Современные методы управления затратами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 19:05, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы управления затратами
1.1. Понятие и сущность затрат
1.2. Основные задачи и цели системы управления затратами
1.3. Основные принципы и функции системы управления затратами
1.4 Современные методы управления затратами
2. Практическая часть
2.1. Анализ использования ресурсов и оценка финансово-экономического состояния предприятия
3. Результат анализа финансово-экономической деятельности предприятия
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая экономич.анализ.doc

— 314.00 Кб (Скачать документ)

СОС < 0; СДС < 0; СЗС < 0.

Согласно этим критериям  определим, к какому типу относится  рассматриваемое предприятие (таблица 6):

Таблица 6 – Определение типа финансовой устойчивости

 

Показатели

На начало периода

На конец периода

1. Источники собственных средств

3174

3370

2. Внеоборотные активы

3273

3522

3. Н1. Наличие собственных  оборотных средств

99

152

4. Долгосрочные кредиты  и займы

1300

1399

5. Н2. Наличие собственных  оборотных средств, а также  долгосрочных и среднесрочных  кредитов и займов

1399

1551

6. Краткосрочные кредиты  и заемные средства

2299

2433

7. Н3. Общая величина  источников формирования запасов  и затрат

3698

3895

8. Общая величина запасов  и затрат

4339

4482

9. Е1. Излишек или недостаток  собственных оборотных средств

-4240

-4330

10. Е2. Излишек или недостаток  собственных оборотных средств,  а также долгосрочных и среднесрочных  кредитов и займов

-3000

-2931

11. Е3. Излишек или недостаток  общей величины источников формирования  запасов и затрат 

-641

-587

12. Трехкомпонентный показатель ситуации

0; 0; 0

0; 0; 0


 

На основании данных таблицы можно сделать вывод, что предприятие находится в  кризисном финансовом состоянии. Запасы и затраты обеспечиваются источниками формирования средств и предприятие находится на грани банкротства.

Анализ ликвидности  баланса позволяет оценить кредитоспособность предприятия, то есть его способность  рассчитываться по своим обязательствам. Ликвидность определяется покрытием  обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 7 - Расчет коэффициентов ликвидности

 

Наименование

коэффициента

Метод расчета

Начало

года

Конец

года

Коэффициент текущей ликвидности

Нормативное значение от 1 до 2.

отношение текущих активов (оборотных средств) к текущим пассивам (краткосрочным обязательствам)

1,88

1,84

Коэффициент критической (срочной) ликвидности (промежуточный  коэффициент покрытия)

Нормативное значение – более (или равно) 1

отношение денежных средств  и краткосрочных финансовых вложений плюс суммы мобильных средств в расчетах с дебиторами к текущим пассивам

0,49

0,46

Коэффициент абсолютной ликвидности

Нормативное значение – более (или равно) 0,2 – 0,5

отношение денежных средств и краткосрочных  финансовых вложений к текущим пассивам

0,22

0,22


 

Как видно из приведенного расчета, коэффициенты текущей и  абсолютной ликвидности находятся  в пределах нормального уровня. Коэффициент текущей ликвидности на предприятии меньше 2, что говорит о необеспеченности предприятия мобильными оборотным средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения срочных обязательств предприятия. Коэффициент критической (срочной) ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия) показывает, что в конце года 46% текущих обязательств может быть погашено не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги.

 

2.1.6. Оценка эффективности хозяйственной деятельности

 

Оценка эффективности  хозяйственной деятельности предприятия  является необходимым условием грамотного принятия управленческих и предпринимательских решений. Одним из основных источников для анализа эффективности работы предприятия является бухгалтерский баланс. Завершающим этапом работы является оценка эффективности хозяйственной деятельности, которая проводится по показателям деловой активности   и  рентабельности предприятия.

Система показателей  деловой активности и рентабельности предприятия (таблица 8).

 

Таблица 8 - Показателей деловой активности и рентабельности предприятия

Показатель

На начало

года

На конец

года

Изменение

Производительность труда

6,68

5,8

-0,88

Фондоотдача производственных фондов

2,04

1,84

-0,2

Коэффициент общей оборачиваемости  капитала

0,87

0,81

-0,06

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств

1,54

1,45

-0,09

Коэффициент оборачиваемости  материальных оборотных средств

2,4

2,2

-0,2

Срок оборота материальных оборотных средств

152,1

166,0

13,9

Средний срок оборота  дебиторской задолженности

46,8

44,0

-2,8

Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности

7,8

8,3

0,5

Срок оборота кредиторской задолженности

45,6

45,1

0,1

Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности

8,0

8,1

0,1

Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала

0,87

0,81

-0,05

Продолжительность операционного  цикла

198,9

210,0

11,1

Продолжительность финансового  цикла

153,3

164,9

11,6

Рентабельность продаж

0,2

0,22

0,02

Рентабельность капитала предприятия

0,18

0,18

0

Рентабельность внеоборотных активов

0,42

0,40

-0,02


 

