Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 08:46, курсовая работа
целями представленного инвестиционного проекта являются:
— разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и оздоровительные услуги, определение ее организационно-правовой формы,
— описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям,
— анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности,
— выбор оптимальных путей решения поставленных в проекте задач,
— разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией проекта.
1.Резюме………………………………………………………………………….4.
2.Производственный план………………………………………………………8.
3.План риски…………………………………………………………………….25.
4.Финансовый план……………………………………………………………..29.
Список используемой литературы …………………………………………….31.
— организация и обеспечение медицинского и санитарно-гигиенического контроля занимающихся, а также контроля за проведением занятий, оздоровительных, спортивных и спортивно-массовых мероприятий.
Время работы — с 09.00 до 19.00. Информация о прекращении работы клуба и об изменении расписания заблаговременно размещается на информационном стенде.
В спортивном клубе имеется универсальный спортивный зал, в котором проводятся следующие занятия для детей и взрослых:
Наименование услуги |
Краткое описание |
Футбол |
Футбол — командный вид спорта, в котором целью является забить мяч в ворота соперника ногами или другими частями тела (кроме рук) большее, чем команда соперника, количество раз. В настоящее время самый популярный и массовый вид спорта в мире |
Волейбол |
Волейбол — вид спорта, командная спортивная игра, в процессе которой две команды соревнуются на специальной площадке, разделенной сеткой, стремясь направить мяч на сторону соперника таким образом, чтобы он приземлился на площадке противника (добить до пола) либо игрок защищающейся команды допустил ошибку. При этом для организации атаки игрокам одной команды разрешается не более трех касаний мяча подряд (в дополнение к касанию на блоке). Волейбол — неконтактный комбинационный вид спорта, где каждый игрок имеет строгую специализацию на площадке. Важнейшими качествами для игроков в волейбол являются прыгучесть для возможности высоко подняться над сеткой, реакция, координация, физическая сила для эффективного произведения атакующих ударов. Для любителей волейбол — распространенное развлечение и способ отдыха благодаря простоте правил и доступности инвентаря |
Баскетбол |
Баскетбол—командная спортивная игра, цель которой забросить руками мяч в подвешенную корзину. |
Настольный теннис |
Настольный теннис (пинг-понг) — спортивная игра, основанная на перекидывании мяча ракетками через игровой стол с сеткой по определенным правилам, в которой целью игроков является достижение ситуации, когда мяч не будет отбит противником |
В клубе оказываются платные физкультурно-оздоровительные услуги в целях всестороннего удовлетворения спортивных и физкультурно-оздоровительных потребностей населения.
Основные задачи организации платных физкультурно-оздоровительных услуг:
— оптимизация использования имеющихся мощностей, материально-технических, кадровых и финансовых ресурсов;
— стимулирование внедрения новых видов услуг, форм обслуживания, повышения качества оказываемых услуг;
— обеспечение финансовой стабильности работы комплекса;
— обеспечение условий для окупаемости затрат на оказание услуг
Платные услуги юридическим лицам предоставляются на договорной основе. Физическим лицам платные услуги оказываются на разовой и абонементной основе. В стоимость услуг входит право пользоваться специальными зонами для тренировок (универсальный спортивный зал, зоны для настольного тенниса), указанными в абонементе или разовом пропуске, а также любыми вспомогательными зонами (душевые, раздевальные комнаты, туалеты, подсобные помещения, предназначенные для посетителей).
Клиент имеет право находиться на территории специализированных зон в течение 15 минут до начала занятия, во время занятия и в течение 15 минут после окончания занятия. В остальных зонах (фойе, вестибюль) посетитель может находиться неограниченное время. В случае нахождения посетителя в специализированных зонах свыше 15 минут после окончания занятия в абонементе отмечается ещё одно занятие. Занятия проводятся только в дни и часы, указанные в пропуске или абонементе.
