Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 14:09, контрольная работа
Крім того, фото послуги набувають все більшої різноманітності: весільні, предметні та сімейні фотосесії, портретна і рекламна зйомка, фотозйомка інтер’єрів і автомобілів та ін. із зростанням добробуту населення, послуги «фотомайстрів» будуть користуватися все більшим попитом.
Ціна на послуги для постійних клієнтів буде залишатися постійною, але в залежності від кількості надрукованих фотознімків будуть вводитися знижки. Крім того, буде вироблятися зниження і загальних цін для всіх клієнтів. Планується також введення пільг для фотографування в приміщенні студії на документи для пенсіонерів, школярів та студентів.
Політика реклами та просування товару
Для досягнення поставлених цілей планується розгорнути масштабну рекламну компанію з метою ознайомлення споживачів з продукцією і цінами на неї. Зважаючи на специфіку послуг, будуть застосовуватися такі засоби реклами:
Бюджет на проведення рекламної кампанії в період освоєння на ринку послуг 20200 грн.
Шляхи просування |
Ціна, грн. |
Кількість |
Вартість за місяць, грн. |
Реклама на телебаченні |
1000 |
20 |
20000 |
Рекламні листівки |
0,40 |
2000 |
800 |
Реклама через Інтернет |
200 |
1 |
200 |
Разом |
20200 |
4. План виробництва
Перш за все для планування
організації виробництва
Таблиця 4.1
Середній асортимент протягом операційного циклу та очікувані обсяги надання послуг
Найменування робіт |
Вартість послуги (від) грн. |
Приблизна кількість наданих послуг за місяць |
Загальна вартість (виручка) |
Друк фотознімків |
0,75 |
13000 |
9750 |
Реставрація фотознімків |
1,50 |
10000 |
15000 |
Кольорова корекція зображень |
1,50 |
7500 |
11250 |
Виготовлення подарункових і ексклюзивних тематичних фотоальбомів (фотокниги) |
50 |
200 |
10000 |
Зйомка в фотостудії та за бажанням замовника: |
100 |
||
|
5 |
500 | |
|
15 |
1500 | |
|
12 |
1200 | |
|
100 |
10000 | |
|
7 |
700 | |
|
10 |
1000 | |
|
6 |
600 | |
|
50 |
5000 | |
|
70 |
7000 | |
Репортажна зйомка з виїздом фотографа |
120 |
6 |
720 |
У вартість обслуговування фотостудією не входить проявлення фотоплівок, кваліфікована допомога клієнту у виборі техніки, надання консультації з будь-якого питання її експлуатації, а також консультації щодо вибора виду зйомки та місця її проведення.
Виробничі приміщення фотостудії
Фірма буде знаходитись в орендованому приміщенні у центрі міста Миколаєві. Найкраще підійде квартира на 1-му поверсі, яка обладнана під офіс з необхідною виробничою площею 100 кв. м. З них 60 кв. м. необхідно виділити під виробничі приміщення, які мають включати в себе кабінет директора, приймальню та майстерню, а інші кв. м. доцільно буде використати як приміщення під торговий зал та невелике складське приміщення. Таке розташування забезпечить високий потік клієнтів, як індивідуальних, так і корпоративних, офіси яких розташовані поблизу фотостудії.
Персонал фотостудії відіграє вирішальне значення в ефективності діяльності фірми, оскільки тільки висококваліфіковані працівники можуть забезпечити необхідний рівень якості послуг. Планується, що відбір персоналу буде здійснюватись на конкурсній основі. Склад персоналу управління фірмою наведено у таблиці 4.2.
Таблиця 4.2
Перелік персоналу фірми
Директор, серед функцій якого виокремлюють такі: 1. контроль над дотриманням
техніки безпеки і вимог до
охорони праці на підприємстві; |
1 |
Головний бухгалтер, к функціям якого належать: 1. ведення бухгалтерського
і податкового обліку згідно
з національними стандартами
та нормативними актами, чинними
в РФ; |
1 |
Економіст-маркетолог, серед функцій якого є: 1. моніторинг, аналіз і
планування поточної |
1 |
Фотограф-консультант |
2 |
Оператор цифрового друку |
1 |
Комірник |
1 |
Прибиральниця |
1 |
Технічна підготовка виробництва
Для організації роботи фотостудії необхідна закупівля технічного устаткування. Необхідне основне і допоміжне обладнання та його вартість на 2013 рік наведене в таблиці 4.3.
Таблиця 4.3
Необхідне основне і допоміжне обладнання фотостудії
Найменування обладнання |
Кількість |
Вартість, грн. |
Машина для проявлення плівок і друку фотографій Frontier 375 |
1 |
48000 |
Фотокамера й устаткування для фотосалону Canon |
1 |
6400 |
Слайд - сканер |
1 |
8000 |
комп'ютер Pentium IV |
1 |
5500 |
|
1 |
2400 |
Кондиціонер |
1 |
3250 |
Офісні меблі, в т.ч. |
||
|
5 |
5500 |
|
8 |
1600 |
|
2 |
700 |
|
3 |
5100 |
Разом |
24 |
86450 |
Таким чином, виробнича потужність
складе приблизно 7 987,5 тис. фотознімків
на рік (з урахуванням режиму роботи
по 10 годин на день 355 днів у році).
