Бизнес–план на примере создания спортивного клуба «Верес»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 08:46, курсовая работа

Краткое описание

целями представленного инвестиционного проекта являются:
— разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивные и оздоровительные услуги, определение ее организационно-правовой формы,
— описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям,
— анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности,
— выбор оптимальных путей решения поставленных в проекте задач,
— разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией проекта.

Содержание

1.Резюме………………………………………………………………………….4.
2.Производственный план………………………………………………………8.
3.План риски…………………………………………………………………….25.
4.Финансовый план……………………………………………………………..29.
Список используемой литературы …………………………………………….31.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Междисциплинарный курсовой проект.docx

— 98.20 Кб (Скачать документ)

— организация и обеспечение медицинского и санитарно-гигиенического контроля занимающихся, а также контроля за проведением занятий, оздоровительных, спортивных и спортивно-массовых мероприятий.

      Время работы — с 09.00 до 19.00. Информация о прекращении работы клуба и об изменении расписания заблаговременно размещается на информационном стенде.

      В спортивном клубе имеется универсальный спортивный зал, в котором проводятся следующие занятия для детей и взрослых:

Наименование услуги

Краткое описание

Футбол

Футбол — командный вид спорта, в котором целью является забить мяч в ворота соперника ногами или другими частями тела (кроме рук) большее, чем команда соперника, количество раз. В настоящее время самый популярный и массовый вид спорта в мире

Волейбол

Волейбол — вид спорта, командная спортивная игра, в процессе которой две команды соревнуются на специальной площадке, разделенной сеткой, стремясь направить мяч на сторону соперника таким образом, чтобы он приземлился на площадке противника (добить до пола) либо игрок защищающейся команды допустил ошибку. При этом для организации атаки игрокам одной команды разрешается не более трех касаний мяча подряд (в дополнение к касанию на блоке). Волейбол — неконтактный комбинационный вид спорта, где каждый игрок имеет строгую специализацию на площадке. Важнейшими качествами для игроков в волейбол являются прыгучесть для возможности высоко подняться над сеткой, реакция, координация, физическая сила для эффективного произведения атакующих ударов.

Для любителей волейбол — распространенное развлечение и способ отдыха благодаря простоте правил и доступности инвентаря

Баскетбол

Баскетбол—командная спортивная игра, цель которой забросить руками мяч в подвешенную корзину.

Настольный теннис

Настольный теннис (пинг-понг) — спортивная игра, основанная на перекидывании мяча ракетками через игровой стол с сеткой по определенным правилам, в которой целью игроков является достижение ситуации, когда мяч не будет отбит противником


     В клубе оказываются платные физкультурно-оздоровительные услуги в целях всестороннего удовлетворения спортивных и физкультурно-оздоровительных потребностей населения.

     Основные задачи организации платных физкультурно-оздоровительных услуг:

— оптимизация использования имеющихся мощностей, материально-технических, кадровых и финансовых ресурсов;

— стимулирование внедрения новых видов услуг, форм обслуживания, повышения качества оказываемых услуг;

— обеспечение финансовой стабильности работы комплекса;

— обеспечение условий для окупаемости затрат на оказание услуг

     Платные услуги юридическим лицам предоставляются на договорной основе. Физическим лицам платные услуги оказываются на разовой и абонементной основе. В стоимость услуг входит право пользоваться специальными зонами для тренировок (универсальный спортивный зал, зоны для настольного тенниса), указанными в абонементе или разовом пропуске, а также любыми вспомогательными зонами (душевые, раздевальные комнаты, туалеты, подсобные помещения, предназначенные для посетителей).

     Клиент имеет право находиться на территории специализированных зон в течение 15 минут до начала занятия, во время занятия и в течение 15 минут после окончания занятия. В остальных зонах (фойе, вестибюль) посетитель может находиться неограниченное время. В случае нахождения посетителя в специализированных зонах свыше 15 минут после окончания занятия в абонементе отмечается ещё одно занятие. Занятия проводятся только в дни и часы, указанные в пропуске или абонементе.

