Основные задачи и функции по охране труда и промышленной безопасности ОАО "Газпром"

- определение  возможности обнаружения каждого  несоответствия или их причин  и ее ранжирование по вероятности  обнаружения в ходе предполагаемого  производственного процесса (О);

- расчет  приоритетных чисел риска (ПЧР) для  каждого несоответствия (или причины) и их ранжирование по величине;

-разработка  предложений и мероприятий по  снижению ПЧР на основе доработки  конструкции и (или) процесса;

- повторный  расчет ПЧР для доработанного  варианта конструкции и (или) процесса;

- подготовка  отчета по результатам АПН.

 

Типовые оценки рейтинга значимости несоответствий при АПН конструкции

 

Значимость последствия	Критерии значимости последствия	Рейтинг значимости (З)
Отсутствует	Несоответствие не приводит к заметным для потребителя последствиям	1
Незначительная или очень слабая	Последствия использования (эксплуатации) незначительные, несоответствия замечают:
	- только отдельные «придирчивые»  потребители	2
	- «средние» потребители	3
	- большинство потребителей	4
Слабая или умеренная	Объект в целом работоспособен, но отдельные его неосновные функции:
	- выполняются недостаточно эффективно	5
	- не выполняются	6
Важная или очень важная	Специальные характеристики объекта отклоняются от нормы, при этом:
	- объект в целом работоспособен, но ряд его основных функций  выполняется недостаточно эффективно (потенциально сбойная ситуация)	7
	- объект неработоспособен с потерей  одной из основных функций (сбойная  ситуация)	8
Опасная	Объект неработоспособен (аварийная ситуация), его специальные характеристики не соответствуют установленным требованиям. При этом существует система предупреждения о возможности наступления последствия	9
Очень опасная	То же, но при отсутствии системы предупреждения о возможности наступления последствия	10

 

 

Типовые оценки рейтинга значимости несоответствий при АПН процесса

 

Значимость последствия	Критерии значимости последствия	Рейтинг значимости (З)
Отсутствует	Несоответствие не вызывает последствий	1
Незначительная или очень слабая	Небольшое нарушение производственного процесса, отдельные не основные функции и характеристики продукции не соответствуют ожиданиям потребителя, при этом может потребоваться:
	- доработка части продукции на  основной технологической линии (несоответствие замечает «придирчивый»  потребитель)	2
		- переделка части продукции на  специальном участке производственной  линии (несоответствие замечает  «средний» потребитель)	3
		- сортировка и частичная переделка  продукции (несоответствие замечает  большинство потребителей)	4
Слабая или умеренная	Небольшое нарушение производственного процесса, объект в целом работоспособен, но при этом может потребоваться:
	- переделка до 100 % продукции, т.к. отдельные  вспомогательные функции выполняются  недостаточно эффективно	5
		- забраковать часть продукции (без  сортировки), т.к. некоторые вспомогательные  функции не выполняются	6
Важная или очень важная	Специальные характеристики процесса отклоняются от нормы, но при этом:
	- небольшое нарушение производственного  процесса. Может потребоваться сортировка  продукции с частичным забракованием, т.к. уровень эффективности функционирования объекта понижен	7
	- значительное нарушение производственного  процесса. Может браковаться до 100 % продукции, т.к. объект неработоспособен  с потерей основной функции	8
Опасная	Специальные характеристики процесса не соответствуют установленным требованиям. Может подвергнуться опасности производственный персонал (аварийная ситуация). При этом существуют система предупреждения о возможности наступления несоответствия	9
Очень опасная	То же, но при отсутствии системы предупреждения о возможности наступления последствия	10

 

 

Система менеджмента качества

Дополнительные специальные требования к системам менеджмента качества организаций, являющихся внутренними и внешними поставщиками ОАО «Газпром», относятся к следующим направлениям:

проектирование объектов капитального строительства;

организация кооперации при капитальном строительстве;

централизованное материально-техническое обеспечение;

обеспечение промышленной безопасности и охраны окружающей среды;

внедрение и использование информационных технологий.

Выделение указанных выше направлений и соответствующих процессов обусловлено:

- их влиянием  на общую организационную и  экономическую эффективность деятельности  ОАО «Газпром»;

- взаимосвязью  основных (производственных) и сопутствующих  процессов в деятельности организаций  и корпоративной политикой ОАО  «Газпром», нацеленной на создание  единых интегрированных систем  менеджмента.

 

Требования к документации

Общие положения

Общие положения. Дополнение

В состав документации системы менеджмента качества организации должны входить документированные процедуры организации или корпоративные процедуры, отвечающие требованиям настоящего стандарта в соответствии с областью применения, указанной в стандарте.

Руководство по качеству

Руководство по качеству. Дополнение

Специальные требования должны быть отражены в Руководстве по качеству или Дополнительном руководстве по качеству, отвечающем требованиям настоящего стандарта.

Управление документацией

Управление записями

Управление записями. Дополнение

Процесс разработки, внедрения и обеспечения функционирования информационных систем управления записями, их обработки и анализа в рамках систем менеджмента качества должен являться приоритетным направлением для корпоративных заказчиков (потребителей) и (или) внутренних поставщиков.

Общие требования к разработке, внедрению и применению информационных систем изложены в разделе 10 настоящего стандарта.

 

Ответственность руководства

 

Обязательства руководства.

    Ориентация на потребителя.

     Политика в области качества

Политика в области качества.

В политике в области качества должны быть отражены специальные требования настоящего стандарта в соответствии с областью их применения для организации.

 

     Ответственность, полномочия и обмен информацией

Ответственность и полномочия

Ответственность и полномочия. Дополнение

Высшее руководство организации должно установить и документально оформить ответственность и полномочия персонала в области промышленной безопасности, охраны окружающей среды и взаимодействия по этим вопросам с внешними организациями, включая надзорные органы.

Представитель руководства

Представитель потребителя

Высшее руководство организации должно обеспечить все необходимые условия для работы представителя корпоративного заказчика при приемке заказанной продукции или оценке системы менеджмента качества.

Внутренний обмен информацией .