Бизнес план по открытию бильярдного клуба

Срок окупаемости вложений:

6200$/(10375:12) =6200:864,58=7.17 » 7.2 месяца.

Срок окупаемости оборудования для бильярда (3 комплекта):

(1000*3)/(400*3) = 3000/1200 = 2.5 года.

Теперь аналитическим методом определим критический объем предоставляемых услуг:

,

где:

F – постоянные затраты;

Ц – цена услуги;

V – переменные затраты.

Это значит, что, при 343 клиентах в месяц фирма, не будет получать прибыли, но и не будет нести убытки. Выше этой точки находится зона прибыли, а ниже зона убытков. Так как на июль 2005 года  фирма запланировала посещения клиентов в количестве 600 человек это значит, что она будет находиться в зоне прибыльности.

 

 

 

 
Выводы

В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Харькова могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, предоставляющий спортивные и развлекательные услуги.

В бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги. Определена её организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

 

 

Используемая литература:

1. Экономика. Учебник о курсу "Экономическая теория". Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией кандидата экономических наук, А.С. Булатова. 2002 год.
2. Методика складання бізнес-плану для безробітніх, які вирішили започаткувати власний бізнес (методичні рекомендації): Посібник. – К.; 2001. – 46 с.