Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 18:06, курсовая работа
Цель данной работы – изучение теории и практики бизнес – плана и разработки на этой основе бизнес плана парикмахерской «Цирюльня».
Задачи данного курсового проекта:
1. Дать характеристику бизнес-плана, показать его значение.
2. Изучить механизмы бизнес - планирования в экономической деятельности предприятия.
3. Разработать бизнес-план.
Группа и наименование оборудования |
Кол-во |
Цена, тыс.руб. |
Сумма, тыс. руб. |
Парикмахерское оборудование | |||
1. Парикмахерские мойки |
4 |
4,2 |
16,8 |
2. Парикмахерские кресло |
4 |
1,6 |
6,4 |
3. Рабочие места |
4 |
5,3 |
21,2 |
3. Аппараты для сушки волос |
2 |
3,4 |
6,8 |
4. Прочее парикмахерское оборудование |
4,7 | ||
Всего по группе: |
55,9 | ||
Парикмахерский инструмент | |||
1. Машинки для стрижки |
6 |
1,6 |
9,6 |
2. Ножницы «горячие» |
3 |
0,4 |
1,2 |
3. Фены |
4 |
1,2 |
4,8 |
4. Аксессуары |
3,8 | ||
5. Прочие парикмахерские инструменты |
2,4 | ||
Всего по группе: |
21,8 | ||
Мебель для зала ожидания | |||
1. Кресла для посетителей |
6 |
1,4 |
8,4 |
2. Вешалки самообслуживания |
2 |
1,1 |
2,2 |
3. Журнальные столики |
3 |
1,6 |
4,8 |
Всего по группе: |
15,4 | ||
Бытовая техника для зала ожидания | |||
1. Телевизор |
1 |
9,6 |
9,6 |
2. Видеомагнитофон |
1 |
3,2 |
3,2 |
Всего по группе: |
12,8 | ||
Итого |
105,9 |
Наименование объекта инвестиций |
Стоимость, тыс. руб. |
Источник средств |
1. Парикмахерское оборудование |
55,9 |
Заемные |
2. Парикмахерский инструмент |
21,8 |
Заемные |
3. Мебель для зала ожидания |
15,4 |
Заемные |
4. Бытовая техника для зала ожидания |
12,8 |
Заемные |
Всего заемные: |
105,9 |
|
1. Расходы на поставку, монтаж, установку оборудования |
18,3 |
Собственные |
2. Расходы на ремонт помещения |
24,6 |
Собственные |
Всего собственные: |
42,9 |
|
Всего инвестиций: |
148,8 |
|
Из них: |
||
- собственные: |
28,8% |
|
- заемные: |
71,2% |
Расчет потенциального объема продаж рассчитывался на основе выбранных сегментах рынка по признаку возрастной категории. Следовательно, риск связан с возможностью изменения структуры населения по данному признаку. К тому же не все население района посещает парикмахерские.С учетом возможного риска объем деятельности рассчитывался исходя из 40% охвата денежных доходов населения направленных на услуги парикмахерской.
Расчет себестоимости реализуемых услуг
Персонал |
Численность |
Зарплата в мес., тыс. руб. |
Фонд зарплаты. в мес., тыс. руб. |
Отчисления на социальное страхование (26,2%) |
Итого фонд зарплаты с отчислениями |
Аппарат управления |
3 |
8,5 |
25,5 |
6,7 |
32,2 |
Парикмахеры |
4 |
7,8 |
31,2 |
8,2 |
39,4 |
Кассир |
1 |
7,5 |
7,5 |
2 |
9,5 |
Уборщица |
1 |
6 |
6 |
1,6 |
7,6 |
Охрана |
1 |
6 |
6 |
1,6 |
7,6 |
Итого |
10 |
35,8 |
76,1 |
20,1 |
96,2 |
Энергопотребление, кВт/ч |
1,65 |
Фонд рабочего времени в мес., час. |
208 |
Стоимость 1 кВт/ч, руб. |
0,42 |
Всего издержки на электроэнергию, тыс. руб. |
0,1 |
Услуги
связи, включая междугородние
Таблица 9: Издержки на аренду помещений
Арендная плата тыс. руб. за 1 м.кв. |
0,2 |
Общая площадь арендуемого помещения м.кв. |
120 |
Издержки на аренду помещений в мес., тыс. руб. |
24 |
Издержки на рекламу
Издержки на рекламу в месяц всего: 8 тыс. руб.
Стоимость аренд. Помещений балансовая |
1200 |
Стоимость оборудования |
105,9 |
Норма амортизации |
5 |
Амортизационные отчисления в месяц, тыс. руб. |
5,4 |
Объем кредитных средств, тыс. руб. |
105,9 |
Процентная ставка, % |
20 |
Финансовые издержки в мес., тыс. руб. |
1,8 |
Статья |
Сумма, тыс. руб. |
1. Заработная плата с
отчислениями на социальное |
96,2 |
2. Электроэнергия |
0,1 |
3. Аренда и связь |
24,0 |
4. Реклама |
8,0 |
5. Амортизация |
5,4 |
Итого себестоимость |
133,7 |
Расчет прибыли и рентабельности
Расчет прибыли осуществляется исходя из суммы расходов по основному виду деятельности и прогнозируемого объема реализации услуг в рамках данного инвестиционного проекта, прогнозируемых цен в месяц.
Показатели |
Сумма, тыс. руб. |
Выручка от реализации услуг |
146,9 |
НДС |
29,4 |
Себестоимость оказанных услуг |
58,5 |
Валовая прибыль |
59,0 |
Платежи по процентам |
1,765 |
Прибыль балансовая |
57,3 |
Налог на прибыль |
20,0 |
Чистая прибыль |
37,2 |
Рентабельность |
25,3 |
План движения денежных потоков на инвестиционный период
Финансовый план предприятия
сформирован исходя операционного
графика организационно-
Показатель |
Инвестиционный период | |||||
1 м. |
2 м. |
3 м. |
4 м. |
5 м. |
6 м. | |
1. Поступления |
148,8 |
192,7 |
192,7 |
192,7 |
192,7 |
192,7 |
1.1. Выручка от реализации услуг, за минусом НДС |
- |
192,7 |
192,7 |
192,7 |
192,7 |
192,7 |
1.2. Доходы от иной деятельности |
42,9 |
|||||
Кредит |
105,9 |
|||||
2. Платежи |
150,6 |
135,5 |
135,5 |
135,5 |
135,5 |
135,5 |
2.1. Себестоимость |
- |
133,7 |
133,7 |
133,7 |
133,7 |
133,7 |
2.2. Закупка оборудования |
105,9 |
|||||
2.3. Расчеты с поставщиками и подрядчиками |
42,9 |
|||||
Плата по процентам |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
Возврат кредита |
- |
- |
- |
- |
105,9 |
|
3. Баланс поступлений и платежей |
-1,8 |
57,2 |
57,2 |
57,2 |
-48,7 |
57,2 |
4. То же нарастающим итогом |
-1,8 |
55,4 |
112,6 |
169,8 |
121,1 |
178,3 |