Бизнес–план инвестиционного проекта «Организация парикмахерского зала на 2 рабочих места»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 20:24, курсовая работа

Краткое описание

Цель проекта: открытие парикмахерского зала, специализирующегося на оказании парикмахерских услуг в г. Екатеринбурге, в поселке Прохладный, с целью получения прибыли за счет предложения данных услуг.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. Описание предприятия…………………………………………………4
2. Описание услуг………………………………………………………….5
3. План маркетинга……………………………………………………….6
4. Производственный план………………………………………………9
5. Организационный план……………………………………………….12
6. Финансовый план……………………………………………………...13
7. Оценка риска…………………………………………………………...16
8. Заключение…………………………………………………………….17
9. Список литературы……………………………………………………18

Скачать полностью (36.43 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнесс план для Вики.doc

— 212.00 Кб (Скачать документ)

Для осуществления деятельности предприятию необходимо закупить оборудование:

Таблица №4 Смета-спецификация на оборудование

Вид оборудования	Кол-во	Цена руб.	Итого руб.	Сумма амортизации в месяц руб.	Сумма амортизации в год руб.
Мойка	1	10000	10000	300	3600
Кресла	2	12000	24000	480	5760
Зеркало	2	2000	4000
Стул для парикм.	2	1000	2000
Шкаф для расход.	1	2000	2000
Стерилизатор	1	1000	1000
Комод для белья	1	3000	3000	90	1080
Сушуар	1	23000	23000	690	84180
Фен	1	1500	1500
Электр. щипцы	1	2000	2000
Электр. выпрям.	1	1500	1500
Итого			74000		94620

Сумма амортизации высчитывается так:

Норма амортизации:

К = (1 : n) х 100%,

где К- норма амортизации (%);

n – срок полезного использования объекта (месяцы).

Сумма начисленной амортизации за месяц равна:

А = С х К,

где А – сумма амортизационных отчислений в месяц;

С – первоначальная стоимость объекта амортизации;

К – норма амортизации (%).

Мойка

К = (1:36) х 100 % = 0,03%

А = 10000 х 0,03 = 300 руб.

Кресло

К = (1:24) х 100 % = 0,04%

А = 12000 х 0,04 = 480 руб.

Комод

К = (1:36) х 100 % = 0,03%

А = 3000 х 0,03 = 90 руб.

Сушуар

К = (1:36) х 100 % = 0,03%

А = 23000 х 0,03 = 690 руб.

Для открытия предприятия необходимо закупить инструмент для маникюра и расходный материал:

Таблица 5. Смета-спецификация на инструменты и сопутствующие материалы

Вид инструментов, материала	Кол-во шт.	Цена руб.	Сумма руб.
Шампунь	2	300	600
Бальзам	2	300	600
Красители	50	250	12500
Ножницы прямые	2	2000	4000
Ножницы филировочные	2	1500	3000
Бигуди	50	20	1000
Расческа прямая	3	80	240
Расческа-вилка	3	50	150
Расческа с хвостиком	2	60	120
Пеньюары	3	250	750
Одноразовые воротнички	100	1	100
Кисточки для краски	2	80	160
Миски для краски	2	100	200
Укладочные средства	5	300	1500
ИТОГО:			24920

Все эти затраты планируется осуществить за счет инвестиционных средств (см. таблицу №7).

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Предприятие для ведения учета и сдачи отчетности по вновь вводимому виду деятельности будет применять единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

На начальном этапе деятельности предприятия в парикмахерском зале в качестве мастера будет работать сам индивидуальный предприниматель и наемный работник Романова Д.А.

Он же будет заниматься всеми организационными вопросами. Индивидуальный предприниматель прошел обучение на парикмахера. Имеет 3 разряд.

Индивидуальному предпринимателю, как сотруднику парикмахерского зала, необходимо будет пройти медицинский осмотр и иметь санитарную книжку.

Организацию бухгалтерского и налогового учета, составление и сдачу отчетности в налоговую инспекцию, в социальные фонды, статистику будет производить на договорной основе организация, осуществляющая бухгалтерские услуги.

Режим работы парикмахерского зала

Пн 1.02	Вт. 2.02	Ср. 3.02	Чт. 4.02	Пт. 5.02	Сб. 6.02	Вск. 7.02
Борисова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Романова С 10 до 20
Пн 8.02	Вт. 9.02	Ср. 10.02	Чт. 11.02	Пт. 12.02	Сб. 13.02	Вск. 14.02
Романова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20
Пн 15.02	Вт. 16.02	Ср. 17.02	Чт. 18.02	Пт. 19.02	Сб. 20.02	Вск.21.02
Романова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20
Пн 22.02	Вт. 23.02	Ср. 24.02	Чт.25.02	Пт. 26.02	Сб. 27.02	Вск. 28.02
Борисова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Борисова С 10 до 20	Романова С 10 до 20	Романова С 10 до 20

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для начала реализации проекта потребуются средства в сумме 125 520 рублей.

Таблица №6. Источники финансирования проекта

№ п/п	Наименование источника	Сумма, руб.
1.	Собственные средства	125520
2.	Заемные средства	-
3.	Финансовая помощь	-
	ИТОГО:	125520

Таблица №7. Направление инвестиций

Направление инвестиций	Источники средств
Направление инвестиций	Собственные, сумма руб.
Приобретение инвентаря и материалов	24920
Приобретение оборудования	74000
Расходы на ремонт помещения	12600
Аренда помещения	6000
Расходы на рекламу	5066
Бухгалтерские услуги	500
Прочие расходы (СЭС, канцтовары, медосмотр)	500
Оплата коммунальных услуг, электроэнергия	500
Социальные взносы ИП	1434
ИТОГО:	125520

Таблица №8. Смета затрат на производство

Номер строки	Элементы затрат	На 1 единицу продукции	На объем продукции	Сумма тыс. рублей
1.	Материальные затраты		11 840 + 23 900 + 28 260	64 000
2.	Страховые взносы на обязательное страхование		35 665	35 665
3.	Амортизация ОПФ		635	635
4.	Прочие расходы		300 + 6000 + 500 + 500 + 500	7 800
5.	Затраты на оплату труда
Итого				108 100

Таблица №9. Вычисление себестоимости услуг

№	Наименование	Цена за уп-ку руб.	Расход мл./гр./шт	Стоимость За 1 ед.руб	Итого руб.
маникюр
1.	шампунь	300	10	0,3	30
2.	бальзам	300	10	0,3	30
3.	воротнички	100	1	1	1
4.	Укл.ср-ва	300	50	1	50
Итого за услугу					111
педикюр
1.	шампунь	300	10	0,3	30
	бальзам	300	10	0,3	30
	краситель	250	120	4,17	500
	воротнички	100	1	1	1
	Укл.ср-ва	300	50	1	1
Итого за услугу					562

В день – обслуживаем 7 человек, в неделю 49 человек, в месяц – 196 человек.

В = Ц_ед^. Q

В = 673 ^. 196_чел. = 131908 – за первый месяц;

В = 673 ^. 220_чел.= 148060 – за второй месяц;

В = 673 ^. 230_чел = 154790 – за третий месяц.

Таблица №10. Сумма предполагаемой выручки в рублях

за 1-ый мес.	за 2-ый мес.	за 3-ый мес.	за II кв-л	за III кв-л	за IV кв-л	итого за год
131908	148060	154790	434758	450242	465242	1785000

Информация о работе Бизнес–план инвестиционного проекта «Организация парикмахерского зала на 2 рабочих места»