

5

0,4

4

0,4

4

0,4

Итого

19

4,5

17

4,4

14

3,4


 

Проанализировав поставщиков и предлагаемый модельный ряд, опираясь на больную оценку  можно сказать, что наиболее предпочтительным оборудованием для покупки является портальная автомойка компании Karher модели СВ 1 Basic / Comfort, так как она имеет наивысший бал в рейтинговой оценке поставщиков. Характеристика оборудования представлена в Приложении Д.

Информация о работе Открытия портальной автомойки «Портал»