Разработка и обоснование стратегии выхода предприятия из кризисного положения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2013 в 16:08, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является разработка и обоснование стратегии выхода предприятия из кризисного положения.
Задачами разработки дипломной работы являются:
изучение теоретических основ формирования стратегии выхода предприятия из кризисного положения;
анализ финансового состояния и производственно-хозяйственной деятельности ОАО"Мозырьпромстрой";
диагностика потенциала выживания предприятия;
выявление его сильных и слабых сторон, возможностей и угроз;
описание основных направлений выхода предприятия из кризиса;
оценка эффективности предложенных мероприятий.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА 8
1.1 Сущность кризисной ситуации на предприятии, стратегия выхода предприятия из кризиса 8
1.2 Факторы, обуславливающие возникновение кризисных явлений 16
1.3 Методика разработки антикризисной стратегии предприятия 19
1.4 Процесс реализации антикризисной стратегии 22
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ ОАО"МОЗЫРЬПРОМСТРОЙ" 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Описание продукции. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга 2
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Мозырьпромстрой» 6
2.4 Анализ динамики производства и реализации продукции ОАО»Мозырьпромстрой» 5
2.5 Потребительские свойства и оценка качества продукции ОАО»Мозырьпромстрой» 6
2.6 Анализ запасов готовой продукции 7
2.7 Инвестиционный и инновационный план, и источники финансирования. 10
2.8 Показатели эффективности деятельности организации. 14
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМОВ ВНЕСУДЕБНОГО ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ОАО "МОЗЫРЬПРОМСТРОЙ" 17
3.1 Основные направления выхода предприятия из кризиса 17
3.2 Мероприятия направленные на
финансовое оздоровление предприятия 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список используемой литературы 30

Прикрепленные файлы: 1 файл

Финансовой оздоровление предприяти.docx

— 177.73 Кб (Скачать документ)

 

Из Таблицы 2.1 наблюдаем как за счет программы  мероприятий по модернизации % изношенности машин и оборудования к концу 2013 года составит 42,25%, то есть снизиться  на 1,71%. Первоначальная стоимость амортизируемого  имущества составит 26776 млн. руб., что  составит  167,1 % в 2013 году роста  к  прошлому году, в том числе машин  и оборудования 13 962 млн. руб., что составит 205,3% роста к 2012 году. Накопленные амортизациаонные отчисления составят в 2013 году 19547 млн. руб., что составляет рост к 2013 году-167,7%.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Ситуация  на предприятии уже на протяжении ряда лет характеризуется максимально возможным использованием производственных мощностей по выпуску железобетонных изделий. Особенно напряженная обстановка сложилась в цехе по производству блоков стен подвалов  плит, где выпуск перекрывает производственные мощности за счет использования вне режимного фонда времени оборудования.

Показатели  использования производственных мощностей  приведены   в таблице  2.2.

 

Таблица 2.2 – Баланс производственных  мощностей ОАО "Мозырьпромстрой"

 

Наименование видов продукции

Единица измерения

Мощность на нач. года

Мощность на конец

отч. года

Средненгод. мощность

Выпуск прод.в

отчетном периоде

Использо-

вание среднегод.

мощности,%

Стеновые материалы

млн.шт усл.кирп..

3,936

3,936

3,936

1,583

40,2

Конструкции и изделия из сборного железобетона

тыс. м. куб.

14,52

14,52

14,52

9,93

68,4

Конструкции с преднапр. арматурой

тыс. м. куб.

4,2

4,2

4,2

3,194

76,0

Товарный бетон

тыс.м. куб.

14,4

14,4

14,4

5,45

37,8

Товарный раствор

тыс. м. куб.

14,4

14,4

14,4

6,359

44,2


Источник: ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

За 2012 год  произведено 9,930 тыс. м. куб. железобетонных изделий при производственной мощности 14,52 тыс. куб. м., блоки стен подвалов произведено 1,583 млн. штук усл. кирп., при  производственной мощности 3,9 млн. усл. кирпичей, что составляет  использование  среднегодовой мощности 40,2 %.

Использование мощностей  по производству  товарного  бетона и раствора  составляет 41,0% .Железобетонные конструкции с преднапряженной  арматурой  за 2012 год составили  объем производства 3,194 тыс. м. куб., что составляет 76,0 % использования  мощности. Производство железобетонных изделий за 2012 год к производственной мощности составляет 68,4 %.

Спрос на выпускаемую  продукцию завода  значительно  выше, чем он может произвести. В  летний период времени 2012 года предприятие  испытывало нехватку кадров по рабочей  сетке (формовщиков и арматурщиков).  Для увеличения выпускаемой продукции  необходимо  переходить на двухсменный  режим работы. Это возможно  в  теплое  время года (среднедневная  температура  не ниже +10 ˚ С) именно  в таких  условиях работает добавка  в бетон, которая  сокращает  время  пропарки  изделий  в два раза. Для этого необходимо приобрести  формы пустотного настила  шириной 1,5 м, которых сегодня не хватает  для  двухсменного режима  работы.

В результате  хозяйственно- финансовой деятельности в 2012 году  предприятия получило чистой прибыли 1076 млн. руб. Рентабельность от реализации предприятия  за 2012год  составила 10,2%, в 2011 году она составила (минус) -2,6%. Рентабельность от продаж за 2012 год составила 4,02%, в 2011году  она  составила (минус) 3,5%.

 

2.2 Описание продукции. Анализ рынков  сбыта. Стратегия маркетинга

 

 

Основными видами деятельности предприятия являются:

    • производство железобетонных  изделий,
  • стеновых материалов,
  • плит пустотного настила,
  • бетона товарного,
  • раствора товарного..

