Фінансове планування на підприємств

        ВСТУП 

        На даному етапі  економічного розвитку нашої країни лише невелика кількість функціонуючих  підприємств приділяє достатню увагу  такому процесу, як планування. На даний  час, коли попередня система галузевого планування втратила своє значення і  повністю зруйнована, на більшості  підприємств не приділяється належна  увага фінансовому плануванню, а  планові розрахунки мають короткочасний  характер. Увага до складання фінансових планів на підприємствах була послаблена через високі темпи інфляції, а  постійно змінювані умови господарювання, нестабільність податкової системи, взаємні  неплатежі підприємств роблять  розрахунки фінансових показників малодостовірними. Разом з тим відмова від  фінансового планування рівнозначна  відмові від розроблення способів фінансового забезпечення поставлених  завдань в області підприємництва

        Ведення підприємницької  діяльності немислиме без чіткого  економічного розрахунку і бачення  перспективи, що значно полегшує підприємницьку діяльність, знижує рівень її ризикованості.

        Без фінансового  планування не можна досягти того рівня управління виробничо-господарською  діяльністю підприємства, який забезпечує йому успіх на ринку, постійне вдосконалення  матеріальної бази, соціальний розвиток колективу. Ніякий інший вид планування не може мати для підприємства такого узагальнюючого, глобального значення, бо саме фінанси охоплюють усі  без винятку сторони і ділянки  функціонування підприємства.

        Фінансове планування відображає одну з найважливіших  сторін організації виробництва  – управління фінансово-господарською  діяльністю підприємства. Його необхідність викликана тим, що потрібно передбачити  конкретні грошові кошти, без  наявності яких неможливе неперервне функціонування підприємства, оскільки їх необхідно витрачати для придбання  сировини, матеріалів, інших цінностей, сплати податків, відрахувань до спеціальних фондів, виконання фінансових зобов’язань перед постачальниками, членами трудового колективу.

        У ринкових відносинах від фінансових можливостей підприємства багато в чому залежить не тільки неперервність  виробництва, але й кінцеві результати його діяльності, уникнення банкрутства. Тому головним призначенням фінансового  планування стає передбачення надходження  доходів підприємства, визначення видатків, результативності кожної господарської  і фінансової ситуації, напрямку використання фінансових ресурсів підприємства.

        Фінансове планування здатне активно впливати на усі сторони  роботи підприємства через вибір  об’єктів фінансування, направлення  грошових коштів і вибірково в  залежності від віддачі тих чи інших заходів економічного і  соціального розвитку сприяти раціональному  використанню трудових, матеріальних і грошових ресурсів.

        Актуальність теми полягає в тому що фінансове планування допомагає підприємству досягти  високого рівня управління виробничо-господарської  діяльності, яке забезпечує йому успіх  на ринку, постійне вдосконалення матеріальної бази, соціальний розвиток колективу.

        Об’єкт дослідження  – ПАТ «Полтавакондитер»

        Предметом дослідження  курсової роботи виступає фінансове  планування на підприємстві та шляхи  його удосконалення.

        Метою курсової роботи є дослідження поняття фінансового  планування на підприємстві, визначення ефективності процесу фінансового  планування і пошук шляхів його удосконалення.

        Досягнення поставленої  мети здійснювалось послідовним  вирішенням наступних завдань:

• викладення теоретичних основ фінансового планування економічного розвитку підприємства в цілому;
• розкрити сутність поняття фінансового планування, дослідити погляди різних економістів щодо цього і сформувати визначення терміну фінансового планування;
• розглянути проблеми, що виникають при фінансовому плануванні на підприємстві;
• спрогнозувати на основі планового балансу і планового звіту про фінансові результати основні фінансово – економічні показники досліджуваного підприємства і провести їх порівняння;
• на основі проведеного аналізу фінансового планування зробити аналіз ефективності фінансового планування на досліджуваному підприємстві;
• запропонувати шляхи вдосконалення процесу фінансового планування на досліджуваному підприємстві;

        Метою фінансового  планування є планування подальшого розвитку для стабільності підприємства.

        Інформаційною основою  роботи є вітчизняні і зарубіжні  фундаментальні і практичні дослідження  сутності та здійснення фінансового  планування на підприємстві, Закони України, Укази президента України, постанови  Кабінету Міністрів України, статистичні  дані по Україні. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

        РОЗДІЛ1

        ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ  ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

        1.1 Сутність та роль фінансового планування в діяльності підприємства  
 

        У теоретичному аспекті  фінансове планування розглядають  як невід'ємну частину загального планування звичайної діяльності підприємства. Разом з тим сутність фінансового  планування трактується вченими  по-різному. Немає чіткого визначення понять "фінансове планування", "фінансовий план підприємства", "бюджетування" на мікрорівні, змісту фінансових планів залежно від організаційно-правової форми та розміру підприємства. Розглянемо детальніше тлумачення сутності фінансового  планування різними вченими - економістами. Наприклад Р.А. Слав'юк під фінансовим плануванням розуміє розрахунок обсягів фінансових ресурсів [1]. На його думку "...фінансове планування являє собою розрахунок обсягів фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямами використання у відповідності з виробничими і маркетинговими показниками підприємств на плановий рік". Вважаю, що під фінансовим плануванням на підприємстві слід розуміти, передусім, процес розробки видів різних фінансових планів як за термінами, змістом, так і за завданнями, які мають бути розв'язані в процесі виконання цих планів.

