Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2014 в 08:10, реферат
Если клиенты не хотят кардинально менять свою внешность, они могут просто воспользоваться такой услугой, как мытье головы – это тоже ответственная процедура, потому что нужно правильно уметь подобрать шампунь, а затем правильно высушить волосы.
При помощи фена, бигуди, электрорасчески, электрощипцов, массажной щетки можно сделать укладку. Чтобы придать более привлекательный вид ногтям следует регулярно делать маникюр. В уходе за руками немало важную роль играет массаж рук, это не только сохраняет красоту, но и помогает расслабить напряженно работающие мышцы, сохранить подвижность суставов, эластичность связок.
Введение__________________________________________________________5
Раздел I: Маркетинг парикмахерской «БиGуди» _____________________6
1.1.Анализ ситуации на рынке______________________________________7
1.2.Обзор-анализ конкурентов______________________________________8
Раздел II: Организация работы парикмахерской «БиGуди»__________11
2.1.Описание технологии работы___________________________________11
2.2.Инженерная подготовка________________________________________12
2.3.Организационный план_________________________________________13
Раздел III: Финансы _____________________________________________15
3.1.Срок окупаемости проекта_____________________________________30
3.2.Целевые индикаторы___________________________________________32
3.3.Оценка рисков________________________________________________33
Заключение_______________________________________________________35
КАТЕГОРИИ РАБОТАЮЩИХ |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
ИТОГО ФОТ ЗА ГОД |
||||||||||||
Мастер-универсал №1 |
13 074,31 |
18 346,21 |
26 148,62 |
25 305,12 |
26 148,62 |
18 978,84 |
19 611,47 |
19 611,47 |
25 305,12 |
13 074,31 |
12 652,56 |
26 148,62 |
244 405,28 |
||||||||||||
Мастер-универсал №2 |
13 074,31 |
18 346,21 |
26 148,62 |
25 305,12 |
26 148,62 |
18 978,84 |
19 611,47 |
19 611,47 |
25 305,12 |
13 074,31 |
12 652,56 |
26 148,62 |
244 405,28 |
||||||||||||
Мастер-универсал №3 |
13 074,31 |
18 346,21 |
26 148,62 |
25 305,12 |
26 148,62 |
18 978,84 |
19 611,47 |
19 611,47 |
25 305,12 |
13 074,31 |
12 652,56 |
26 148,62 |
244 405,28 |
||||||||||||
Мастер маникюра |
23 250,00 |
21 750,00 |
23 250,00 |
22 500,00 |
23 250,00 |
22 500,00 |
23 250,00 |
23 250,00 |
22 500,00 |
23 250,00 |
22 500,00 |
23 250,00 |
274 500,00 |
||||||||||||
Администратор |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
12 000,00 |
144 000,00 |
||||||||||||
ИТОГО ФОТ ЗА МЕСЯЦ |
74 472,94 |
88 788,64 |
113 695,87 |
110 415,36 |
113 695,87 |
91 436,52 |
94 084,40 |
94 084,40 |
110 415,36 |
74 472,94 |
72 457,68 |
113 695,87 |
1 151 715,85 |
||||||||||||
НДФЛ 13% |
9 681,00 |
11 543,00 |
14 780,00 |
14 354,00 |
14 780,00 |
11 887,00 |
12 231,00 |
12 231,00 |
14 354,00 |
9 681,00 |
9 420,00 |
14 780,00 |
149 722,00 |
||||||||||||
Итого заработная плата причитающаяся работнику на руки |
64 791,94 |
77 245,64 |
98 915,87 |
96 061,36 |
98 915,87 |
79 549,52 |
81 853,40 |
81 853,40 |
96 061,36 |
64 791,94 |
63 037,68 |
98 915,87 |
1 001 993,85 |
||||||||||||
Страховые взносы в т.ч. |
25 469,74 |
30 365,71 |
38 883,99 |
37 762,05 |
38 883,99 |
31 271,29 |
32 176,87 |
32 176,87 |
37 762,05 |
25 469,74 |
24 780,53 |
38 883,99 |
393 886,82 |
||||||||||||
ПФР 26% |
19 362,96 |
23 085,05 |
29 560,93 |
28 707,99 |
29 560,93 |
23 773,50 |
24 461,95 |
24 461,95 |
28 707,99 |
19 362,96 |
18 839,00 |
29 560,93 |
299 446,12 |
||||||||||||
ФФОМС 5,1% |
3 798,12 |
4 528,22 |
5 798,49 |
5 631,18 |
5 798,49 |
4 663,26 |
4 798,30 |
4 798,30 |
5 631,18 |
3 798,12 |
3 695,34 |
