Оптимизация функционирования компании на рынке печатной продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 21:50, курсовая работа

Краткое описание

Книжный рынок России до мирового финансового кризис 2008-го года, проявившийся в форме очень сильного ухудшения основных экономических показателей в большинстве развитых стран, и последовавшей в конце того же года глобальной рецессией, был многообещающим и перспективным рынком. До 2008-го года его успешному развитию способствует стабильная экономическая ситуация в стране, постоянное повышение спроса на качественную продукцию, совершенствование технологий, возрастающий приток внутренних и внешних инвестиций в отрасль и рекордные темпы роста рекламы. В 2003 г. объем российского рынка составлял более $6,5 млрд., а к 2008 г. эта цифра по прогнозам должна была приблизиться к $10 млрд. при среднегодовых темпах роста около 5,7%. По оценке экспертов, российский книжный рынок являлся одним из самых динамичных в мире, уступая по темпам роста только Индии и Китаю.

Содержание

Введение 3
1.Теоретические и методические основы 6
1.1.Анализ рынка печатной продукции
1.2.Штриховое кодирование
1.2.1.Технология штрихового кодирования
1.2.2.Структура штриховых кодов EAN-13 и EAN-8
1.2.3.Оборудование для штрихового кодирования
1.2.4.Штриховой код на печатную продукцию
2.Анализ деятельности компании ООО «Риза»
2.1.История и общая характеристика деятельности компании ООО «Риза»
2.2.Организационная структура ООО «Риза»
3.Разработка мероприятий по оптимизации функционирования компании на рынке печатной продукции
3.1.Анализ стратегических позиций бизнеса. Матрица General Electric
3.2.Оптимизация работы транспортных средств
3.3.АВС-анализ продукции
4.Экономическая оценка
5.Промышленно-экономическая безопасность
5.1.Расчет искусственного освещения
5.1.1.Общие сведения
5.1.2.Порядок расчета осветительной установки
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Скачать полностью (1.12 Мб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

МОСКОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНО_Диплом.doc

— 1.72 Мб (Скачать документ)

 

Окончание таблицы

1

2

3

4

ИТОГО

10

  

33

Координата

3,30

Текстиль

Относительная позиция на рынке

1

3

3

Потенциал товара

3

2

6

Цена

3

4

12

Сезонность

1

2

2

Качество

3

4

12

ИТОГО

11

  

35

Координата

3,18

Прочее

Относительная позиция на рынке

1

3

3

Потенциал товара

2

2

4

Цена

3

4

12

Сезонность

2

3

6

Качество

3

3

9

ИТОГО

11

  

34

Координата

3,09


 

Привлекательность рынка:

    • конкуренция;
    • связь с внешней средой;
    • возможность развития;
    • социальная роль;
    • прибыль.

На основании количественной оценки данных факторов проводится расчет индекса привлекательности рынка (таблица ).

Таблица

Привлекательности рынка по товарным группам

Фактор

Значимость

Оценка фактора

Результат

1

2

3

4

Детская литература

Конкуренция

2

3

6

Связь с внешней средой

2

2

4

Возможность развития

1

2

2

Социальная роль

2

5

10

Прибыль

3

4

12

ИТОГО

10

  

34

Координата

3,40

Православная литература

Конкуренция

2

5

10

Связь с внешней средой

2

2

4

Возможность развития

1

2

2

Социальная роль

2

5

10

Прибыль

3

5

15

ИТОГО

10

  

41

Координата

4,10

Художественная литература

Конкуренция

2

3

6

Связь с внешней средой

2

2

4

Возможность развития

1

2

2

Социальная роль

2

5

10

Прибыль

3

4

12


Продолжение таблицы

1

2

3

4

ИТОГО

10

  

34

Координата

3,40

Аудио и видео диски

Конкуренция

2

3

6

Связь с внешней средой

2

1

2

Возможность развития

1

2

2

Социальная роль

2

4

8

Прибыль

3

4

12

ИТОГО

10

  

