Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 10:21, курсовая работа
Целью данного исследования является проведение анализа трудовых ресурсов на предприятии. Для достижения указанной цели перед автором были поставлены следующие задачи:
1) выявить основы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами,
2) изучить направления анализа использования трудовых ресурсов в части анализа использования рабочего времени, производительности труда, трудоемкости продукции, а также фонда заработной платы,
3) выявить резервы более полного и эффективного использования трудовых ресурсов,
4) провести анализ использования трудовых ресурсов.
Введение
1. Теоретические основы анализа трудовых ресурсов предприятия
1.1 Порядок анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
1.2 Содержание анализа использования трудовых ресурсов
1.3 Выявление резервов эффективного использования трудовых ресурсов
2. Практика анализа трудовых ресурсов на предприятии
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов
2.3 Выявление резервов эффективного использования трудовых ресурсов
Заключение
Список литературы
Таблица 8. Баланс рабочего времени
Показатель |
План |
Факт |
Отклонение |
Календарное количество дней, в т.ч. |
365 |
365 |
- |
Праздничные и выходные дни |
101 |
101 |
- |
Номинальный фонд рабочего времени |
264 |
264 |
- |
Неявки на работу, дни, в т.ч.: |
39 |
56 |
17 |
Ежегодные отпуска |
21 |
24 |
3 |
Отпуска по учебе |
1 |
2 |
1 |
Отпуска по беременности и родам |
3 |
2 |
-1 |
Дополнительные отпуска с разрешения администрации |
5 |
7 |
2 |
Болезни |
9 |
14 |
5 |
Прогулы |
- |
3 |
3 |
Простои |
- |
4 |
4 |
Явочный фонд рабочего времени |
225 |
215 |
-10 |
Продолжительность рабочей смены, ч |
8 |
8 |
- |
Бюджет рабочего времени, ч |
1800 |
1720 |
-80 |
Предпраздничные сокращенные дни, ч |
20 |
20 |
- |
Перерывы в работе кормящих матерей, ч |
3 |
5 |
2 |
Внутрисменные простои, ч |
20 |
80 |
60 |
Полезный фонд рабочего времени, ч |
1755 |
1612,5 |
-142,5 |
Потери рабочего времени, как было описано в первой главе работы и как видно из данных таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными причинами, не предусмотренными планом: дополнительные отпуска с разрешения администрации, заболевания работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов и т.д.
В приведенном примере большая
часть потерь рабочего времени вызвана
субъективными факторами, такими как
дополнительные отпуска с разрешения
администрации, прогулами, простоями,
что можно считать
Следующим проведем анализ производительности труда. Данные для анализа представлены в следующей таблице:
Таблица 9. Показатели деятельности предприятия
Показатель |
План |
Факт |
Отклонение |
Среднесписочная численность работников, чел |
950 |
1064 |
114 |
В том числе рабочих, чел |
500 |
570 |
70 |
Удельный вес рабочих в общей численности работников |
0,53 |
0,54 |
0,01 |
Отработано дней одним рабочим за период |
225 |
215 |
-10 |
Отработано часов всеми |
877 500 |
919 125 |
41 625 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
7,8 |
7,5 |
-0,3 |
Объем производства в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
100 000 |
120 500 |
20 500 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. |
105,26 |
113,25 |
7,99 |
Выработка одного рабочего: Среднегодовая, тыс. руб. Среднедневная, руб. Среднечасовая, руб. |
200 888,89 113,96 |
211,4 983,26 131,10 |
11,4 94,37 17,14 |
Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:
∆ГВ=УД ∙ Д ∙ п ∙ СВ.
На основании данных таблицы сделаем расчет, используя способ абсолютных разниц.
Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 7,99 тыс. руб., или на 1,1%, в том числе за счет изменения:
1) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия
∆ГВУД=(УД1 – УД0) ∙Д0 ∙п0 ∙СВ0=(0,54-0,53) ∙225 ∙7,8 ∙113,96=1,9 тыс. руб.
2) количества отработанных дней одним рабочим за год
∆ГВД=УД1 ∙(Д1 – Д0) ∙п0 ∙СВ0=0,54 ∙(215-225) ∙7,8 ∙113,96=-4,8 тыс. руб.
3) продолжительности рабочего дня
∆ГВп=УД1 ∙Д1 ∙(п1 – п0) ∙СВ0=0,54 ∙215∙(7,5-7,8) ∙113,96=-3,9тыс. руб.
4) среднечасовой выработки
∆ГВСВ=УД1 ∙Д1 ∙п1 ∙(СВ1 – СВ0)=0,54 ∙215 ∙7,5 ∙(131,10-113,96)=14,9тыс. руб.
Аналогичным образом проанализируем
влияние на отклонение объема производства
товарной продукции изменений
1) расчет влияния изменения
=(1064-950)∙105,26=12 тыс.руб.
2) расчет влияния изменения
=1064∙(113,25-105,26)=8,5 тыс. руб.
Баланс выполняется:
тыс. руб.
Далее проведем анализ трудоемкости продукции. Составляем аналитическую таблицу (табл.10).
Таблица 10. Трудоемкость продукции
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
Рост уровня показателя, % | |||
план |
факт |
План к прошлому году |
Факт к прошлому году |
Факт к плану | ||
1. ТП, тыс. руб |
80000 |
100000 |
120500 |
125 |
150,6 |
120,5 |
2. ФРВ, чел-ч |
850300 |
877500 |
919125 |
103,2 |
108,1 |
104,7 |
3. ТЕ, чел-ч/тыс.руб |
10,63 |
8,8 |
7,6 |
82,8 |
71,5 |
86,4 |
4. СВ, чел-ч |
94,1 |
113,96 |
131,10 |
121,1 |
136,3 |
115,0 |
Плановый прирост
Далее проведем анализ трудоемкости отдельных видов продукции. Данные для анализа представлены в следующей таблице:
Таблица 11. Трудоемкость видов продукции
Вид продукции |
ТП, тыс. руб. |
ФРВi, чел-ч |
ТЕi, чел-ч/тыс. руб. |
Влияние факторов на отклонение ТЕi, чел-ч/тыс. руб. | |||||
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Условно |
Факт |
ТПi |
ФРВi | |
А |
25000 |
35000 |
355000 |
470000 |
14,2 |
10,1 |
13,4 |
-4,1 |
3,3 |
Б |
44000 |
65000 |
270500 |
320120 |
6,1 |
4,2 |
4,9 |
-1,9 |
0,7 |
В |
31000 |
20500 |
252000 |
129005 |
8,1 |
12,3 |
6,3 |
4,2 |
-6 |
Итого |
100000 |
120500 |
877500 |
919125 |
28,4 |
26,6 |
24,6 |
-1,8 |
-2 |
Из проведенного анализа следует, что фактические значения трудоемкости продукции по каждому виду не соответствуют плановым. Более того, они на порядок ниже. Так, трудоемкость продукции вида А по факту составила 13,4 чел-ч/тыс. руб., тогда как в сравнении с планом она составляла 14,2; трудоемкость вида Б и В составила по факту 4,9 чел-ч/тыс. руб. и 6,3 чел-ч/тыс. руб., соответственно ( в сравнении с плановыми значениями 6,1 чел-ч/тыс. руб. и 8,1 чел-ч/тыс. руб.). На снижение трудоемкости могли повлиять различные факторы. Определим влияние некоторых из них.
Влияние изменений структуры
1) расчет влияния изменения
2) расчет влияния изменения
Баланс:
∆ТЕТЕi=7,6 – 8,8 ≈ 0,044 – 1,2
Расхождения в расчетах за счет округлений.
Последним в анализе использования трудовых ресурсов проведем анализ фонда заработной платы. Для начала составим аналитическую таблицу:
Таблица 12. Фонд заработной платы
Показатель |
План |
Факт |
ФЗП |
20500 |
21465 |
Переменная часть |
13120 |
13880 |
Постоянная часть |
7380 |
3585 |
Объем производства в сопоставимых ценах, тыс. руб. (ТП) |
80000 |
86000 |
Численность ППП |
500 |
570 |
Средняя заработная плата, тыс. руб. |
3,5 |
4 |
Изучим абсолютное и относительное отклонение фактического значения фонда оплаты труда от планового.
Абсолютное отклонение фонда оплаты труда определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда с плановым фондом заработной платы:
∆ФЗПабс=ФЗПф – ФЗПпл=21465 – 20500=+965 тыс. руб.
Однако нужно иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование ФЗП, так как этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции.
Относительное отклонение фонда заработной платы рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.
Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства:
∆ФЗПотн=ФЗПф – ФЗПплск=ФЗПф – (ФЗПплпер∙КТП +ФЗПплпост)=21465 – (13120 ∙1,075 +7380)=21465 – 21484= – 19 тыс. руб.
Информация о работе Практика анализа трудовых ресурсов на предприятии