Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2013 в 18:43, курсовая работа
Можно продать только эффективно работающее предприятие (его акции, доли уставного капитала), не обремененное долгами. Следовательно, необходимо на базе указанного комплекса создать дочерние по отношению к ОАО «Метакон» хозяйственные общества, которые могут работать безубыточно, а в их бухгалтерские балансы не будут переданы долги материнской компании. Оставшееся имущество (от закрытия нерентабельных производств) может быть продано. Оно станет основой создания других бизнес-единиц. Следует учесть договорные отношения с арендаторами - право выкупа арендуемого имущества остается за ними (если это оговорено в договоре).
1. Резюме. 3
2. Общая характеристика предприятия. 5
3. Анализ финансового состояния предприятия и причин неплатежеспособности. 6
Учетная политика ОАО «Метакон». 6
Оценка финансового состояния ОАО «Метакон». 8
Причины возникновения неплатежеспособности в ОАО «Метакон». 11
4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. 12
5. Маркетинг. 16
6. Реструктуризация предприятия. 22
7. Продажа части имущества. 25
8. План производства и реализации продукции. 26
9. График ликвидации кредиторской задолженности. 28
Приложения 1. 30
Приложения 2. Входные и выходные формы. 32
Приложение 3. Экономико-математическая модель выбора рационального плана внешнего управления. 38
Форма 02. Динамика итогового финансового потока Ф (t) при раннем плане продаж для j=4.
№ квартала |
Кп1 |
Кп2 |
П(t) |
Кзатр. |
Ф(t) |
допустимость |
2 |
19,3325 |
33,7421 |
1,4 |
9,07896 |
45,39564 |
-3,60436 |
6 |
19,3325 |
62,092 |
1,1 |
11,3792 |
71,1453 |
5,1453 |
недопустимо |
Форма 02. Динамика итогового финансового потока Ф (t) при раннем плане продаж для j=5.
№ квартала |
Кп1 |
Кп2 |
П(t) |
Кзатр. |
Ф(t) |
допустимость |
2 |
22,64166667 |
34,8821 |
1,4 |
9,19296 |
49,73080667 |
0,730806667 |
6 |
22,64166667 |
58,577 |
1,4 |
11,0277 |
71,59096667 |
5,590966667 |
допустимо |
Таким образом, единственным допустимым и, следовательно, искомым рациональным планом внешнего управления для ОАО « Метакон» является план внешнего управления, отвечающий варианту реструктуризации № 5.
Перспективным в исследовании проблем неплатежеспособности является применение экономико-математических методов и моделей. С использованием соответствующего инструментария можно находить эффективные и новые решения для проблемных предприятий по выходу из кризисного состояния.
Приведем в сокращенной записи модель формирования плана внешнего управления предприятием (см. [1]).
Кредиторская (мораторная) задолженность KM предприятия на начало t=0 периода
[0,T] процедуры ВУ погашается
итоговым финансовым потоком
Ф(t) ≥ 0
(t = 1,2,…,T)
Вторая группа (одно неравенство) требует от должника к концу внешнего управления накопить финансовые средства, достаточные для погашения мораторной кредиторской задолженности Км:
Ф(t) ≥ Kм (t = T) (2)
Третьей группой неравенств обеспечивается сохранение части бизнеса должника, т.е. безубыточное (платежеспособное) функционирование нового хозяйственного общества с момента его образования t*, до некоторого прогнозного момента времени Тн:
Фн(t) ≥ 0 (t = t*+1, … ,Tн) (3)
Уравнение (2) имеет модификацию (2٭), когда требуется накопление финансовых средств по трем очередям выплат в соответствии с заданным кредиторами графиком Г={tмi, Kмi: i=1,2,3} (tмi , Kмi - момент накопления средств и объем мораторной кредиторской задолженности по i очереди):
Конкурсный финансовый поток зависит от выбираемого расписания продаж (плана продаж) отдельных объектов π ={Ti,ti} и выбираемого варианта j реструктуризации имущественного комплекса предприятия (т.е. продаваемого бизнеса); производственный финансовый поток зависит от выбираемой производственной программы должника V={Vl} (l – продукция)1. Имеется и зависимость от параметров, из которых выделим реструктуризационные t*, T, tмi.2
Поскольку выбираемые величины являются управляемыми переменными в модели, то дополнительно имеется, также, множество организационно-экономических и технологических ограничений на их выбор.
Набор указанных переменных, удовлетворяющий системным и дополнительным ограничениям является допустимым ПВУ.
Рациональный план внешнего управления определяется и ищется среди допустимых ПВУ, следуя определенной экономической логике. Важно подчеркнуть, что следуя этой логике рациональный ПВУ может быть определен и вычислен и в ситуации изначально несовместной модели (или сформулирована рекомендация о пересмотре концепции оздоровления).
Искомый ПВУ формируется и отыскивается алгоритмически за конечную последовательность этапов (шагов); каждый этап при этом можно рассматривать и как самостоятельную экономическую задачу. Наличие или отсутствие решения этапных задач определяет ветвление процесса поиска решения.
1 Основные показатели для анализа приведены в сводной таблице 1(см. Приложения 1)
2 Все расчеты произведены на основе входных данных, форм 1,2,3,4,5. См приложения 2.
3 Данный перечень представлен в разделе 7.
Новосибирск 2012