Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2014 в 21:27, реферат
В условиях острого дефицита финансовых ресурсов руководство кризисной фирмы должно, наряду с высокой точностью материального стимулирования, использовать широко другие средства стимулирования труда. Этому благоприятствует сложная картина побуждений человека к активной деятельности, которые не ограничиваются материальными интересами, а нередко последние играют второстепенную роль, особенно в условиях высокой неопределенности, характерной для кризисного состояния организации. Цель работы - анализ особенностей мотивации персонала в условиях неопределенности.
Введение 3
1. Мотивация и стимулирование труда персонала 5
2. Мотивация персонала в условиях неопределенности 11
2.1. Стимулирование труда 17
2.2. Ротация, набор и увольнения 22
2.3. Профессиональная подготовка 26
Заключение 31
Список литературы 32