     Оформление разового пропуска осуществляется в кассе при предъявлении документов, удостоверяющих личность, и фотографии небольшого формата (для абонемента). После оформления пропуска или абонемента в кассе клиент получает у секретаря (в обмен на пропуск или абонемент) ключ от шкафчика в раздевалке и при необходимости ключ от сейфа для хранения ценных вещей.

     Групповые занятия проводятся по расписанию, в летний период времени расписание сокращается по причине спада спроса на физкультурно-оздоровительные услуги.

     Перечень необходимого  для деятельности спортивного  клуба ООО «Верес» представлен  в Таблице 1.

Таблица 1.

Стоимость обустройства и основных фондов ООО «Верес»

Статья затрат

Кол-во

Цена изд.

Сумма

1.Мебель:

Комплект мебели в кабинет директора,  заместителей директора, секретарскую.

4

10000

40000

Комплект для гардероба

1

20000

20000

Комплект мебели в вестибюль

1

10000

10000

2.Электронно – вычислительная  техника:

Персональный компьютер

4

15000

60000

Принтер, сканер

3

5000

15000

3.Бытовая техника:

Телевизор

1

8000

8000

Пылесос моющий

1

5000

5000

4.Спортивный инвентарь:

Мяч для мини - футбола

5

900

4500

Мяч баскетбольный

4

800

3200

Мяч волейбольный

4

500

900

Баскетбольный щит

2

6000

12000

Мячи для настольного тенниса (1 уп. = 6шт.)

3 уп.

75

225

Ракетки для настольного тенниса

4

300

1200

Сетка для настольного тенниса с креплением

2

390

780

Стол для настольного тенниса

2

5000

10000

Ворота мини - футбольные

1

1800

1800

Сетка волейбольная

1

1100

1100

5.Сантехника:

Оборудование душевой

2

15000

30000

Оборудование туалета

2

5000

10000

6.Оборудование охранной  сигнализации

1

20000

20000

7.Оборудование пожарной  сигнализации:

1

25000

25000

Итого:

277280


 

     На указанные предметы будет использоваться ускоренная амортизация, таким образом, сумма амортизации исчисляется следующим образом:

277280 / 5 = 55456 рублей в год.

В месяц 4621 руб. * 3 = 13863 руб. за три месяца.

     Арендная плата:

Апл = Змин*Кпр*Кразм*Кбл*Ктер*П, где

Змин– минимальный уровень заработной платы в Волгоградской области;

Кпр – коэффициент привидения;

Кразм – коэффициент размещения: подвал, 2 этаж = 1,1; 1 этаж = 1,1;

Кбл - коэффициент благоустройства помещения: 1,2 – все есть (туалет и душ); 1,1 – есть душ, но нет туалета;

Ктер – коэффициент территориальности

П - площадь

Апл–5778*0,041*1,1*1,2*0,3*330 = 30958 руб. в месяц.

30958 * 3 = 92874 руб. – арендная  плата за три месяца.

     Составим таблицу 2  и рассчитаем стоимость нематериальныхактивов создаваемого предприятия.

Таблица 2.

Расчет величины нематериальных активов

Наименование актива

Сумма

Государственная регистрация договора аренды

7000

Расходы по учреждению предприятия

9000

Итого

16000


 

    

      Поскольку в своей деятельности предприятию не требуются материальные ценности, используемые в процессе производства, оборотный капитал необходим на следующие нужды:

· Закупка канцтоваров

· Оплата услуг типографии на печать абонементов

     Сумму требуемого оборотного капитала, достаточную для покрытия этих расходов, можно определить в 15000 рублей за три месяца.

Для успешной работы спортивного клуба общая сумма требуемых инвестиций составит:

277280 + 16000 + 15000 + 92874= 401124 руб.