Оформление разового пропуска осуществляется в кассе при предъявлении документов, удостоверяющих личность, и фотографии небольшого формата (для абонемента). После оформления пропуска или абонемента в кассе клиент получает у секретаря (в обмен на пропуск или абонемент) ключ от шкафчика в раздевалке и при необходимости ключ от сейфа для хранения ценных вещей.
Групповые занятия проводятся по расписанию, в летний период времени расписание сокращается по причине спада спроса на физкультурно-оздоровительные услуги.
Перечень необходимого для деятельности спортивного клуба ООО «Верес» представлен в Таблице 1.
Таблица 1.
Стоимость обустройства и основных фондов ООО «Верес»
Статья затрат |
Кол-во |
Цена изд. |
Сумма | ||||
1.Мебель: | |||||||
Комплект мебели в кабинет директора, заместителей директора, секретарскую. |
4 |
10000 |
40000 | ||||
Комплект для гардероба |
1 |
20000 |
20000 | ||||
Комплект мебели в вестибюль |
1 |
10000 |
10000 | ||||
2.Электронно – вычислительная техника: | |||||||
Персональный компьютер |
4 |
15000 |
60000 | ||||
Принтер, сканер |
3 |
5000 |
15000 | ||||
3.Бытовая техника: | |||||||
Телевизор |
1 |
8000 |
8000 | ||||
Пылесос моющий |
1 |
5000 |
5000 | ||||
4.Спортивный инвентарь: | |||||||
Мяч для мини - футбола |
5 |
900 |
4500 | ||||
Мяч баскетбольный |
4 |
800 |
3200 | ||||
Мяч волейбольный |
4 |
500 |
900 | ||||
Баскетбольный щит |
2 |
6000 |
12000 | ||||
Мячи для настольного тенниса (1 уп. = 6шт.) |
3 уп. |
75 |
225 | ||||
Ракетки для настольного тенниса |
4 |
300 |
1200 | ||||
Сетка для настольного тенниса с креплением |
2 |
390 |
780 | ||||
Стол для настольного тенниса |
2 |
5000 |
10000 | ||||
Ворота мини - футбольные |
1 |
1800 |
1800 | ||||
Сетка волейбольная |
1 |
1100 |
1100 | ||||
5.Сантехника: | |||||||
Оборудование душевой |
2 |
15000 |
30000 | ||||
Оборудование туалета |
2 |
5000 |
10000 | ||||
6.Оборудование охранной сигнализации |
1 |
20000 |
20000 | ||||
7.Оборудование пожарной сигнализации: |
1 |
25000 |
25000 | ||||
Итого: |
277280 |
На указанные предметы будет использоваться ускоренная амортизация, таким образом, сумма амортизации исчисляется следующим образом:
277280 / 5 = 55456 рублей в год.
В месяц 4621 руб. * 3 = 13863 руб. за три месяца.
Арендная плата:
Апл = Змин*Кпр*Кразм*Кбл*Ктер*П, где
Змин– минимальный уровень заработной платы в Волгоградской области;
Кпр – коэффициент привидения;
Кразм – коэффициент размещения: подвал, 2 этаж = 1,1; 1 этаж = 1,1;
Кбл - коэффициент благоустройства помещения: 1,2 – все есть (туалет и душ); 1,1 – есть душ, но нет туалета;
Ктер – коэффициент территориальности
П - площадь
Апл–5778*0,041*1,1*1,2*0,3*330 = 30958 руб. в месяц.
30958 * 3 = 92874 руб. – арендная плата за три месяца.
Составим таблицу 2 и рассчитаем стоимость нематериальныхактивов создаваемого предприятия.
Таблица 2.
Расчет величины нематериальных активов
Наименование актива |
Сумма |
Государственная регистрация договора аренды |
7000 |
Расходы по учреждению предприятия |
9000 |
Итого |
16000 |
Поскольку в своей деятельности предприятию не требуются материальные ценности, используемые в процессе производства, оборотный капитал необходим на следующие нужды:
· Закупка канцтоваров
· Оплата услуг типографии на печать абонементов
Сумму требуемого оборотного капитала, достаточную для покрытия этих расходов, можно определить в 15000 рублей за три месяца.
