Особенности брендинга в России

В условиях сильной иерархии и слабых горизонтальных связей наладить процесс эффективного управления брендом можно, только если будут выполнены два основных условия: сильная маркетинговая команда и слаженная работа функциональных подразделений.

Маркетинговая команда должна быть в состоянии разработать удачное позиционирование бренда и управлять процессом эффективных маркетинговых коммуникаций. Более того, именно она должна идентифицировать критические точки бренда и убедить в их важности руководство компании. Для выполнения этих задач понадобятся сильные менеджеры и аналитики в отделе маркетинга. Топ-менеджмент должен мобилизовать организационные ресурсы компании для реализации задуманного плана. Так как в доставке продукта потребителю задействованы различные подразделения компании, то необходима их совместная работа.

При отсутствии структур, которые занимаются брендингом или сотрудников с нужным опытом проведение работы в области брендинга лучше всего поручить специалистам - например, квалифицированному рекламному агентству, а отдел маркетинга использовать как некое передаточное звено между производителем и реальным исполнителем. К плюсам такого подхода относится то, что на сегодняшний день профессиональные рекламные агентства России, в отличие от экономически развитых европейский государств, еще не пришли к окончательной и четкой специализации по каждой конкретной области, а потому способны оказать не только рекламные услуги.

Сейчас в сферу деятельности агентств входит также маркетинг, консалтинг, исследования и, собственно, брендинг. Все это приносит определенные выгоды производителю, заинтересованному в получении хорошего результата, и при этом без затрат времени на формирование эффективного отдела. На сегодняшний день практически каждый успешный пример брендинга на российском рынке является результатом плодотворного сотрудничества производителя и рекламного агентства.

Структура подразделений, отвечающих за рекламу и маркетинг, определяется в общих чертах тактикой, которую производитель избрал в продвижении своего товара, т. е. наличием или отсутствием брендинга. При этом организационные структуры на отечественных предприятиях сильно отличаются от западных.

Российский вариант организационной структуры можно представить следующим образом: производитель имеет в структуре управления заместителя генерального директора по маркетингу, которому подчинены отделы маркетинговых исследований, рекламы и сбыта (или фирменной торговли и продаж). Кроме того, ему, а не отделу маркетинговых исследований или рекламы, подчиняется отдел дизайна, при котором существует совет по упаковке. В отделе рекламы функции сотрудников, как правило, распределены по видам: наружная реклама, телевидение, газеты, POS-материалы, и часто каждый проводит на своем участке свою самостоятельную рекламную политику.

Считается, что рекламный отдел работает успешно, если товарный знак присутствует на всей рекламной продукции. На небольшом предприятии рекламный отдел может состоять из одного-двух сотрудников.

Таким образом, рекламная кампания, проводимая российскими предприятиями и организациями, основывается на сведениях, поступающих из отделов маркетинговых исследований и сбыта и, следовательно, является кампанией по поддержанию интереса к тому или иному товару, но не к бренду, т. е. брендинг практически отсутствует.

Рассмотрим типичный западный вариант. В структуре производителя нет рекламного отдела. Есть два других: во-первых, отдел сбыта, в чьи задачи входит обеспечение наличия в торговых точках достаточного количества и полного ассортимента продукции, а также поддержка мест рекламными материалами; во-вторых, отдел маркетинга или специалист-маркетолог. Эти отделы не находятся в подчинении друг друга и действуют независимо, но согласованно. Сотрудники отдела маркетинга - бренд-менеджеры - отслеживают рекламную поддержку и продвижение товара. Они координируют действия рекламных агентств и исследовательских фирм, анализируют позицию, занимаемую товаром в сознании потребителя, определяют, насколько она соответствует планируемому позиционированию На основе этих данных бренд-менеджер определяет, какие шаги по продвижению торговой марки следует предпринять, усилить, от каких форм отказаться, чтобы максимально приблизить товар в сознании потребителя к тому идеальному месту, которое он должен занимать, не забывая при этом, естественно, об объемах продаж. Эта программа движения от сегодняшнего положения к цели является у развитых компаний тщательно продуманной и включает массу мероприятий, направленных, в первую очередь, на удержание интереса к торговой марке, а, следовательно, на стабильность объемов продаж.

В крупных ТНК такой подход един для всех отделений компании, в какой бы стране они не располагались. Если внимательно проанализировать поведение на российском рынке любой из известных зарубежных фирм, можно убедиться, что алгоритм действует и в России. Таким образом, использование на отечественных предприятиях организационных структур управления, схожих с западными, будет способствовать успешному брендингу.

Успешное управление брендом возможно за счет организации на предприятиях таких подразделений, как отдел стратегического планирования и исследований, отдел интернет-рекламы, PR и прочих.

