Бизнес-план по открытию свадебного салона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 11:46, реферат

Краткое описание

Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических знаний по планируемой и прогнозируемой деятельности в условиях рынка, менеджменту, маркетингу, экономике и др., а также формирование умений и навыков по применению этих знаний на практике. Задачи курсовой работы - это подготовка студентов к конкретной предпринимательской деятельности и разработка бизнес - плана по организации деятельностью предприятия в условиях рыночных отношений.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Титульный лист

Аннотация

Резюме

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ САЛОНА

Описание предприятия

Вид предоставляемых услуг

Анализ рынка и оценка сильных и слабых сторон конкурентов

План маркетинга

Производственный план

Организационный план

Инвестиционный план

Оценка рисков

Финансовый план

Основные показатели эффективности предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес план свадебного салона 3.docx

— 65.85 Кб (Скачать документ)

Таблица 17 
 
Отчет о движении денежных средств

 

 
Наименование статьи

 
до нач. пр-ва

 
1-й год

 
2-й год

 
3-й год

 
4-й год

 
5-й год

 

 
1. Объем продаж

 
-

 
1 728 000

 
1 958 400

 
2 290 860

 
2 800 400

 
3 265 460

 

 
2.Прямые производственные издержки (п.8 отчета)

 
-

 
304600,4

 
329235,4

 
356334

 
386142,4

 
418931,4

 

 
3. Поступления от других видов  деятельности

 
-

 
-

 
-

 
-

 
-

 
-

 

 
4. Выплаты по другим видам

 
-

 
-

 
-

 
-

 
-

 
-

 

 
5.Общие постоянные издержки (оперативные  торговые издержки)

 
-

 
704 563,4

 
701 563,4

 
699063,4

 
698563,4

 
698563,4

 

 
6. Налоги 

 
-

 
403834

 
457 678

 
535 374

 
654 453

 
763 138

 

 
7. КЭШ-ФЛО от оперативной деятельности (1-2+3-4-5-6)

 
-

 
373252,6

 
528 173,6

 
758 339

 
1 119 491,6

 
1 443 077

 

 
8. Затраты на приобретение активов

 
73240

 
30000

 
30000

 
30000

 
30000

 
30000

 

 
9. Поступления от реализации активов

 
0

 
-

 
-

 
-

 
-

 
-

 

 
10. КЭШ-ФЛО от инвестиционной деятельности (стр.9-8)

 
- 73240

 
-30 000

 
-30 000

 
-30 000

 
-30 000

 
-30 000

 

 
11. Собственный капитал

 
50 000

 
50 000

 
50 000

 
50 000

 
50 000

 
50 000

 

 
12. Займы

 
1 300 000

 
-

 
-

 
-

 
-

 
-

 

 
13. Выплаты в погашение займов

 
-

 
650 000

 
650 000

 
-

 
-

 
-

 

 
14.Выплаты процентов

 
208 000

 
169 000

 
65 000

 
-

 
-

 
-

 

 
15.КЭШ-ФЛО финансовой деятельности (11+12-13-14) 

 
1 142 000

 
- 769 000

 
-665 000

 
-

 
-

 
-

 

 
Баланс начала периода

 
0

 
1 068 760

 
643 012

 
476 185,6

 
1 204 524,6

 
2 294 016,2

 

 
Баланс конца периода

 
1 068 760

 
643 012

 
476 185,6

 
1 204 524,6

 
2 294 016,2

 
3 707 093,8

 
               

 
Основные показатели эффективности  предприятия 
 
Рентабельность активов, ROA,% 
 
Этот показатель характеризует эффективность использования активов компании и рассчитывается путем деления чистой прибыли на среднегодовую сумму активов. 
 
(2) 
 
Рентабельность инвестиций, ROI, % 
 
(3) 
 
Расчет точки безубыточности 
 
Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации. Он определяет объем продаж, необходимый для того, чтобы деятельность предприятия была безубыточной. 
 
Точка безубыточности определяется по формуле: 
 
(4) 
 
где ТБ - точка безубыточности; 
 
ПЗ - постоянные затраты, руб.; 
 
Пер.затр. - переменные затраты на единицу продукции, руб.; 
 
Ц - цена за единицу продукции, руб. 
 
Постоянные затраты включают в себя операционные издержки и торгово-административные издержки. В нашем случае постоянные затраты будут равны: 
 
руб. 
 
Переменные затраты будут равны: 
 
руб. 
 
руб. за ед. 
 
Цена за ед. продукции: 
 
руб. за ед. 
 
Точка безубыточности: 
 
шт.в год 
 
  
 
29 
 
Схема 4. Точка безубыточности при пошиве свадебных нарядов 
 
 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 
Процесс оказания услуг наиболее прост, чем процесс производства продукции или товаров. При организации фирмы по оказанию услуг не требуется такого большого вложения капитала, о чем можно сделать выводы по результатам бизнес-плана. 
 
Для начинающего предпринимателя это хорошая практика для ведения предпринимательской деятельности с целью получения прибыли и расширения предприятия. 
 
 
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 
 
Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.: Учебник- 3-е изд. перераб.-М.: Финансы и статистика,1994.-288с. 
 
Бизнес-план - инвестиционного проекта/ Рабочая тетрадь предпринимателя для разработки бизнес-плана.-М.:Агроконсалт,1996.-144 с. 
 
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-685с. 
 
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.-М.:ИНФРА-М, 1997.- 334с. 
 
Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров.-М.: Финансы и статистика, 1993.-224с. 
 
Управление проектами: Учебник. / Ильин Н.И. и др.; под ред. Шапиро В.Д.-СПб.: ДваТри,1996.-610с. 
 
Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.: “Акалис”, 1996.-516с. 
 
Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций. /Пер. с англ. Агансандляна Г.А.-М.: Дело ЛТД, 1994.-120с. 
 
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.: ИНФРА-М,1996.-176с. 
 
Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. - 462 с.


Информация о работе Бизнес-план по открытию свадебного салона