Управленческий анализ запасов организации

Управление запасами - одна из ведущих проблем производственного менеджмента, а задачи, решаемые менеджерами в этой области, непосредственным образом связаны как с задачами управления производственными мощностями, так и с задачами производственного планирования. Тем не менее, эффективное управленческое планирование запасов возможно на промышленном предприятии лишь как составная и неотъемлемая часть комплексного процесса управленческого планирования, охватывающего все основные сегменты хозяйственной деятельности и взаимосвязи между ними.

Введение……………………………………………………………………….……..3
1. Теоретические основы управления запасами предприятия……………………4
1.1 Сущность и виды запасов предприятия………………………………………..4
1.2 Методы и модели управления материально-производственными
Запасами……………………………………………………………………………..6
1.3 Методы оценки эффективности использования запасов предприятия…….10
2. Анализ состояния предприятия «МИКС»……………………………………..12
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………………………...12
2.2 Анализ динамики и структуры запасов предприятия………………………..14
3. Мероприятия по совершенствованию управления запасами предприятия….17
3.1 Выбор модели управления запасами предприятия…………………………..17
3.2 Оптимизация размера заказываемой партии сырья………………………….24
Выводы……………………………………………………………………………...29
Список использованной литературы.……………………………………………..30