На конец года показатель производительности труда снизился, что свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов. Показатель фондоотдачи на конец года снижается, это говорит о том, что предприятие стало менее эффективно использовать основные средства и прочих внеоборотные активы. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств отражает скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за анализируемый период или сколько рублей оборота (выручки) приходится на каждый рубль данного вида активов. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств снизился. Это говорит о том, что скорость оборота запасов и затрат на конец года снизилась.

Средний срок оборота  дебиторской задолженности на конец  года составил 44 дня. На конец отчетного  периода произошло ускорении  оборачиваемости коммерческого кредита, предоставленного предприятием, что свидетельствует об улучшении расчетов с дебиторами.

Средний срок оборота материальных средств увеличился на 13,9 дн.

Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности на конец  года меньше коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности, это говорит о том, что у предприятия возможен остаток денежных средств.

Срок оборота кредиторской задолженности уменьшился на 0,1 дня, т.е. увеличился период, за который предприятие  покрывает срочную задолженность, это характеризуется как благоприятная тенденция.

Продолжительность операционного  цикла характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы  находятся в материальных средствах  и дебиторской задолженности. На конец отчетного периода происходит снижение значения данного показателя, это не благоприятно. В конце отчетного периода происходит увеличение финансового цикла, т.е. увеличение операционного цикла и увеличение срока оборота кредиторской задолженности.

Рентабельность продаж на конец отчетного года составила 0,22, это значит, что 0,22 рубля нужно реализовать продукции, чтобы получить один рубль прибыли.

 

3. Результаты анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия

Управление затратами  – это область управленческой деятельности, как средство достижения предприятием высокого экономического результата, это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса.

В данной курсовой работе был проведен анализ финансового  состояния который позволяет  сделать следующие выводы.

Основные средства предприятия составляют в более 30% от актива баланса.  В целом можно отметить положительный рост величины основных средств на предприятии, что может быть связано с расширением структурных подразделений предприятия, увеличением производственных площадей и пр. Оборотные средства предприятия имеют довольно стабильный объем и рост и  составляют в среднем 55-57% от актива баланса. Можно сказать, что оборотные средства фирмы имеют тенденцию к росту, что указывает на неплохое финансовое состояние фирмы и стабильный оборот средств.

Дебиторская задолженность предприятия к концу году уменьшается, что говорит о том, что финансовое положение предприятия устойчиво.

Результаты анализа  показывают, что платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия  в текущем периоде в целом  удовлетворительны.

Анализ показателей  финансовой устойчивости выявляет необходимость предприятию привлекать больше долгосрочных кредитов и займов, увеличить оборот товарно-материальных ценностей, пересмотреть свои производственные запасы, готовую продукцию и реализовать или ликвидировать неликвиды и товары не пользующиеся спросом, так как видно, что мобильные средства превышают долю в стоимости имущества.

Результаты анализа  позволяют заключить, что меры по улучшению финансового состояния  должны решать следующие вопросы: чему отдать предпочтение как на данном этапе развития, так и в перспективе – рентабельности, ликвидности или финансовому равновесию? Как совместить высокие темпы развития, которые должны обеспечить повышение рентабельности, с нормальной долгосрочной платежеспособностью?

Очевидно, что предприятия  для долгосрочного существования необходимо отдать предпочтение повышению ликвидности. Главное – разумно соотнести уровни ликвидности и прибыльности в каждом плановом периоде.

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Большаков А.С. Моделирование в менеджменте. – М.: Филинъ, 2000г.
  2. Басовский Л.Е. Экономический анализ.-М.,2008г.
  3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 1999г.
  4. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. – М.: Юнити, 2004г.
  5. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. – М., 2000г.
  6. Менеджмент: ученое пособие / под редакцией Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М, 2003г.
  7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2001г.

1 Керимов В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции. – М.: Маркетинг. 2002. С 66.

2 Керимов В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции. – М.: Маркетинг. 2002. С 71.

3 Керимов В.Э. Методы управления затратами и качеством продукции. – М.: Маркетинг. 2002. С 78.




Информация о работе Современные методы управления затратами