Бизнес-план детского сада

Оглавление

 

 

1. Резюме частного детского сада «Солнышко»

Данный бизнес-план описывает проект частного детского садика «Солнышко», который расположится в городе Смоленске (район Сортировка), целью которого является оказание профессиональных и качественных услуг по воспитанию подрастающего поколения. Предполагаемая прибудеть этого проекта приблизительно составит 89 490 руб./мес. В тоже время средства, выделенные на открытие садика, составят примерно 400 000руб.

Перспективным данный проект можно  назвать по следующим причинам: во-первых, рост благосостояния жителей России означает , что люди хотят и могут платить за то, что бы их дети получали отличное воспитание и должный уход, такие которые не могут дать воспитатели государственных детских садов, во-вторых, хотя для жителей города частные детские сады и не очень привычны, но уже достаточно распространены, и они предлагают качественные и нестандартные услуги, в-третьих, частных садов в г. Смоленске всего лишь несколько, то есть новый садик привлечет много желающих воспользоваться современными услугами.

Чтобы открыть бизнес такого рода, в нашем городе имеются все условия. Сейчас в детских садах имеется значительная нехватка мест, и родители уже готовы для своих детей покупать более дорогостоящую заботу и внимание. Уже не обязательно ждать освободившееся место, население готово тратить средства в разумных пределах за «любовь и доброту» к своим малышам, но мест, куда оно может обратиться по такому поводу, также недостаточно. Наша фирма станет помощником для родителей, если им не с кем дома оставить ребенка, или у них недостаточно времени для занятий с ним, то наш детский садик поможет им в этом. Мы всегда идем навстречу пожеланиям наших клиентов, при этом поддерживаем гибкий рабочий график. Наш штат укомплектован квалифицированными сотрудниками, которые находят индивидуальный подход к ребенку.

История детских садов в России начинается с 60-х годв XIX века. К 1914 году их численность примерно равнялась 150-и. При этом их посещало около 4-х тысяч детей. Однако в настоящее время ощущается значительный дефицит мест в детских садах. При этом родители, в основном, не спешат отдавать своих деток в государственные дошкольные учреждения. Статистические данные, предоставленные Министерством образования и науки Российской Федерации, говорят о том, что на сегодняшний день в России существует 47 тыс. государственных дошкольных учреждений. Однако современные родители придерживаются мнения, что от затрат на уход за ребенком напрямую зависит его качество. Следовательно, они готовы эти затраты нести: на педагогов высокой квалификации, качественный уход за ребенком, полноценное питание. И, как бы это ни будето невероятно, за любовь и ласку тоже, хотя уж это-то за деньги не купишь.

Детских садов, созданных на коммерческой основе, пока еще очень мало. К  таким детским садам относят  зарегистрированное в установленном  порядке дошкольное образовательное учреждение, осуществляющее свою деятельность руководствуясь законом РФ «Об образовании», имеющее лицензию на такую деятельность и помещение, которое соответствует нормам для ДОУ (обычно это отдельно стоящее малоэтажное здание, находящееся в частной собственности или арендованное, окруженное закрытой территорией), таким является и этот проект. Спрос на услуги таких ДОУ стабилен и имеет тенденцию к росту. Происходит это благодаря таким несомненным преимуществам, как безопасность самого учреждения, так и прилегающей закрытой территории для прогулок. Вследствие значительного превышения спроса над предложением в этой области фактически отсутствует конкуренция.

2. Первичная оценка реализации идеи

 

Выбор места для будущего детского садика играет очень важную роль. В основном от такого выбора зависит безопасность детей и их здоровье, а ,следовательно, успешное развитие и растущая популярность бизнеса.

