Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2013 в 11:11, отчет по практике
Компания «Универсал» относится к предприятиям частной формы собственности и имеет организационно-правовую форму Общество с Ограниченной Ответственностью. Отличительной чертой такой формы собственности является небольшой уставный капитал, простая система управления, отсутствие ответственности владельца личным имуществом по долгам фирмы.
Участник общества с ограниченной ответственностью вправе свободно произвести отчуждение своей доли или ее части любому другому участнику. Однако такие действия в отношении третьих лиц ограничены правом преимущественного приобретения другими участниками общества и даже могут быть запрещены Уставом.
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКО-ПОСРЕДНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3
1.1 Форма организации КПП его задачи и функции. Организационная структура предприятия 3
Организация заключения договоров и порядок их оформления 4
РАЗДЕЛ 2. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КПП 6
2.1 Анализ состояния основных фондов 7
2.2 Оборотные средства 13
2.3 Форма и система оплаты труда 18
2.4 Издержки обращения 19
2.5 Анализ объемов реализации (товарооборота) продуктов 21
РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ КПП 23
3.1 Цены на реализуемую продукцию 23
3.2 Анализ прибыли и рентабельность предприятия 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
За период с 2007 по 2010 годы, на рассматриваемом предприятии наметилась тенденция к увеличению количества дней обращения с 30 дней в 2007 году до 38 в 2010. А с 2010 по 2011 годы снизилась до 27 дней. Это говорит об уменьшении эффективности использования оборотных активов до 2010 года. Но в последний год наметилась тенденция к увеличению скорости оборачиваемости оборотных активов.
Важнейшим аспектом оплаты труда на предприятии является установление системы оплаты труда. Трудовое законодательство (ст. 135 ТК РФ) под системой оплаты труда определяет совокупность правил определения заработной платы.
Выбор системы оплаты труда
— важный шаг для любой организации.
Эта система должна быть достаточно
простой и ясной, чтобы каждый
работник видел зависимость между
производительностью и
Система оплаты труда включает как способ установления соотношения между мерой труда и мерой вознаграждения за него, на основании которого строится порядок исчисления заработка работника (форма заработной платы), так и конкретные размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов). В систему оплаты труда включаются также условия, порядок выплаты и размеры доплат и надбавок компенсационного характера, условия, порядок выплаты и размеры доплат и надбавок стимулирующего характера, премий.
На предприятии «Универсал» для менеджеров продаж применяется наиболее распространенная система оплаты труда повременно – премиальная. При таком начислении заработная плата состоит из двух частей: первая – это фиксированный оклад, получаемый за выполненные сотрудником должностные обязанности, а вторая – это процент от продаж, эта мотивационная часть заработной платы дает возможность сотруднику работать более продуктивно и качественно, получая за это заслуженное вознаграждение.
А для бухгалтера, инженеров, работников склада и обслуживающего персонала используется фиксированная заработная плата, т.к. от этих сотрудников не зависит на прямую эффективность продаж.
Издержки обращения – это расходы (затраты), связанные с процессом доведения товаров от производителя до потребителя, выраженные в стоимостной (денежной) форме.
Они планируются, учитываются
и показываются в отчетности как
в абсолютных суммах, т.е. в тыс.руб.,
так и в относительных
Уровень издержек обращения — это отношение суммы издержек обращения к величине товарооборота, выраженное в процентах. Этот показатель характеризует качество работы торговой организации. Чем лучше работает торговая организация, тем ниже уровень ее издержек обращения, и наоборот. Поскольку предприятие является торговым, то такие понятия, как издержки обращения, затраты и себестоимость являются равнозначными. Все затраты, которые предприятие производит в ходе своей деятельности, относятся на себестоимость продукции.
Одна из крупных статей постоянных издержек предприятия это арендная плата за складские и торговые помещения. ООО «Универсал» арендует торговое и офисное помещение по адресу: г. Нижнеудинск, ул. Кашика, 106 А, складское помещение по адресу ул. Кашика 106.
В стоимость арендной платы входит оплата коммунальных услуг (горячее и холодное водоснабжение, канализация, электроснабжение, вывоз ТБО, физическая охрана здания, в котором расположено помещение, услуги по содержанию здания, земельный налог) за исключением уборки, текущего ремонта и охраны непосредственно торгового зала и складских помещений. Указанные услуги осуществляются арендатором самостоятельно. Расходы по возмещению услуг связи не входят в ежемесячную арендную плату и возмещаются арендатором арендодателю отдельно. Срок действия последнего договора установлен с 1 января 2009 года по 30 декабря 2012 года, т.е. По условиям, обозначенным в договоре, арендная плата перечисляется арендатором на банковский счет арендодателя. Величина арендной платы является фиксированной для всего периода действия договора.
Таблица 2.9
Состав и структура издержек обращения ООО «Универсал» за 2007 – 2011 гг. (тыс. руб.)
Статьи структуры издержек обращения |
Год |
Удельный вес статей, % |
Изменение, % | |||||||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2007/2008 |
2008/2009 |
2009/2010 |
2010/2011 | |
Издержки обращения в том числе: |
2384 |
2414,4 |
2432,09 |
2467 |
2466,6 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
- |
Расходы на оплату труда |
1380 |
1380 |
1380 |
1395 |
1395 |
57,89 |
57,16 |
56,74 |
57,36 |
56,56 |
-0,73 |
-0,42 |
0,62 |
-0,80 |
Отчисления на соц. нужды |
469,2 |
469,2 |
469,2 |
474,3 |
474,3 |
19,68 |
19,43 |
19,29 |
19,50 |
19,23 |
-0,25 |
-0,14 |
0,21 |
-0,27 |
Расходы на аренду, содержание помещений, оборудования, инвентаря |
420 |
420 |
420 |
420 |
420 |
17,62 |
17,40 |
17,27 |
17,27 |
17,03 |
-0,22 |
-0,13 |
0,00 |
-0,24 |
Амортизация ОС |
30,8 |
32,6 |
35,74 |
38,2 |
41,3 |
1,29 |
1,35 |
1,47 |
1,57 |
1,67 |
0,06 |
0,12 |
0,10 |
0,10 |
Прочие расходы |
84 |
112,6 |
127,15 |
139,5 |
136 |
3,52 |
4,66 |
5,23 |
5,74 |
5,51 |
1,14 |
0,56 |
0,51 |
-0,22 |
В структуре издержек обращения наибольшую долю имеют расходы на оплату труда. В 2007 году – 58%, в 2008 году – 57%, в 2009 году – 56,7%, в 2010 – 57,3 %, а в 2011 году – 56,5 %. Также большую долю имеют отчисления на социальные нужды, около 19 % за весь рассматриваемый период. Затраты на аренду помещения также имеют достаточную долю.
Уровень издержек обращения достаточно высокий за весь период анализа предприятия.
Товарооборот (реализация, продажи) – сумма реализованных товаров (продукции, услуг) за период, который определяется по методу начисления (т.е. отгрузка). Это все, что предприятие продало своим клиентам (на основании накладных, актов выполненных работ). