Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Викинг»

Анализ состава и структуры кадров позволит руководителю получить необходимую информацию о персонале (квалификационная, половозрастная, национальная структура, удельный вес рабочих, служащих и т. п.), с помощью которой становится возможным разработать оперативный план работы с кадрами и эффективную кадровую политику. Осознание необходимости изучения состава и структуры кадров организации позволит руководителю в полной мере использовать имеющийся потенциал трудовых ресурсов, что в свою очередь должно сказаться на повышении эффективности работы предприятия в целом. Основу концепции управления кадрами в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами организации.

Введение …………………………………………………………….… 2-3
Глава 1. Теоретические основы анализа состояния и эффективности использования трудовых ресурсов ………………………………………. 4-13
1.1 Трудовые ресурсы предприятия: понятие, сущность, значение...4-6
1.2 Основные методические приемы экономического анализа ……7-11
1.3 План по труду и его разделы ……………………………...…… 12-13
Глава 2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов...14-26
2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования ……………………………………………………….14-16
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами..17-19
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени …………...…20-23
2.4 Анализ производительности труда …………………………..24-25
2.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов …….26
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Викинг» …………………………………...……27-29
Заключение …………………………………………………………..30-31
Список используемых источников …………………………………