5 798,49 |
58 737,51 |
||||||||||||
ФФС 2,9% |
2 159,72 |
2 574,87 |
3 297,18 |
3 202,05 |
3 297,18 |
2 651,66 |
2 728,45 |
2 728,45 |
3 202,05 |
2 159,72 |
2 101,27 |
3 297,18 |
33 399,76 |
||||||||||||
ФФС 0,2% |
148,95 |
177,58 |
227,39 |
220,83 |
227,39 |
182,87 |
188,17 |
188,17 |
220,83 |
148,95 |
144,92 |
227,39 |
2 303,43 |
Показатели |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
Итого |
расходные материалы |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
33 942,00 |
407 304,00 |
аренда помещения |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
3 600,00 |
43 200,00 |
заработная плата постоянная |
64 791,94 |
77 245,64 |
98 915,87 |
96 061,36 |
98 915,87 |
79 549,52 |
81 853,40 |
81 853,40 |
96 061,36 |
64 791,94 |
63 037,68 |
98 915,87 |
1 001 993,85 |
Налоги на ФОТ |
25 469,74 |
30 365,71 |
38 883,99 |
37 762,05 |
38 883,99 |
31 271,29 |
32 176,87 |
32 176,87 |
37 762,05 |
25 469,74 |
24 780,53 |
38 883,99 |
393 886,82 |
НДФЛ |
9 681,00 |
11 543,00 |
14 780,00 |
14 354,00 |
14 780,00 |
11 887,00 |
12 231,00 |
12 231,00 |
14 354,00 |
9 681,00 |
9 420,00 |
14 780,00 |
149 722,00 |
Страховые взносы в виде фиксированных платежей |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
1 434,02 |
17 208,24 |
ЕНВД |
0,00 |
0,00 |
8 472,00 |
0,00 |
0,00 |
8 472,00 |
0,00 |
0,00 |
8 472,00 |
0,00 |
0,00 |
8 472,00 |
33 888,00 |
Ведение расчетного счета, с подключением услуги Электронный банк |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
800,00 |
9 600,00 |
Покупка оборудования |
300 000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
300 000,00 |
Реклама |
4 000,00 |
4 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
2 000,00 |
28 000,00 |
Итого расходы руб. |
443 718,70 |
162 930,37 |
202 827,88 |
189 953,43 |
194 355,88 |
172 955,83 |
168 037,29 |
168 037,29 |
198 425,43 |
141 718,70 |
139 014,23 |
202 827,88 |
2 384 802,91 |
Планируемая средняя выручка |
188 868,12 |
237 837,12 |
319 611,24 |
309 301,20 |
319 611,24 |
246 038,40 |
254 239,68 |
254 239,68 |
309 301,20 |
188 868,12 |
182 775,60 |
319 611,24 |
3 130 302,84 |
Прибыль |
-254 850,58 |
74 906,75 |
116 783,36 |
119 347,77 |
125 255,36 |
73 082,57 |
86 202,39 |
86 202,39 |
110 875,77 |
47 149,42 |
43 761,37 |
116 783,36 |
745 499,93 |
Рентабельность продаж (отношение чистой прибыли и выручки) |
-135% |
31% |
37% |
39% |
39% |
30% |
34% |
34% |
36% |
25% |
24% |
37% |
24% |
Бюджет доходов и расходов на ближайший год (руб.) | ||||||
№ п/п |
Наименование статьи |
2013 год |
Итого за ближайший год: | |||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал | |||
1 |
Выручка от продаж (услуг) |
746 316,48 |
874 950,84 |
817 780,56 |
691 254,96 |
3 130 302,84 |
1.1 |
Оказание парикмахерских услуг |
746 316,48 |
874 950,84 |
817 780,56 |
691 254,96 |
3 130 302,84 |
2 |
Себестоимость продаж |
665 979,44 |
395 552,75 |
380 794,17 |
347 771,49 |
1 790 097,85 |
2.1 |
Услуги банка |
2 400,00 |
2 400,00 |
2 400,00 |
2 400,00 |
9 600,00 |
2.2 |
Приобретение оборудования |
300 000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300 000,00 |
2.3 |
Расходные материалы |
101 826,00 |
101 826,00 |
101 826,00 |
101 826,00 |
407 304,00 |
2.4 |
Заработная плата персонала |
240 953,44 |
274 526,75 |
259 768,17 |
226 745,49 |
1 001 993,85 |
2.5 |
Аренда помещения |
10 800,00 |
10 800,00 |
10 800,00 |
10 800,00 |
43 200,00 |
2.6 |
Реклама |
10 000,00 |
6 000,00 |
6 000,00 |
6 000,00 |
28 000,00 |
3 |
Прибыль до налогообложения |
80 337,04 |
479 398,09 |
436 986,39 |
343 483,47 |
1 340 204,99 |
3.1 |
Налоги |
143 497,51 |
161 712,39 |
153 705,85 |
135 789,32 |
594 705,06 |
4 |
Чистая прибыль |
-63 160,47 |
317 685,70 |