        Обє’ктом фінансового  планування є доходи і накопичення, їх формування та розподіл, взаємовідносини  з ланками фінансово – кредитної  системи, фонди грошових коштів, їх формування та використання, капітальні вкладення й оборотні активи, планування їх обсягів і джерел фінансування, визначення джерел фінансування соціальної та культурно – побутової сфер підприємства.

        Базується фінансове  планування на виробничих показниках плану, плану продажу продукції  та послуг, плану капітальних вкладень та розвитку соціальної сфери.

        Основними завданнями фінансового планування є : визначення джерел та обсягів фінансових ресурсів відповідно до потреб підприємства; виявлення  резервів збільшення фінансових ресурсів; раціональний розподіл отримуваних  прибутків і накопичень по каналах  їх використання; забезпечення посилення  фінансового планування в керуванні  виробництвом і підвищенням його ефективності.

        Основними стадіями фінансового планування є : аналіз надходжень і витрат фінансових ресурсів по їх видам і в цілому за попередній зворотній період; складання проекту  фінансового плану на наступний  період(рік); розгляд та затвердження фінансових планів; виконання фінансових планів.

        Партін Г.О і  Завгородній А.Г. стверджують, що "... фінансове планування — це розроблення  системи фінансових планів за окремими напрямами фінансової діяльності підприємства, які забезпечують реалізацію його фінансової стратегії у плановому періоді" [2]. Наведене визначення, на мій погляд, стосується поточного або оперативного фінансового планування, оскільки покликане забезпечити реалізацію фінансової стратегії, що здійснюється у поточному періоді. Поточне фінансове планування дає можливість підприємству визначити джерела фінансування його розвитку, сформувати структуру доходів і витрат, забезпечити стійку платоспроможність, визначити структуру його активів та капітал на кінець планового періоду [3].

        Поточний фінансовий план державним підприємством та підприємствами з різною часткою  власності у статутному капіталі складається на рік із розбивкою  по кварталах за рекомендованою Міністерством  економіки України формою. Головним документом процесу поточного фінансового  планування є фінансовий план.

        Від об'ємів реалізації залежить більшість показників фінансового  плану: прибуток, платежі до бюджету  і позабюджетних фондів, відрахування до резервного фонду й інші фонди  підприємства, розміри передбачуваних дивідендів і відсотків по цінних паперах.

        Отже, основні завдання фінансового планування на підприємстві, визначеними у [26,        4] є:

        • забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними  фінансовими ресурсами;

        • встановлення раціональних фінансових відносин з іншими суб'єктами господарювання, банками, страховими компаніями тощо;

        • визначення шляхів ефективного використання капіталу, оцінка раціональності його використання;

        • виявлення і  мобілізація резерві збільшення прибутку за рахунок раціонального  використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;

        • здійснення контролю за утворенням та використанням платіжних  засобів.

        Фінансове планування - це складний процес, що включає в  себе ряд етапів, відображених на схемі 1.1.

        

        

        

        

        

        

        

          

         Схема 1.1 - Основні етапи фінансового планування на підприємстві

        Необхідно зазначити  за схемою 1.1, що:

        -  першому етапі  на основі фінансової звітності  проводиться аналіз фінансових  показників діяльності підприємства  за попередній період.

        -  другий етап - розробка фінансової стратегії  і політики за основними напрямами  фінансової діяльності підприємства.

        - третій етап уточнює  і конкретизуює основні показники  прогнозних фінансових документів  за допомогою складання поточних  фінансових планів.

        - четвертий етап - погодження показників фінансових  планів з виробничими, комерційними, інвестиційними, будівельними й  іншими планами і програмами, що розроблені підприємством. 

        -  для п’ятого  етапу характерно - здійснення оперативного фінансового планування шляхом розробки оперативних фінансових планів. Завершується процес фінансового планування на підприємстві аналізом і контролем за виконанням фінансового плану, визначення фактичних та кінцевих показників, їх співставленні та визначенні відхилення . [6].

        Ефективність планування залежить від:

        • своєчасного отримання  та обліку даних про основні загальноекономічні та ринкові умови;

        • впливу на ринок  самої фірми та її конкурентів;

        • минулих продаж та прибутків;

        • визначення оптимальної  структури виробництва у кожен  момент часу з врахуванням останніх досягнень НТП;

        • оперативного обліку наявних ресурсів та можливості гнучкого маневрування ними;

        • встановлення контролю за виконанням планів та їх коригування  у разі необхідності.

        У фінансовому плануванні застосовується балансовий метод. Його зміст полягає у тому, що не тільки балансуються підсумкові показники  доходів і витрат, а для кожної статті витрат зазначаються конкретні джерела покриття. При цьому використовуються такі способи [18]:

        • нормативний;

        • розрахунково-аналітичний;

        • оптимізації планових рішень;