Мы предлагаем использовать следующую организационную структуру управления брендом на предприятии. Согласно этой структуре заместителю генерального директора по маркетингу подчиняются три подразделения: отдел маркетинговых исследований, отдел сбыта и отдел брендинга, которые не находятся в подчинении друг друга, но взаимодействуют между собой и работают согласованно. Помимо этого отдел брендинга должен заниматься координацией деятельности рекламных, исследовательских, брендинговых и других агентств. В его подчинении также должен быть небольшой рекламный отдел для оперативных работ, не требующих привлечения рекламных или исследовательских фирм. По нашему мнению, такая организация структуры управления брендом должна способствовать успешному брендингу.

учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы, периода оказания услуги, № и даты договора),  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету утвержденные суммы руководителем ЦФО;  г) При поступлении оригинала ПД процесс переходит на п.3 таб. 2 Не своевременно поступившие ПД с переменной частью арендной платы  - ОБНУ принимает к учету фактически поступившие и согласованные ПД по правилам согласно настоящей процедуры; Услуги, по которым ранее заключены договора с контрагентами, подписаны акты приема-передачи помещений (мест, зданий), осуществлялось принятие к учету и оплаты, но по которым в текущем периоде не достигнуто соглашение по стоимости договора (изменение условий договора), оригиналы ПД отсутствуют: а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр контрагентов (с указанием ежемесячной суммы согласованной по ранее заключенному договору, периода оказания услуги, № и даты договора);  б) руководитель ЦФО ежемесячно проводит отдельной сессией в системе «Инталев» по каждому контрагенту с комментариями; согласует к проведению в учет сессию;  в) ОБНУ ежемесячно принимает к учету суммы, утвержденные руководителем ЦФО; Решение вопроса по соблюдению законодательства по выставлению контрагентом ПД в адрес Компании – ответственность руководителя ЦФО совместно с исполнителем по договору и ГЮС. В случае, если руководитель ЦФО принимает к учету сумму, отличную от указанной в РПД, им указывается комментарий в сессии  - причина принятия к учету соответствующей суммы.  Подтверждением принятой суммы будет надпись на РПД руководителем ЦФО и/или исполнителем по договору (к учету принимаем  сумму в размере «сумма»), дата принятия к учету и подпись соответствующего руководителя ЦФО и/или исполнителем по договору. Контрагент получает 2-ой экз. акта с нашими комментариями о принятии к учету суммы. Это дополнительная информация контрагенту для корректировки РПД в отсутствии подписанного ДС с новыми суммами. Принятие к учету ПД по взаимодействию с организациями, оказывающими услуги аренды (помещения, места, здания), размещения оборудования с условием постоянной и переменной части арендной платы осуществляется в определенном данным разделом порядке. Группы ПД (услуги), принимаемые к учету:Своевременно поступившие ПД – в соответствии с настоящим положением; Не своевременно поступившие ПД с фиксированной арендной платой (при условии, что договор заключен, акт приема-передачи подписан, руководитель ЦФО согласовывает платежи по договору): а) руководитель ЦФО ежемесячно формирует рабочий реестр  
2.2. Особенности бренда «Билайн»

«Била́йн» (также: Beeline, до 2005 года «Билайн GSM») — торговая марка компании VimpelCom Ltd., под которой её дочерние компании оказывают телекоммуникационные услуги (в первую очередь услуги мобильной связи) в России и странах СНГ. В частности, под этой маркой оказываются услуги сотовой и фиксированной связи, проводного и беспроводного высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения («Билайн ТВ» и «Мобильное ТВ»).

«Билайн» сменил 2 логотипа. Нынешний — 3-й по счёту. В 1992—1995 гг. логотип был со словами «БИ» и «ЛАЙН» серого цвета, между словами — стилизованная пчела голубого цвета.

В 1996 г. логотип был доработан: на плашке синего цвета слова «БИ» и «ЛАЙН» белого цвета, между словами — стилизованная пчела жёлтого цвета; края изображения пчелы заходят на буквы «И» и «Л». Внизу подпись: «Сотовая связь» В 1997 г. в связи с запуском сети GSM наряду с логотипом Би Лайн стали использоваться логотипы «Би Лайн GSM» (для сети GSM) и «Би Лайн 800» (для сети D-AMPS). В 2002 г. логотип поместили на тёмно-синий прямоугольник со срезанным углом (графическое изображение SIM-карты).

С 2005 года по настоящее время логотип представляет собой изображение шара с полосками: чёрными и жёлтыми, внизу — подпись «Билайн».