30

Координата

4,10

Журналы и календари

Конкуренция

1

3

3

Связь с внешней средой

3

3

9

Возможность развития

1

2

2

Социальная роль

2

4

8

Прибыль

3

4

12

ИТОГО

10

  

34

Координата

3,40

Иконы

Конкуренция

2

3

6

Связь с внешней средой

2

2

4

Возможность развития

1

3

3

Социальная роль

2

5

10

Прибыль

3

4

12

ИТОГО

10

  

35

Координата

3,50


 

Окончание таблицы

1

2

3

4

Текстиль

Конкуренция

2

3

6

Связь с внешней средой

1

2

2

Возможность развития

2

3

6

 

2

4

8

Социальная роль

3

4

12

Прибыль

2

3

6

ИТОГО

10

  

34

Координата

3,40

Прочее

Конкуренция

2

3

6

Связь с внешней средой

1

2

2

Возможность развития

2

2

4

Социальная роль

1

4

4

Прибыль

3

4

12

ИТОГО

9

  

28

Координата

3,11


 

На основании полученных оценок строим матрицу (рис ). Матрица делится на три зоны. Секторы в верхнем левом углу представляют собой устойчивые виды деятельности, в которые компания должна вкладывать средства, чтобы развиваться. Квадраты по диагонали содержат виды деятельности со средним уровнем общей привлекательности. Три сектора в нижнем правом углу матрицы обладают низкой общей привлекательностью.

 

Рис

Основные стратегии, которые соответствуют каждому квадраты представлены в таблице .

Таблица

Стратегии

 

Позиция в конкурентной борьбе

1

2

3

4

Привлекательность рынка

Сохранение и упрочнение позиции на рынке; инвестирование в рост; выборочный сбор урожая или инвестирование

Сохранение и упрочнение позиции на рынке; инвестирование в рост; выборочный сбор урожая или инвестирование

Выборочное инвестирование или уход с рынка; стратегия сегментирования и выборочное инвестирование; стратегия "сбора урожая"


 

Окончание таблицы

1

2

3

4

Привлекательность рынка

Сохранение и упрочнение позиции на рынке; инвестирование в рост; выборочный сбор урожая или инвестирование

Выборочное инвестирование или уход с рынка; стратегия сегментирования и выборочное инвестирование; стратегия "сбора урожая"

Контролируемый уход или сворачивание инвестиций; сбор урожая при постоянном контроле; быстрый уход с рынка или атака конкурентов

Выборочное инвестирование или уход с рынка; стратегия сегментирования и выборочное инвестирование; стратегия "сбора урожая"

Контролируемый уход или сворачивание инвестиций; сбор урожая при постоянном контроле; быстрый уход с рынка или атака конкурентов

Контролируемый уход или сворачивание инвестиций; сбор урожая при постоянном контроле; быстрый уход с рынка или атака конкурентов


Таким образом, шесть товарных групп, а именно:

  • православная литература;
  • художественная литература;
  • аудио и видео диски;
  • иконы;
  • текстиль;
  • прочее

находятся в трех диагональных квадратах, имея среднюю привлекательность. Инвестирование в эти виды деятельности должно быть, но оно должно быть осторожным и выборочным. Главная стратегия для этих категорий - извлекать максимальный доход уже сейчас. Поскольку эти товарные группы работают на очень привлекательных рынках, но их сила на рынке невелика инвестирование должно быть нацелено на усиление их конкурентных преимуществ, так как можно улучшить свое положение на рынке. Необходимо акцентироваться на максимальном повышении текущей доходности этого бизнеса, потому что возможностей роста для этого бизнеса больше нет. Необходимо внимательно наблюдать за конкурентами, пытающимися оживить этот рынок, стараться сохранять лидирующие позиции, максимизировать текущий доход различными стимулирующими программами по продаже продукции, инвестироваться в поддержание конкурентоспособности.

Информация о работе Оптимизация функционирования компании на рынке печатной продукции