Общая характеристика и причины кризиса на предприятии ОАО «Экспресс»

Целью анализа кризисного предприятия, в первую очередь, является точное определение его состояния, а также степени и причин кризиса. На основе проведенного анализа становиться возможным принять решение и целесообразности осуществления реорганизационных процедур либо о ликвидации предприятия. На данном этапе происходит формирование исходных данных для построения системы антикризисного управления, выявления и формулирования проблем предприятия.

Введение 2
Глава 1.Система антикризисного управления персоналом 3
1.1Методы межличностного управления. 7
1.2 Принципы управления персоналом предприятия в период кризиса 9
1.3 Задачи управления человеческим потенциалом кризисного предприятия. 15
Глава 2.Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия 17
Глава 3.Общая характеристика и причины кризиса на предприятии ОАО «Экспресс» 22
3.1 Оценка кадрового состава предприятия ОАО «Экспресс» 28
3.2 Развитие, аттестация и мотивации работников предприятия в период кризиса 30
3.3 Рекомендации по улучшению кадровой политики ОАО «Экспресс» 33
Заключение 36
Список литературы: 38