Така виробнича потужність дозволить
зайняти (при незмінній місткості ринку)
близько 90% ринку потенційної місткості
ринку м. Миколаєва.
Відповідно до плану виробництва і реалізації
продукції первісна необхідність в обладнанні
буде дещо менше.
Опис виробничого процесу
Виробничий процес друку фотознімків складається з наступних операцій:
Зйомка у фотостудії займає від 7 до 20 хв. залежно від кількості і складності зйомки. Послуги цифрового друку в залежності від складності можуть займати від 10 хв. до декількох годин.
Так як послуги фірми досить диференційовані, досить важко скласти єдину схему технологічного процесу.
Для роботи фотостудії необхідне
обладнання та витратні матеріали для
проявлення плівок та другу фотознімків.
Основними постачальниками
Планується також, що постачання витратних матеріалів, фотоапаратів і іншої фотопродукції буде здійснюватися один раз в місяць. Виходячи з інтервалу між поставками розраховується поточний, страхової і транспортні норми запасів. Середня норма запасів для підприємства встановлюється в розмірі 11 днів.
Виходячи з асортименту послуг фотостудії можна розрахувати необхідний запас витратного матеріалу (табл. 5.1.).
Таблиця 5.1
Необхідний місячний запас витратного матеріалу
Найменування матеріалу |
Одиниця вимірювання |
Денна потреба |
Запас на місяць |
Папір |
шт. |
200 |
450 |
Хімічний склад |
мл. |
50 |
1500 |
Конверт |
шт. |
10 |
30 |
Засоби для прибирання приміщення |
л. |
0,1 |
2 |
У процесі діяльності обсяги необхідних запасів будуть коригуватися залежно від зміни попиту в розрізі асортименту послуг, що надаються фотостудією.
Для перевірки доцільності вкладення коштів у проект відкриття фотостудії необхідно обчислити ряд фінансових показників та провести їх аналіз.
Таблиця 6.1
Розрахунок амортизації
Найменування об’єкта, що амортизується |
Загальна вартість, грн. |
Термін експлуатації |
Місячна сума амортизації, грн. |
Річна сума амортизаційних відрахувань, грн. |
Обладнання і аксесуари |
62400 |
4 |
1300 |
15600,00 |
Комп’ютерне оснащення |
11150 |
3 |
309,72 |
3716,64 |
Меблі |
12900 |
5 |
215,00 |
2580,00 |
Разом |
86450 |
- |
1824,72 |
21896,64 |
Таблиця 6.2
Витрати на заробітну плату
Посада |
Кількість осіб |
Заробітна плата за місяць |
Заробітна плата за місяць всього |
Заробітна плата за рік |
Річний розмір нарахувань на заробітну плату |
Директор |
1 |
6500 |
6500 |
78000 |
28672,8 |
Головний бухгалтер |
1 |
2000 |
2000 |
24000 |
8822,4 |
Економіст-маркетолог |
1 |
2500 |
2500 |
30000 |
11028 |
Фотограф-консультант |
2 |
3000 |
6000 |
72000 |
26467,2 |
Оператор цифрового друку |
1 |
2100 |
2100 |
25200 |
9263,52 |
Комірник |
1 |
1200 |
1200 |
14400 |
5293,44 |
Прибиральниця |
1 |
1100 |
1100 |
13200 |
4852,32 |
Разом |
- |
18400 |
21400 |
256800 |
94399,68 |
Порахувавши всі витрати фотостудії можна визначити необхідну суму інвестування для відкриття даної фірми. Для відкриття й нормального функціонування необхідно врахувати суми основних витрат за І квартал, оскільки відбуватиметься освоєння виробництва і вихід на ринок.
У наступних кварталах роботи витрати на оренду приміщення, матеріальні затрати та інші витрати будуть погашатися за рахунок валового прибутку. Також доцільно створити резерв для непередбачених витрат, що в перші місяці роботи такі ситуації є високо ймовірними, а прибутки є мінімальними і їх може не вистачити на покриття усіх витрат. З нарощенням обсягів надання послуг ця ситуація виправиться.
Таблиця 6.3
Розрахунок обсягу необхідних інвестицій
Найменування витрат |
Сума, грн. |
Витрати технічного устаткування |
86450 |
Витрати на оренду приміщення |
2500 |
Витрати на державну реєстрацію |
500 |
Витрати на рекламу |
20200 |
Витратні матеріали |
1000 |
Інші витрати |
3000 |
Непередбачені витрати |
16350 |
Разом |
130000 |