     Фактически  мы располагаем финансами в  размере 600000руб.

  Эффективный фонд  рабочего времени для тренерского  персонала

Фэф = Фном + Фрем

Фном = 365 – 52 – 8 = 305 дней

Фрем = (5%*305)/100% = 15

     Для тренеров  – преподавателей устанавливается  расписание, которое утверждается  директором. Максимальная нагрузка  тренеров – преподавателей составляет 36 часов в неделю.

Фэф = 305 – 15 = 290 дней

     Годовой фонд = 290 * 6 = 1740 часов.

     Определяем  численность персонала (технический  персонал, тренерский состав, административный  персонал).

Таблица 3.

Административный персонал спортивного клуба «Верес».

Должность

Кол-во человек

Форма оплаты

Оклад

Директор

1

Повременная

11000

Зам. директора по УВР

1

Повременная

8000

Зам. директора по АХЧ

1

Повременная

8000

Зам. директора по методической работе

1

Повременная

8000

Бухгалтер

1

Повременная

8500

Итого за два месяца

43500*3 = 130500 руб.


 

Таблица 4.

Тренерский состав и технический персонал спортивного клуба «Верес».

Должность

Кол-во человек

Форма оплаты

Оклад

Тренер – преподаватель по футболу

2

Повременная

6000

Тренер – преподаватель по волейболу

2

Повременная

6000

Тренер – преподаватель по баскетболу

1

Повременная

6000

Тренер – преподаватель по настольному теннису

1

Повременная

6000

Секретарь - делопроизводитель

1

Повременная

5000

Уборщица

2

Повременная

4000

Слесарь – сантехник

1

Повременная

4500

Сторож

3

Повременная

5000

Медицинская сестра

1

Повременная

4500

Итого за два месяца

73000*3 = 219000 руб.


 

     Также работникам  положены выплаты компенсационного  и стимулирующего характера, которые  выплачиваются на основании Положения  «О надбавках и доплатах компенсационного  и стимулирующего характера и  иных выплат спортивного клуба  «Верес». Размер данных выплат  устанавливает директор спортивной  школы.

     Следовательно  фонд оплаты труда за три  месяца составит 219000+130500 = 349500 руб.

      Расчет  полной себестоимости работ, услуг  спортивного клуба ООО «Верес»  приведен в таблице 5.

     Затраты на  воду (зв)

Зв = N*Qв*Pв, где

N – количество месяцев;

Qв – объем потребления м3;

Pв – расценка за 1 м3 технической воды

Зв= 3*30*30 = 2700 руб.

     Затраты на отопление: так как плата за отопление производится не по счетчику, заключается договор с АО ЖКХ на сумму 250000 в год. Рассчитаем ежемесячную плату за отопление:

(250000/12) *3= 62500 руб. за три  месяца 

     Затраты на  освещение производятся по счетчику.

 

 

Таблиц 5.

      Полная  себестоимость первой партии  услуг 

спортивного клуба ООО «Верес»

№ п /п

Наименование элементов затрат

Всего, руб.

1.

Прямые затраты

 

 

Зарплата тренерского, технического персонала

Наем автобуса для перевозки детей-

219000

 

30000

2.

Затраты на содержание предприятия:

 

Аренда помещения

92874

 

Коммунальные платежи

-отопление

-вода

- электроэнергия

 

62500

2700

2000

 

Телефон (интернет)

4000

 

Канцтовары

15000

3.

Амортизация

 

основных фондов

13863

4.

Затраты на управление:

 

Заработная плата директора

33000

 

Заработная плата заместителей

72000

 

Заработная плата бухгалтера

25500

5.

Затраты на реализацию:

 

Реклама

12480

6.

Социальное страхование

111840

7.

Всего прочих затрат-

34838

8.

Итого полная себестоимость услуг

731595

Информация о работе Бизнес–план на примере создания спортивного клуба «Верес»