В обеспечение  деятельности следует определить выполнение следующего перечня целей:

- улучшение позиций на освоенных сегментах рынка: создание системы анализа спроса и предложения на уже освоенных сегментах рынка; внедрение мероприятий по сокращению затрат на производство; внедрение мероприятий по улучшению качества продукции и обновлению ассортимента.

-проникновение и закрепление  на новых сегментах рынка: создание  системы анализа тенденций изменения  характера потребления, потребительских  вкусов, возможностей управления ими, вероятности появления новой продукции и проектирования и формирования спроса на неё;

-внедрение мероприятий по техническому  развитию предприятия;

-укрепление производственных связей  с предприятиями и организациями, являющимися постоянными поставщиками и налаживание связей с новыми поставщиками;

  • максимально быстрое реагирование на изменения и совершенствование технологических процессов и способов хозяйствования;
  • максимальное привлечение целевых безвозмездных и низкопроцентных финансовых и материальных ресурсов;
  • компьютеризация управления;

Целью предприятия  является получение следующих финансовых результатов в 2013году:

  • производство товарной продукции в действующих ценах 40201,4 млн. руб.
  • объем продаж с налогами 57890 млн. руб.
  • издержки производства 37789,3  млн. руб.
  • прибыль от реализации продукции 2586 млн. руб.
  • чистая прибыль 1344 млн. руб.
  • рентабельность реализованной продукции – 5 -6%.

Анализ оценки и обоснования возможности достижения выбранной цели определил сильные и слабые стороны деятельности предприятия.

Сильные стороны:

  • квалифицированная рабочая сила;
  • широкий ассортимент изделий;
  • экономически выгодное расположение предприятия (подъездной железнодорожный путь, намыв  строительного песка  в окрестности  предприятия).

Слабые стороны:

  • недостаток оборотного капитала;
  • изношенность производственного оборудования;
  • большая дебиторская и кредиторская задолженность;
  • отставание качества продукции от мировых стандартов;
  • ненадежное снабжение, перебои с поставками основных видов продукции (цемент, щебень, арматура).

Анализ слабых и сильных сторон показал необходимость  ведения более активной работы по снабжению основных материалов, образовывая  их запасы, необходимость модернизации производства, усовершенствованная  организация труда.

Ассортиментная  политика

В настоящее  время предприятие производит следующие  основные товарные группы:

  • Балки;
  • Балки (ФБ);
  • Блоки стаканного типа (стаканы) Ф;
  • Блоки стен подвалов;
  • Днища колодцев;
  • Колонны;
  • Кольца колодцев;
  • Крышки колодцев;
  • Лестничные ступени;
  • Лестничные марши;
  • Лестничные площадки;
  • Лотки;
  • Опорные подушки;
  • Перемычки;
  • Карнизные плиты;
  • Плиты парапетные;
  • Плиты ребристые;
  • Плиты плоские;
  • Плиты забора;
  • Плиты ленточных фундаментов;
  • Плиты пустотного настила;
  • Прогоны
  • Столбы
  • Полурамы
  • Раствор цементный;
  • Раствор цементно-известковый;
  • Известковый раствор 1:3;
  • Бетон товарный.

Ассортимент включает всю размерно-ростовую шкалу, все полистные группы. Количество ассортиментных позиций составляет  28 товарных признаков.  В связи  с увеличением объемов строительства  МТФ и ДМБ за последние 2 года, увеличилось производство полурам, ребристых плит, колонн, блоков стаканного типа, плит забора, балок и столбов.  На  2013 год объемы строительства  МТФ и ДМБ продолжается, а так  же планируется правительством РБ продолжать строительство жилья. В таблице 2.3 представлена структура ассортимента предприятия в 2012году.

 

 

 

Таблица 2.3 –  Структура ассортимента предприятия  в 2012 году.

 

Наименование продукции

Выпуск продукции в натуральном  выражении,м,куб.

Выпуск продукции  в фактических  ценах, млн. руб.

м. куб.

Удельн. Вес,%

млн. руб.

Удельн. Вес,%

Перемычки

528,21

2,13

677,175

2,88

Блоки стаканного типа  (стаканы) Ф

747,704

3,01

1014,638

4,32

Колонны

356,402

1,43

829,562

3,53

Лестничные  марши

43,704

0,18

56,392

0,24

Лестничные  площадки

50,99

0,21

70,304

0,30

Крышки колодцев

77,872

0,31

122,272

0,52

Балки

80,98

0,33

285,848

1,22

Кольца

331,48

1,33

353,739

1,50

Днища колодцев

24,54

0,10

36,644

0,16

Лотки

1,2

0,00

2,168

0,01

Лестничные ступени (ЛС)

16,967

0,07

14,214

0,06

Опорные подушки

8,324

0,03

12,761

0,05

Прогоны

17,41

0,07

54,183

0,23

Полурамы

814,928

3,28

3503,233

14,90

Столбы

46,796

0,19

96,459

0,41

Балки (ФБ)

223,872

0,90

323,191

1,37

Блоки стен подвалов (ФБС)

3160,568

12,72

2077,133

8,83

Плиты ребристые

924,47

3,72

1824,494

7,76

Карнизные плиты т(АК)

6,128

0,02

8,777

0,04

Плита парапетная (АП)

4,756

0,02

7,612

0,03

Плиты пустотного настила (ПТМ)

3501,006

14,09

2561,967

10,90

Плиты плоские

1089,359

4,39

2836,427

12,06

Плиты забора

346,5

1,39

481,634

2,05

Плиты ленточных фундаментов(Фл)

543,62

2,19

485,826

2,07

Плиты плоские

105,814

0,43

222,401

<p class="Normal_0020Table" style=" text-align:


Информация о работе Разработка и обоснование стратегии выхода предприятия из кризисного положения