283 280,55 |
207 694,15 |
745 499,93 |
Бюджет движения денежных средств на ближайший год (руб.) |
|||||||
№ п/п |
Наименование статьи |
2013 год |
Итого за ближайший год: |
||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
||||
1 |
Средства на начало года (отчетного периода) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
2 |
Приход денежных средств, всего: |
104 680,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
104 680,00 |
|
2.1 |
Капитал в виде субсидии |
300 000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300 000,00 |
|
2.2 |
Личные сбережения |
48 600,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
48 600,00 |
|
3 |
Поступления от основной деятельности |
746 316,48 |
874 950,84 |
817 780,56 |
691 254,96 |
3 130 302,84 |
|
3.1 |
Оказание парикмахерских услуг |
746 316,48 |
874 950,84 |
817 780,56 |
691 254,96 |
3 130 302,84 |
|
4 |
Расходы денежных средств, всего: |
665 979,44 |
395 552,75 |
380 794,17 |
347 771,49 |
1 790 097,85 |
|
4.1 |
Услуги банка |
2 400,00 |
2 400,00 |
2 400,00 |
2 400,00 |
9 600,00 |
|
4.2 |
Приобретение оборудования |
300 000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300 000,00 |
|
4.3 |
Расходные материалы |
101 826,00 |
101 826,00 |
101 826,00 |
101 826,00 |
407 304,00 |
|
4.4 |
Заработная плата персонала |
240 953,44 |
274 526,75 |
259 768,17 |
226 745,49 |
1 001 993,85 |
|
4.5 |
Аренда помещения |
10 800,00 |
10 800,00 |
10 800,00 |
10 800,00 |
43 200,00 |
|
4.6 |
Реклама |
10 000,00 |
6 000,00 |
6 000,00 |
6 000,00 |
28 000,00 |
|
5 |
Денежный поток по операционной деятельности |
80 337,04 |
479 398,09 |
436 986,39 |
343 483,47 |
1 340 204,99 |
|
5.1 |
Налоги |
143 497,51 |
161 712,39 |
153 705,85 |
135 789,32 |
594 705,06 |
|
6 |
Чистый денежный поток |
-63 160,47 |
317 685,70 |
283 280,55 |
207 694,15 |
745 499,93 |
|
7 |
Суммы денежных средств изымаемых на личное потребление и (или) на расширение производства и создание дополнительных рабочих мест |
-63 160,47 |
317 685,70 |
283 280,55 |
207 694,15 |
745 499,93 |
|
п/п |
Целевые индикаторы |
план |
1 |
Количество сохраняемых рабочих мест в течение календарного года с момента получения субсидии |
1 |
2 |
Количество рабочих мест, которое будет создано в течение календарного года с момента получения субсидии |
5 |
3 |
Объем налоговых отчислений за календарный год с момента получения субсидии, тыс. руб. |
595 |
Вид риска |
Возможные меры по предотвращению риска |
1. Риск отсутствия сбыта |
В число основных факторов риска входит качество обслуживания посетителей, поэтому утрата репутации среди постоянных клиентов может привести к катастрофе. |
2. Потеря имущества (пожар, бедствие и т.д.) |
Обучение персонала технике безопасности. |
3. Долги |
Своевременная оплата всех платежей. Контроль над денежными средствами. |
4. Неустойчивость спроса |
Проведение маркетинговой политики направленной на предотвращение возникновения риска. |
5. Появление альтернативной услуги |
Предотвратить наступление риска не можем. Если же риск наступил, наши возможные действия: расширение или усовершенствование при помощи дополнительных услуг. |
6. Снижение цен конкурентами |
Предотвратить наступление риска не можем. Если же риск наступил, наши возможные действия: снижение цен в нашей парикмахерской, если это возможно. |
7. Увеличение объема продаж у конкурентов |
Предотвратить риск можем путем привлечения всех возможных клиентов к услугам нашего салона. |
8. Рост налогов |
Предотвратить риск не можем. |
9. Рост цен на материалы |
Предотвратить наступление риска не можем. Если же риск наступил, наши возможные действия: покупка необходимых материалов у других производителей, по более низким ценам. |