Оперативно-календарное планирование

Разумная и осмысленная система организации, планирования и управления имеет большое значение для повышения эффективности производства и, как следствие, рост прибыли предприятия.
Цель данной курсовой работы – освещение теоретических основ оперативно-календарного планирования (ОКП), обоснование особенностей ОКП в разных типах производства и рассмотрение примера применения автоматизированной системы оперативно-календарного планирования на предприятии.

Введение…………………………………………………………………………….. 3
1. Теоретические основы оперативно-календарного планирования…………4
2. Особенности оперативно-календарного планирования в разных типах производства…………………………………………………………………..14
2.1. Особенности календарного планирования в единичном производстве……………………………………………………………….14
2.2. Оперативно-календарное планирование серийного производства……………………………………………………………….16
2.3. Оперативно-календарное планирование в массовом производстве………………………………………………………………22
3. Планирование работы энергетического цеха предприятия………………..24
3.1. Расчет стоимости основных фондов и начисление месячной суммы амортизации………………………………………………………24
3.2. Расчет годового баланса рабочего времени исполнителя………...25
3.3. Расчет численности основных рабочих цеха…………………………26
3.4. Расчет месячного фонда заработной платы основных рабочих цеха…………………………………………………………………………27
3.5. Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования для составления калькуляции …………………………………………...28
3.6. Расчет цеховых расходов……………………………………………..29
Заключение…………………………………………………………………………...30
Список использованных источников……………………………………………….32