Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 14:51, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - провести анализ производства и реализации продукции на примере организации.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Рязанский конный завод», основными видами деятельности которого являются животноводство; растениеводство; коневодство.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Представить теоретические основы анализа производства и реализации продукции, а именно цели и задачи анализа;
Провести анализ производства и реализации продукции ООО «Рязанский конный завод»;
Представить основные резервы увеличения производства и реализации продукции ООО «Рязанский конный завод».
Введение………………………………………………………………………..….3
Глава 1. Теоретические основы анализа производства и реализации продукции…………………………………………………………………..……...5
1.1. Цели и задачи анализа объема производства и реализации продукции…………………………………………………………………….5
Глава 2. Анализ производства и реализации продукции ООО «Рязанский конный завод»……………………………………………………………………..7
2.1. Краткая экономическая характеристика предприятия……………….7
2.2. Анализ динамики и выполнения плана по выпуску и реализации продукции…………………………………………………………………...10
2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции………………………12
2.4. Анализ качества произведенной продукции…………………………15
2.5. Анализ ритмичности работы предприятия…………………………..17
2.6. Анализ факторов изменения объема реализации продукции………19
Глава 3.Резервы увеличения производства и реализации продукции ООО «Рязанский конный завод» ………………………………………………..20
Заключение……………………………………………………………………….23
Список используемой литературы……………………………………………...25
Содержание:
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические основы
анализа производства и реализации продукции………………………………………………………
1.1. Цели и задачи анализа объема
производства и реализации продукции………………………………………………………
Глава 2. Анализ
производства и реализации продукции
ООО «Рязанский конный завод»………………………………………………………………
2.1. Краткая экономическая
характеристика предприятия…………
2.2. Анализ динамики и выполнения
плана по выпуску и реализации продукции………………………………………………………
2.3. Анализ ассортимента и структуры продукции………………………12
2.4. Анализ качества произведенной продукции…………………………15
2.5. Анализ ритмичности работы предприятия…………………………..17
2.6. Анализ факторов изменения объема реализации продукции………19
Глава 3. Резервы увеличения производства и реализации продукции ООО «Рязанский конный завод»………………………………………………..20
Заключение……………………………………………………
Список используемой
литературы……………………………………………...
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексно-экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение на любом предприятии, в том числе и на сельскохозяйственных предприятиях.
Цель данной курсовой работы - провести анализ производства и реализации продукции на примере организации.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «Рязанский конный завод», основными видами деятельности которого являются животноводство; растениеводство; коневодство.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Основные методы, которые используются в данной работе - это поиск, подбор, анализ источников по теме, анализ нормативно-правовых документов, сравнительно-сопоставительный анализ, метод цепных подстановок, методы абсолютных и относительных разниц.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили труды российских и зарубежных авторов, методическая литература, бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «Рязанский конный завод», а также результаты собственных расчетов.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы.
Глава 1. Теоретические основы анализа производства и реализации продукции
Объем производства и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность организации, и анализ этих показателей имеет большое значение для оценки его деятельности как на этапе планирования производства и продаж, так и выполнения планов. Поэтому не случайно анализу показателей выпуска и реализации продукции уделяется особое внимание в системе экономического анализа [6, c.177].
Основная цель анализа объемов производства и продаж продукции:
Основная задача анализа объемов производства и продаж продукции состоит в оценке:
Для этого
необходимо решить частные
Объектами данного направления анализа являются [11, c.195]:
В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно недостатки в организации производства и труда; нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов; брак продукции.
Отраслевые
особенности отдельных
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются: бизнес-план предприятия, оперативные план-графики, статистическая отчетность (формы статистической отчетности: форма № 1-п (годовая) «Отчет о продукции»; форма № 1-п (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте»; форма № 1-п (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия по продукции»); формы бухгалтерской отчетности: форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»; ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» и др.; данные бухгалтерского учета, отраженные в учетных регистрах по счетам 40 «Выпуск продукции», 43 «Готовая продукция» и 90 «Продажи» [6, c.180].
Анализ производства и реализации продукции проводится в несколько этапов:
Рассмотрим представленную методику анализа производства и реализации продукции на примере.
Глава 2. Анализ производства и реализации продукции ООО «Рязанский конный завод»
2.1. Краткая
экономическая характеристика
По своей организационно-правовой форме Рязанский конный завод является обществом с ограниченной ответственностью. Правовое положение Общества определяется действующим законодательством РФ и Уставом от 20.11.2009г. Общество является юридическим лицом и имеет обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации. ООО «Рязанский конный завод» действует в целях извлечения прибыли и является коммерческим. Общество имеет круглую печать с собственным фирменным наименованием и указанием его местонахождения. Завод расположен по адресу: Рязанская область, Рыбновский район, поселок Глебково.
Основными видами деятельности ООО «Рязанский конный завод» являются:
а) животноводство (разведение, использование и продажа крупного рогатого скота);
б) растениеводство (выращивание пшеницы, овса, кукурузы, заготовка сена, соломы, сенажа, силоса, зелёной массы для корма скотины);
в) коневодство (разведение и продажа лошадей тракененской породы и шетлендских пони).
Во главе завода стоит генеральный директор, которому подчиняется исполнительный директор. Непосредственно исполнительному директору подчиняются: главный агроном, главный инженер, начальник конной части, главный ветеринарный врач, инспектор отдела кадров, юрист, главный бухгалтер, главный зоотехник, заведующий складом ГСМ и запасных частей, заведующий центральным складом. Т.е. в Обществе действует иерархическая структура управления. Общая численность работающих на заводе на данный момент составляет 35 человек.
В условиях рыночной экономики прибыль является основным показателем оценки хозяйственной деятельности предприятий, так как в ней аккумулируются все доходы, расходы, потери, обобщаются результаты хозяйствования.
В таблице 1 представим результаты финансовой деятельности ООО «Рязанский конный завод» за 2008-2010 гг.
Таблица 1. Финансовые результаты деятельности ООО «Рязанский конный завод»
№ п/п |
Показатели |
2008г. |
2009г. |
2010г. |
2010г. в % к 2008г. |
1 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
15113 |
14673 |
19893 |
131,63 |
2 |
Себестоимость, тыс. руб. |
16726 |
15273 |
20663 |
123,54 |
3 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
-1613 |
-600 |
-770 |
- |
4 |
Уровень рентабельности, % |
-9,64 |
-3,93 |
-3,74 |
- |
5 |
Рентабельность продаж, % |
-10,67 |
-4,09 |
-3,87 |
- |
По данным таблицы 1 сделаем выводы, как изменилась ситуация на заводе в 2010г. по отношению к 2008г.:
Таким образом, подводя итоги, можно сделать вывод о том, что ООО «Рязанский конный завод» является убыточным и нерентабельным хозяйством.
2.2. Анализ
динамики и выполнения плана
по выпуску и реализации
Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции включается в себя два этапа: