Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 05:12, дипломная работа
На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Современное состояние и тенденции развития торговли в России
1.2 Товарные запасы: структура и факторы влияющие на величину товарных запасов
1.3 Методика оценки системы управления товарными запасами в торговых предприятиях
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В ООО «СТК ФОРВАРД»
2.1 Анализ торгово-экономической деятельности предприятия
2.2 Анализ структуры и динамики товарных запасов
2.3 Анализ обеспеченности и эффективности использования товарных запасов
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ
3.1Разработка экономической модели оптимального размера заказа товара
3.2 Направления оптимизации товарных запасов
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Планирование товарных запасов должно быть увязано с ассортиментной политикой, так как большинство предприятий, особенно крупных, с широкими и разнообразным ассортиментом товаров не в состоянии заниматься нормированием запасов по всем товарам, поскольку этот процесс очень трудоемкий и дорогостоящий, требующий больших затрат времени.
Эффективная организация планирования
товарных запасов должна предусматривать
более тщательную разработку нормативов
по тем товарам, для которых характерны
наибольшая доля в товарообороте,
быстрая оборачиваемость и
Нормирование товарных запасов проводится по запасам текущего хранения. Нормативы товарных запасов во многом предопределяют размеры других плановых показателей, являясь одним из критериев оценки деятельности предприятия. Кроме того, контроль за состоянием запасов, их оборачиваемостью осуществляется в значительной мере путем их сопоставления с нормативом. Нормативы учитываются в расчетах товарного обеспечения плана товарооборота. Система планирования финансовых показателей также исходит из нормативов товарных запасов.
Норматив товарных запасов – это оптимальный их уровень, обеспечивающий бесперебойную продажу товаров при наименьших затратах на их образование и хранение. Нормативы устанавливают на плановый период и исходя из планового объема и структуры товарооборота.
Существует ряд методов
В основе опытно-статистического метода
лежит анализ сложившейся тенденции
оборачиваемости отдельных
Расчет нормативов товарных запасов на конец года осуществляется по четвертому кварталу, имеющему наибольший товарооборот по методу выравнивания с помощью скользящей средней.
Технико-экономический метод
При этом норма товарных запасов включает в себя время пребывания товаров в форме: текущего запаса, запаса пополнения, страхового запаса, запасов сезонного хранения и досрочного завоза (в случае оптовой торговли).
Для нормирования товаров в форме текущего запаса определяют период и частоту завоза, величину спроса, порядок подачи заявок, условия выполнения заказа, затраты на доставку товаров и их хранение. В расчетах также используют нормативы затрат времени на приемку и подготовку по отдельным товарам и товарным группам.
Анализ товарных запасов проводится для оценки времени и скорости товарного обращения, соответствия размера и структуры товарных запасов потребностям товарооборота торгового предприятия.
Главная цель анализа – оценка влияния товарных запасов на конечные результаты хозяйственной деятельности торгового предприятия. Анализ товарных запасов торгового предприятия включает:
В торговле традиционно применяют несколько методов анализа и учета товарных запасов:
а) Расчет товарных запасов, товарооборачиваемости и их изменения во времени.
б) Инвентаризация (то есть сплошной подсчет)
всех товаров путем измерения
из массы, размеров, пересчета. Данные,
полученные в натуральном выражении,
оценивают в действующих ценах
и сводят (суммируют) по товарным группам.
Недостатками данного метода являются
большая трудоемкость и то обстоятельство,
что при проведении инвентаризации
предприятие, как правило, не функционирует.
В то же время этот метод позволяет
выявить, какие именно товары пользуются
наибольшим спросом, и, таким образом,
обоснованно оптимизировать ассортимент
и вложения капитала в товарные запасы.
Порядок и периодичность
в) Оперативный учет (снятие остатков) – сверка материально ответственными лицами фактического наличия товара с данными товарного учета. К недостаткам данного метода относится меньшая точность, чем при инвентаризации; к достоинствам – работа предприятия продолжается в прежнем режиме.
г) Балансовый метод основан на формуле
Зн
+ П = Р + Др + Зк
где Зн, Зк – товарные запасы соответственно в начале и в конце периода;
П – поступление товаров за рассматриваемый период;
Р – товарооборот за анализируемый период;
Др – документированный расход (естественная убыль) товаров за анализируемый период.
Балансовый метод менее
Управление товарными запасами
– это определение на основе данных
анализа товарных запасов их оптимального
размера для конкретного
а) Различные способы технико-
б) Способ с постоянным размером заказа используют преимущественно в розничной. Это связано с тем, что применение этих способов требует постоянных проверок наличия товаров, что возможно главным образом в розничной торговле. Смысл этих способов заключатся в том, что для обеспечения оптимального размера товарных запасов необходимо либо заказывать одинаковое количество товаров по мере надобности (через любые промежутки времени), либо заказывать необходимое количество товаров через равные промежутки времени.
в) Способ, основанный на определении двух уровней наличия товарных запасов на складе: – предельный уровень, ниже которого товарные запасы не должны опускаться, и S – максимальный уровень, установленный расчетными нормами и нормативами. Этот способ применяется для управления товарными запасами на оптовых торговых предприятиях. Наличие товарных запасов проверяют через равные промежутки времени; ниже или
Методы анализа товарных запасов
и управления товарными запасами
не ограничиваются перечисленными выше.
Этих методов гораздо больше, и
ни один из них не является абсолютно
безупречным. Торговому предприятию
следует выбрать тот метод, который
в большей степени
Важным условием обоснования плана товарооборота и товарных запасов является определение потребности в товарах, которая рассчитывается на основе планируемого объема товарооборота, изменения товарных запасов текущего хранения, страховых запасов с учетом возмещения потерь от естественной убыли и уценки товаров.
Поступление товаров оказывает
непосредственное влияние на состояние
почти всех показателей и бывает
связано со многими сторонами
хозяйственной деятельности предприятий
торговли. В случае несоответствия
объемов поставки товаров по количеству,
ассортименту и качеству спросу покупателей
происходит сокращение объемов реализации,
дохода, и конечном счете предприятие
недополучает прибыль. Происходит рост
товарных запасов, возрастает время
обращения товаров. Это требует
вовлечения дополнительных средств
и может вызвать недостаток оборотных
средств, нарушение платежной
Значительное влияние
Таким образом, от того, насколько рационально осуществляется процесс поступления товаров, зависит, с одной стороны, удовлетворение платежеспособного спроса покупателей, качество торгового обслуживания, а с другой – экономическая эффективность деятельности предприятия.
Эффективность планирования поступления товаров во многом зависит от успешного решения комплекса конкретных задач.
Для полной реализации всех поступающих
на предприятие товаров
Ассортиментная политика также является важным условием формирования товарного поступления. Она должна основываться на рациональной организации хозяйственных связей торгового предприятия с коммерческими партнерами по закупке и поставке товаров, изучении и выборе источников поступления и поставщиков. Выбор поставщиков предполагает оценку показателей их деятельности с учетом таких критериев, как цена, качество товаров, условия поставки и их соблюдение, надежность, репутация и др.
Важным условием обоснования плана товарооборота является планирование поступления товаров. Потребность в товарах определяется на основе планируемого объема товарооборота, изменения товарных запасов текущего хранения, с учетом возмещения потерь от естественной убыли и уценки товаров, страховых запасов.
К задачам планирования товаров
относят определение
Планирование поступления
Информация о работе Совершенствование системы управления товарными запасами