Бизнес-план «Завода бетонных блоков»

  -дальнейшее расширение выпуска высокоэффективных и конкурентоспособных отечественных строительных материалов и изделий;

  -улучшение финансово-экономического положения предприятий, снижение кредиторской задолженности и издержек производства;

  -внедрение ресурсо- и энергосберегающих мероприятий.

 

1.3. Прогноз  спроса и предложений на продукцию отрасли

 

Доля отечественной  продукции отрасли на внутреннем рынке в 2002 г. составила  92 %.

По материалам общестроительного  назначения имеется незначительный импорт. В то же время для группы отделочных материалов и изделий  доля импортных материалов достигает 20 %.

Объём экспорта отечественных  материалов составляет всего 4 % от общего объёма отечественного производства.

Инфраструктура рынка  строительных материалов и изделий  диктует предприятиям – изготовителям  уровень цен на их продукцию и  условия сбыта.

Цены на отечественную  продукцию постоянно растут, приближаясь  к мировым, что является следствием высоких удельных расходов и затрат при её производстве, особенно на топливно-энергетические ресурсы.

Соотношение между ценами производства и потребления в  среднем по России равняется двум, что обусловлено транспортными, снабженческо-сбытовыми, налоговыми и прочими начислениями. При этом по отдельным регионам цены потребления различаются значительно. Удельный вес транспортных расходов в цене потребления составляет в среднем около 10 %, а при поставке на значительные расстояния – около 50 %.

В результате прибыль производителя сведена к минимуму, а основная часть прибавочной стоимости реализуется в сфере обращения, что снижает цену потребления против цены предложения.

Особое место на рынке  продукции отрасли занимает индустриальное домостроение, что связано с изменением структуры жилищного строительства.

Мероприятия по реализации подпрограммы «Структурная перестройка  производственной базы строительства  на 2000-2002 годы», проводимые в рамках Российской Федерации, позволили остановить спад производства на предприятиях сборного железобетона и крупнопанельного домостроения и стабилизировать объёмы выпуска продукции. 

Ежегодный прирост выпуска  продукции за последние годы составлял  около 10 %. Однако коэффициент использования  производственных мощностей предприятий  в среднем не превышает 30 %, что говорит о потенциальных возможностях увеличения выпуска деталей и конструкций для домостроения. В процессе модернизации предприятий начинают применяться отечественные технологии и оборудования.

Прогноз спроса и предложений по основным видам строительных материалов и изделий на период до 2005 г. разработан на основании анализа рабочих вариантов сценарных условий прогноза социально- экономического развития Российской Федерации на среднесрочный период, подготовленных Минэкономразвития России, материалов Органов Исполнительной власти субъектов  Российской Федерации  по модернизации производственной базы строительства, а также исходя из целей и задач Федеральной целевой программы «Жилище».

По этим расчетам, наметившиеся в последние 2-3,5 года, тенденции, роста объёмов производства продукции промышленности строительных материалов, импорта замещения и некоторого расширения внешних рынков сбыта будут сохранены.

Мероприятиями, намеченными  органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации на 2001-2005 г., предусматривается осуществить за счет различных источников финансирования строительство и ввод в действие более 600 объектов и производственных мощностей. В результате прогнозируется устойчивый рост объёмов производства по всем основным видам строительных материалов, изделий и конструкций, а также увеличения доли выпуска современных эффективных конкурентоспособных видов продукции, Начиная с 2001 г. прогнозируется ежегодное постепенное увеличение экспортных поставок и уменьшение импорта.

 

Таблица 3

 

 

Прогноз спроса и предложений строительного кирпича

Материал	Спрос			Предложение			Доля продукции отечественного производства на внутреннем рынке, %	Доля экспорта продукции  в объёме отечественного производства, %
	Внутренний рынок		Внешний рынок	Отечественное производство		Внешний рынок (импорт)
	Отечественная продукция	Импортная продукция		Внутренний рынок	Экспортная продукция
Кирпич строительный, млн. шт. усл. кирпича	10492/13980	6,5/6	12/20	10492/13980	12/20	6,5/6	99,9/99,9	0,11/0,14

 

 

Примечание: над чертой – 2001г. (отчет), под чертой – 2005г. (прогноз).

 

1.4. Бизнес-планирование  в промышленности строительных  материалов

 

Планирование является нормой любой предпринимательской  деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала очевидной, так московское правительство, например, опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план «в целях совершенствования методов расчета, экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов». Некоторые крупные коммерческие банки разработали подробные перечни вопросов, на которые нужно ответить в бизнес-плане, как в «необходимом документе».