В данном случае вероятным  местом расположения будущего детского сада будета выбрана ул. ++++++++ (район Сортировка). Большую роль в этом выборе сыграла соседствующая с ним лесозона, оказывающая благоприятное влияние на рост и профилактику подрастающего организма ребенка. При этом основное помещение садика располагается на личном земельном участке площадью 110 квадратных метров. В здании будет произведен евроремонт, который довел арендную плату до 750 рублей за 1 квадратный метр. Арендованное помещение в последствии (после покрытия убытков) возможно выкупить. В дальнейшем запланирована перепланировка, так как имеющихся комнат недостаточно для комфортной и рациональной организации рабочего процесса. Запланировано выделение отдельных помещений для игр и сна, кабинета директора и медсестры, ванной, кухни и столовой, гардеробной и холла. На территории, прилегающей к зданию, будет построена детская площадка.

Таким образом детский  садик, который обнесен забором, удален от предприятий города и разнообразных  торговых точек, а также автодорог, имеет все условия для безопасного  содержания детей, и обеспечит их чистым и свежим воздухом. Таким образом место, выбранное для детского садика, является самым оптимальным, как с точки зрения безопасности для малышей, так и в плане отсутствия вокруг жилых домов, следовательно шум и гам малышей не будет беспокоить окружающих. Близость городского парка культуры и отдыха «Победа» очень выгодна. Налицо удобство организации прогулок с физическими развивающими занятиями с детьми. Немаловажно расположение неподалеку трамвайной линии и остановок маршрутных такси, следовательно очень удобно привозить и увозить малышей.

Целью детского сада является удовлетворение потребностей жителей  города в плане организации досуга детей и их развития. Родители, которые  не могут оставить ребенка дома, заниматься с ним и развивать  его способности, получат от нашей фирме необходимую помощь. Мы всегда учитываем пожелания своих клиентов, работаем по гибкому графику, штат укомплектован квалифицированными сотрудниками, которые могут найти индивидуальный подход к каждому малышу. Группа состоит из 15 детей, соответственно каждый ребенок получает достаточное количество внимания. Обстановка в садике спокойная, домашняя. В случае необходимости ребенка можно оставить на ночь.

Маленькие посетители детского садика получают все необходимое. Их занятия и досуг будут соответствовать определенным стандартам. Рабочий день начинается в 8 часов и продолжается до «последнего клиента». В течении рабочего дня малыши получают 4-х разовое питание, с ними играют и занимаются, выводят на прогулки, обязателен дневной сон, а также свободное время для самостоятельных занятий детей.

Итак, питание включает завтрак, обед, полдник и ужин. Продукты все только высшего качества, содержащие все необходимые витамины, и все  это с учетом индивидуальных особенностей детей (таких как аллергические реакции и т.п.), в соответствии с сезоном составляется меню.

Дневной сон, обеспечивающий детям крепкое здоровье и полноценное  развитие, является обязательным условием в жизни детского сада .

Развивающие игры, разнообразные  кружки, спортивные нагрузки (зарядка, игры), все они проводятся по специально разработанным методикам. Будут организовываться соревнования, посещения театров, зоопарка и т.п. Конечно же обязательна организация детских праздников (например Новый год, день рождения, и т.д.), проведение утренников согласуется с родителями. Коллективные выезды с детьми и их родителями на пикники (по желанию).

Предоставление полного  комплекса услуг – содержание, воспитание и образование. Создаваемое детское образовательное учреждение предлагает разнообразные услуги:

1. круглогодичный режим,  предусматривающий гибкий график  работы;

2. различные кружки  и занятия: Обучение — математика, логика, т.п.

3. развитие детей в  эстетическом плане — ритмика, живопись, музыка, пение, танцы;

4. разнообразный режим  дня

5. организация и проведение детских утренников и праздников;

6. организация походов  на детские спектакли в театр  драмы и в кукольный театр;

7. организация походов  на выставки животных и птиц.

Эти услуги предоставляются  по желанию родителей для их детей.

В детском садике работают только квалифицированные специалисты, имеющие богатый опыт работы в сфере детского образования. Трудовой коллектив будет немногочисленным, благодаря многопрофильности сотрудников, что создаст в коллективе доброжелательную и спокойную психологическую обстановку, а это благоприятно скажется на детях.

