Рекомендации по учету рисков в стратегическом управлении развитием в ОАО «Завод «Сарансккабель»

Целью данной работы является исследование рисков в стратегическом управлении развитием ОАО «Электрокабель», выявление их особенностей и разработка рекомендаций в области выявления рисков и рекомендации по совершенствованию процесса оценки рисков в ОАО «Электрокабель».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы рисков в стратегическом планировании развития предприятий;
- изучить методы измерения и управления рисками предприятия;
- проанализировать риски в стратегическом планировании ОАО «Электрокабель»;
- изучить организацию процесса измерения рисков в ОАО «Электрокабель»;

Введение 5
1 Учет рисков в стратегическом управлении развитием предприятия
1.1Понятие рисков в стратегическом планировании развития предприятий 7
1.2.Стратегический анализ рисков предприятия 16
1.3.Методы измерения и управления рисками предприятия 29
2 Практика учета рисков в стратегическом управлении развитием предприятия (на примере ОАО «Завод «Сарансккабель»)
2.1.Анализ рисков в стратегическом планировании ОАО «Завод «Сарансккабель» 44
2.2.Проблемы процесса измерения рисков в ОАО «Завод «Сарансккабель» 50
2.3.Методы минимизации рисков в стратегическом управлении развитием ОАО «Завод «Сарансккабель» 57
3 Рекомендации по учету рисков в стратегическом управлении развитием в ОАО «Завод «Сарансккабель»
3.1.Рекомендации в области выявления рисков в стратегическом управлении развитием в ОАО «Завод «Сарансккабель» 64
3.2.Рекомендации по совершенствованию процесса оценки рисков в ОАО «Завод «Сарансккабель» 70
Заключение