Для успешной работы спортивного клуба общая сумма требуемых инвестиций составит:
277280 + 16000 + 15000 + 92874= 401124 руб.
Фактически мы располагаем финансами в размере 600000руб.
Эффективный фонд
рабочего времени для
Фэф = Фном + Фрем
Фном = 365 – 52 – 8 = 305 дней
Фрем = (5%*305)/100% = 15
Для тренеров
– преподавателей
Фэф = 305 – 15 = 290 дней
Годовой фонд = 290 * 6 = 1740 часов.
Определяем численность персонала (технический персонал, тренерский состав, административный персонал).
Таблица 3.
Административный персонал спортивного клуба «Верес».
Должность |
Кол-во человек |
Форма оплаты |
Оклад |
Директор |
1 |
Повременная |
11000 |
Зам. директора по УВР |
1 |
Повременная |
8000 |
Зам. директора по АХЧ |
1 |
Повременная |
8000 |
Зам. директора по методической работе |
1 |
Повременная |
8000 |
Бухгалтер |
1 |
Повременная |
8500 |
Итого за два месяца |
43500*3 = 130500 руб. |
Таблица 4.
Тренерский состав и технический персонал спортивного клуба «Верес».
Должность |
Кол-во человек |
Форма оплаты |
Оклад |
Тренер – преподаватель по футболу |
2 |
Повременная |
6000 |
Тренер – преподаватель по волейболу |
2 |
Повременная |
6000 |
Тренер – преподаватель по баскетболу |
1 |
Повременная |
6000 |
Тренер – преподаватель по настольному теннису |
1 |
Повременная |
6000 |
Секретарь - делопроизводитель |
1 |
Повременная |
5000 |
Уборщица |
2 |
Повременная |
4000 |
Слесарь – сантехник |
1 |
Повременная |
4500 |
Сторож |
3 |
Повременная |
5000 |
Медицинская сестра |
1 |
Повременная |
4500 |
Итого за два месяца |
73000*3 = 219000 руб. |
Также работникам
положены выплаты
Следовательно фонд оплаты труда за три месяца составит 219000+130500 = 349500 руб.
Расчет полной себестоимости работ, услуг спортивного клуба ООО «Верес» приведен в таблице 5.
Затраты на воду (зв)
Зв = N*Qв*Pв, где
N – количество месяцев;
Qв – объем потребления м3;
Pв – расценка за 1 м3 технической воды
Зв= 3*30*30 = 2700 руб.
Затраты на отопление: так как плата за отопление производится не по счетчику, заключается договор с АО ЖКХ на сумму 250000 в год. Рассчитаем ежемесячную плату за отопление:
(250000/12) *3= 62500 руб. за три месяца
Затраты на
освещение производятся по
Таблиц 5.
Полная себестоимость первой партии услуг
спортивного клуба ООО «Верес»
№ п /п |
Наименование элементов затрат |
Всего, руб. |
1. |
Прямые затраты | |
|
Зарплата тренерского, технического персонала Наем автобуса для перевозки детей- |
219000
30000 |
2. |
Затраты на содержание предприятия: | |
Аренда помещения |
92874 | |
Коммунальные платежи -отопление -вода - электроэнергия |
62500 2700 2000 | |
Телефон (интернет) |
4000 | |
Канцтовары |
15000 | |
3. |
Амортизация | |
основных фондов |
13863 | |
4. |
Затраты на управление: | |
Заработная плата директора |
33000 | |
Заработная плата заместителей |
72000 | |
Заработная плата бухгалтера |
25500 | |
5. |
Затраты на реализацию: | |
Реклама |
12480 | |
6. |
Социальное страхование |
111840 |
7. |
Всего прочих затрат- |
34838 |
8. |
Итого полная себестоимость услуг |
731595 |
Информация о работе Бизнес–план на примере создания спортивного клуба «Верес»