Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2013 в 17:53, отчет по практике
Целью отчета по преддипломной практике является разработка финансово-экономических направлений совершенствования управления операционными затратами организации.
Задачами преддипломной практики является:
- ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
- непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
- подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
БАРНАУЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
О Т Ч Е Т
о прохождении производственной преддипломной практики
Объект практики ООО «Алтай- Трубопласт»
Студентка Фатуй Елена Юрьевна, 07ффд10736
(ФИО, номер личного дела) (подпись)
Факультет: Финансово- кредитный
Кафедра: Финансов и кредита
Руководитель практики
от объекта гл. бух. Быкова Н.М. ____
(должность, ФИО) (место печати) (подпись)
Руководитель практики
от института
к.э.н., профессор Руденко А.М.
Барнаул 2012 г.
Содержание
Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью отчета по преддипломной практике является разработка финансово-экономических направлений совершенствования управления операционными затратами организации.
Задачами преддипломной
- ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
- непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
- подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.
Актуальность темы работы обуславливается тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью «Алтай-Трубопласт» создано в 2009 году. Место нахождения ООО «Алтай-Трубопласт» Российская Федерация, г. Барнаул, проезд Южный, д. 51. Организация «Алтай-Трубопласт» - организация, основным направлением деятельности которой является обеспечение потребителей пластмассовыми изделиями.
В настоящее время ООО
«Алтай-Трубопласт» оказывает
ООО «Алтай-Трубопласт»
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметом деятельности. ООО «Алтай-Трубопласт» несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам своего учредителя.
Общество имеет
Основной целью создания
ООО «Алтай-Трубопласт»
ООО «Алтай-Трубопласт»
Организация ООО «Алтай-Трубопласт»
в процессе своей деятельности совершает
материальные и денежные затраты
на простое и расширенное
Аппарат управления предприятием построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом и организационном отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Реализация продукции, выполнение
работ и предоставление услуг
осуществляются по ценам и тарифам,
устанавливаемым
При формировании учетной политики ООО «Алтай-Трубопласт» предполагаются имущественная независимость и непрерывность деятельности.
Проанализируем показатели экономической деятельности организации за исследуемый период 2009-2011 годы, который представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Основные финансовые результаты деятельности ООО «Алтай-Трубопласт»
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. | ||
За 2009 г. |
За 2010 г. |
За 2011 г. | |
А |
1 |
2 |
3 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
12000 |
15000 |
17381 |
Расходы по обычным видам деятельности |
6462 |
7810 |
10081 |
Прибыль (убыток) от продаж |
5538 |
7190 |
7300 |
Прочие доходы |
– |
235 |
256,2 |
Прочие расходы |
15 |
120 |
126 |
Прибыль (убыток) от прочих операций |
-15 |
115 |
130,2 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов |
5523 |
7305 |
7430,2 |
Налог на прибыль |
1325,5 |
1753,2 |
1796 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
4197,5 |
5551,8 |
5634,2 |
По данным «Отчета о прибылях и убытках» ООО «Алтай-Трубопласт» получила прибыль в 2009г. в размере 5538 тыс. руб., в 2010г. – 7190 тыс. руб., в 2011 г. – 7300 тыс. руб. Т.о., прибыль возросла в 2010 году на 29,8% (= ) по сравнению с прошлым годом, а в 2011 году – на 1,5% (= ). Наблюдается снижение темпа роста прибыли, что не очень хорошо для предприятия.
Выручка от продаж на протяжении 2009 – 2011 годов выросла на 5381 тыс. руб. Причем в 2006 году она увеличилась на 25% (= ), а в 2007 году – на 16% ( ).
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация в 2009-2011 году учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на счет реализации. Это и обусловило отсутствие данного показателя за отчетный период в форме №2.
Прибыль от прочих операций за 2010 г. составила 115 тыс. руб., что на 130 тыс. руб. больше, чем сальдо прочих доходов-расходов за аналогичный период прошлого года. В 2011 году прибыль от прочих операций увеличилась на 15,2 тыс. руб. На рисунке 2.1 отображено изменение величины прибыли и выручки от продаж за 2009-2011 годы.
Рисунок 2.1 – Изменение выручки и прибыли от продаж в 2009-2011 годах
Размер чистой прибыли в 2010 году увеличился на 32,3% (= ), а в 2011 году вырос на 1,5% (= )
Проведем анализ рентабельности.
Одним из важнейших показателей результата экономической деятельности предприятия является рентабельность продаж – величина прибыли, полученной на 1 руб. реализованной продукции. В 2009 году рентабельность продаж составила 46,2% (= ), в 2010 году рентабельность возросла до 47,9% (= ). А в 2011 году наблюдается тенденция к снижению данного показателя – в этот период он составил всего 42% (= ). Это отрицательно характеризует деятельность предприятия, ведь в 2011 году ООО «Алтай-Трубопласт» на один рубль реализованной продукции могла получить прибыли значительно меньше, чем в предыдущих годах. На рисунке 2.2 приведено изменение рентабельности продаж за период 2009 -2011 гг.
Рисунок 2.2 – Изменение рентабельности продаж в 2009-2011 годах.
Анализ состава, структуры и динамики затрат предприятия проводится на основе данных бухгалтерского учета, представленных главным бухгалтером организации.
Рассмотрим показатели состава и динамики расходов ООО «Алтай-Трубопласт» по данным бухгалтерского баланса и формы 2 «Отчет о прибылях и убытках» (таблица 2.2).
Таблица 2.2.
Анализ состава и динамики затрат ООО «Алтай-Трубопласт», 2009-2011 гг.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Абс.откл., тыс.руб. |
Относ.откл., % | ||
2010/2009 |
2011/2010 |
2010/2009 |
2011/2010 | ||||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
6462 |
7810 |
10081 |
1348 |
2271 |
120,9 |
129,1 |
2.Коммерческие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
3.Управленческие расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
4.Прочие расходы |
15 |
120 |
126 |
105 |
6 |
800 |
105 |
5.Всего расходы |
6477 |
7930 |
10207 |
1453 |
2277 |
122,4 |
128,7 |
Операционные затраты организации (таблица 2.1) увеличились за анализируемый. С 2009 по 2011 год себестоимость проданных товаров увеличивается на 3619 тыс.руб. Прочие расходы так же увеличиваются с 2009 по 2010 год на 105 тыс.руб., с 2010 по 2011 год на 6 тыс.руб.
Рассматривая состав расходов, следует отметить, что показатели практически всех статей увеличились с 2009 по 2011 год.
Таблица 2.3
Структура операционных затрат ОАО «ПКХП», 2008-2010
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 | |||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% | |
А |
1 |
2 |
3 |
|||
1.Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
6462 |
99,8 |
7810 |
98,5 |
10081 |
98,8 |
2.Коммерческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3.Прочие расходы |
15 |
0,2 |
120 |
1,5 |
126 |
1,2 |
4.Всего расходы |
6477 |
100 |
7930 |
100 |
10207 |
100 |
Основную долю в структуре затрат занимает себестоимость (таблица 2.3). Ее удельный вес уменьшается на 1,3% и составляет в конце анализируемого периода 98,8%, удельный вес остальных составляющих расходов увеличивается, доля прочих расходов на 1,3%, Прочие расходы составляют в конце периода 1,2% от всех операционных расходов.
К прочим расходов в ООО «Алтай-Трубопласт» относятся:
1) расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме валюты), товаров, продукции;
2) проценты, уплачиваемые организацией
за предоставление ей в
3) отчисления в оценочные
4) возмещение причиненных
Информация о работе Отчет по производственной преддипломной практики в ООО «Алтай- Трубопласт»