Необходимо исследовать  рынок с позиции клиента.

Основными потребителями  услуг станут жители левобережного  округа нашего города, где будет  располагаться детский садик.

На данный момент это  направление бизнеса в Смоленске малоразвито. Государственные дошкольные учреждения переполнены, дождаться освободившегося места мало надежды, и кроме того маловероятно, что в таком учреждении ребенку будет уделяться должное внимание. Таким образом данный проект имеет все условия, чтобы стать перспективным и развиваться в дальнейшем, ведь в этой сфере спрос превышает предложение.

Чтобы четко определить целевую аудиторию фирмы, необходимо провести сегментирование рынка, которое  даст возможность:

- более четко определить целевой рынок согласно потребностям клиента;

- определить слабости  или преимущества конкурирующих  организаций, стремящихся освоить  данный рынок и пути продвижения  своих услуг;

- поставить конкретные  цели по успешному ведению  маркетинговой программы и прогнозировать ее возможности на будущее.

Чтобы успешно реализовать  свои услуги, фирма должна дифференцировать клиентов, для определения тех  из них, которые могут стать потенциальными потребителями услуг этой фирмы.

К критериям сегментации  рынка для частных лиц относятся:

принадлежность к определенному  социальному классу (к рабочим, служащим, пенсионерам или бизнесменам);

уровень дохода – низкий, средний, высокий.

Услугами детского сада, в основном, будут пользоваться граждане, которые работают, имеющие средний и высокий доход, например, бизнесмены, которые желают платить за достойное воспитание своих детей. Для наших клиентов особенно привлекательным в этом проекте будут гибкий график работы и то, что каждый ребенок получит должное внимание и заботу. В случае невозможности устроить ребенка в государственное дошкольное учреждение, работающие родители, у которых достаточный заработок и, которые заботятся о своем ребенке, не преминут воспользоваться услугами частного детского сада.

3. Производственный план

 

Предусмотрено оборудование таких мест:

• для развивающих  занятий и свободных игр (детская  мебель и оборудование, канцелярия, методические пособия, игрушки); плюс рабочее  место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр;

• для сна (кровати, постельное белье не менее 2 комплекта на ребенка),

• для хранения верхней  и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики),

• для приема пищи (посуда, приборы, мебель);

• для санитарно-гигиенических  процедур (горшки и / или унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).

Кроме того, в саду будут  оборудованы рабочие места с  целью сопровождения детей:

• столовая (посуда для  приготовления пищи, бытовая техника, мебель и т.д.);

• медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. Оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и др.)

Данная фирма, как коммерческая организация, имеет основной целью  получения прибудет за счет предоставления услуг по воспитанию и обучению детей  дошкольного возраста.

В дальнейшем планируется:

• используя рекламу, добиться популярности и известности  фирмы, став дошкольным учреждением  высшего уровня развития и обслуживания детей, чтобы воспитывать всесторонне  развитую и физически крепкую  личность ребенка нынешнего тяжелого времени;

• за год обеспечить стабильную и большую посещаемость детского сада воспитанниками;

• завоевать доверие  родителей за счет предоставления качественных услуг;

• через 5 лет выкупить дом и земельный участок в  частную собственность фирмы;

• занять устойчивое положение на рынке данных услуг.

Достижения намеченных задач, обеспечит дальнейшее успешное и прибудетьное существования на рынке.Данная фирма, как коммерческая организация, имеет основной целью получение прибудети за счет оказания услуг по воспитанию и обучению детей дошкольного возраста.

В последующем планируется:

· используя рекламу, добиться известности и популярности фирмы, став дошкольным учреждением высшего уровня развития и обслуживания детей, чтобы воспитывать всесторонне развитую и физически крепкую личность ребенка нынешнего трудного времени;

· за год обеспечить стабильную и большую посещаемость детского сада воспитанниками;

· завоевать доверие родителей за счет оказания качественных услуг;