Бизнес-план выступает  как объективная оценка собственной  предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый  инструмент проектно-инвестиционных решений  в соответствии с потребностями  рынка. В нем характеризуется основные аспекты коммерческого предприятия, анализируется проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес- плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.     Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:

-организационно-управленческая  и финансово-экономическая оценка  состояния предприятия;

-выявление потенциальных  возможностей  предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;

-формирование инвестиционных  целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются:

-общие и специфические  детали функционирования предприятия  в условиях рынка;

-выбор стратегии и тактики конкуренции;

-оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых  для достижения целей предприятия.

Бизнес-план дает объективное  представление о возможностях развития производства, способах продвижения  товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых  переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, но и ясно показать, что он готов отдать.

 

 

 

 

 

Глава  2.  Анализ системы  управления ОАО «Завод бетонных блоков»

2.1. Анализ положения в отрасли

 

В настоящее время  в Бурятии работают пять предприятий  по выпуску строительных материалов. Это заводы железобетонных изделий: ОАО «Завод железобетон» и ОАО  «Полистройдеталь» в г. Улан-Удэ, ОАО «Каменский завод ЖБИ» в Кабанском  районе и ОАО «Таловский ЖБИ» в Прибайкальском районе и один кирпичный завод ОАО «Загорск» в п. имени Матросова г. Улан-Удэ.

Все перечисленные заводы выпускают только железобетонные изделия (плиты, блоки фундаментные, кольца, лотки, лестничные марши, опоры эл.передач, товарный бетон и т.д.).

Продукцию аналогичную  «Завод бетонных блоков», т.е. стеновые блоки и тротуарно-дорожные камни  не один завод не выпускает. Продукция  указанных предприятий не составляет конкуренции.

Все предприятия ЖБИ  постройки 60-70-х годов прошлого столетия и требуют реконструкции со значительными финансовыми затратами.

Единственный работающий из трех в Республике кирпичных заводов- ОАО «Загорск», выпускает 5-6 млн. шт.или 11,9 тыс.куб.м. кирпича в год при  потребности сегодня согласно прогнозных расчетов Министерства строительства и ЖКХ 25-30 млн. шт. в год или 59,5 тыс.куб.м.., т.е. дефицит составляет 5-ти кратный размер выпускаемого объема.

Выход, как планируется  ОАО «Загорск» в ближайшие 1-2 года на производство 16 млн.шт. кирпича (31,7 тыс.куб.м. или 53% потребности 2003 года) не решает проблему дефицита стеновых материалов в Республике Бурятия и продукция «Завод бетонных блоков» будет также частично (20%) восполнять этот дефицит.

Наглядным примером широкой  замены кирпича на стеновые блоки  является строительство комплекса «Сагаан Морин» в г. Улан-Удэ, где стены и перегородки выполнены изделиями завода.

Изменения требований ГОСТ к стеновым материалам, ужесточение  условий по теплопроводимости стеновых материалов позволяет продукции  предприятия укрепить позиции на рынке стеновых материалов, а отсутствие конкурентов по дорожным и транспортным изделиям ставит нас в самые благополучные условия, а увеличение объемов выпуска продукции позволит с реализацией предлагаемого проекта удовлетворить только часть широкой потребности и запросов заказчиков-клиентов.

Проблема, решаемая при  реализации предлагаемого позволит решить задачу не только улучшения  технико-экономических показателей  деятельности завода, но и частично улучшить ситуацию в отрасли строительных материалов в целом и особенно со стеновыми и конечно дорожными и тротуарными изделиями.

Основы, позволяющей реализовать  проект, является относительная «Молодость»  предприятия, действующий комплект технологического оборудования не подлежащей реконструкции в основной массе, а заменяется только формообразующее оборудование без изменения технологической цепочки экологических условий, без необходимости разработки дополнительного проекта документации, обеспеченность системы автоматического управления производством, наличие квалифицированных кадров рабочих и инженерно-технических работников.

 

2.2.  Общая  характеристика предприятия

 

Открытое акционерное  общество «Завод бетонных блоков», именуемое  в дальнейшем «Общество» или «Завод», создано в соответствии с Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует и осуществляет на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Открытое акционерное общество «Завод бетонных блоков». Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Место нахождения Общества (почтовый адрес): 670031, Республика Бурятия, город Улан-Удэ, станция Медведчиково.

По данному адресу располагается исполнительный орган  Общества.

Целью деятельности Общества является получение прибыли. Предметом  деятельности Общества является:

- производство строительных  материалов;

- выполнение проектных  и строительно-монтажных работ;

- производство технического  и промышленного оборудования;

- производство товаров  народного потребления;

- оптовая и розничная  торговля;

Общество вправе осуществлять иные сделки в соответствии с законодательством  РФ.

Все вышеперечисленные  виды деятельности осуществляются в  соответствии с действующим законодательством  Российской Федерации.

 

2.3. Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

Финансовое состояние  предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещения, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную  деятельность предприятия.