Целью ребрендинга, по словам руководства, является повышение лояльности к компании. Новый логотип "Билайн" разработан в 2005 году сетевым агентством "Wolff Olins". Компания осуществляла брендинг для таких компаний как: "Orange", "Tate", "Indesit", Олимпийские Игры 2004 в Афинах.

В условиях конкурентного рынка - смелое и неоднозначное решение. Полный ребрендинг "Билайна" повлек за собой смена всей маркетинговой продукции, наружной рекламы, оформления офисов продаж и многочисленных дилерских точек. Менять пришлось все: от дизайна знаменитых prepaid-коробочек Би+ до рисунка на SIM-картах и тоннах разнообразной бумажной продукции с логотипом компании.

Пример начавшего ребрендинг российского сотового оператора "Билайн" показывает, что бренд становится одним из важнейших активов в борьбе за лояльность абонентов. "Игра стоит свеч", но для любой компании смена бренда - очень рискованный шаг, эффективность которого можно будет оценить лишь через несколько лет. Более того, по самым скромным оценкам, смена всей маркетинговой продукции (начиная от расцветки SIM-карт и заканчивая оформлением офисов) обойдется компании в несколько десятков миллионов долларов. Тем не менее, как отмечают эксперты, действия "ВымпелКома" в долгосрочной перспективе могут принести компании хорошие дивиденды.

Уязвимость старого бренда послужила основной причиной ребрендинга "Билайна", с помощью которого "Би Лайн" рассчитывает начать активную конкуренцию с МТС за высокодоходный сегмент клиентов. Для таких абонентов очень важны такие эмоциональные составляющие, как стабильность и респектабельность. На 2005 год у "Билайна" четко вырисовывалась проблема: устаревший, гипертехнологичный бренд; отсутствие значимых рациональных преимуществ перед конкурентами. Поэтому компания решила не дожидаться оттока абонентов к конкурентам, а бороться за народную любовь. В качестве инструментов были выбраны - смена визуальной идентификации и репозиционирование, а также предприняты следующие шаги:

• Изменение концепции бренда: изменение целевой аудитории, ставка на эмоциональную составляющую бренда, ориентация на создание премиумного продукта;
• Отказ от "тарифных" войн, решение инвестировать в один бренд (отказ от продвижения "Би+" как отдельного бренда, так и приставки в названиях тарифов);
• Смена системы визуальной идентификации, отказ от фирменного синего цвета и замена логотипа;
• Широкая кампания по запуску обновленного бренда. Полная смена продуктового дизайна и символики визуальной коммуникации;
• Проведение комплекса мер по повышению лояльности собственного персонала.
• Через три месяца после старта кампании по ребрендингу результатом стало то (по данным ROMIR Monitoring), что 41,3% россиян были осведомлены о смене корпоративного стиля "Билайна". Показатель позитивного отношения к смене фирменного стиля среди них - 35,5%.

Целью ребрендинга внутри компании было донести смысл и характер перемен до сотрудников, а также сформировать у них положительное отношение к новому образу. Для этого "Билайн" предпринял следующие шаги:

• Создание мультимедийной презентации "Билайн - Эволюция бренда", в которой объяснены причины изменения бренда, представлен новый образ компании. Каждый сотрудник в день запуска получил диск с этой презентацией;
• Ко дню запуска нового бренда была подготовлена специальная страница на внутреннем сайте, где сотрудники могли найти всю информацию о новом образе компании, о сути и ценностях бренда;
• Размещение в корпоративном издании серии публикаций на тему взаимоотношений с клиентами, о том, какую роль в этом играет бренд, что такое бренд в современном мире, приведение примеров успешных брендов и ребрендингов;
• За 1-2 дня до запуска обновленного бренда были переоформлены в новом стиле все офисы компании;
• 4 апреля - в день запуска обновленного бренда, сотрудников на входе приветствовала динамичная музыка, соответствующая новому образу, а украшенные офисы создавали праздничное настроение;
• Каждый сотрудник 4 апреля получил письмо от генерального директора с разъяснениями происходящего;
• В этот же день в рабочее время было организовано специальное праздничное мероприятие для всех сотрудников;
• На внутреннем сайте компании регулярно публикуются результаты исследований узнаваемости и восприятия нового образа "Билайна";
• Во все материалы внутренних учебных курсов, в том числе и во вводный курс для новых сотрудников, были добавлены вкладки про ребрендинг компании. Для сотрудников, непосредственно общающихся с клиентами (сотрудники центра поддержки клиентов и офисов продаж) было проведено специальное обучение;
• В отдельных регионах были организованы специальные акции: сотрудников привлекли к выявлению проблем представления продукции компании в точках продаж. Те собирали и присылали информацию о том, в каких местах продаж был неправильно представлен бренд "Билайн", либо отсутствовала реклама "Билайна".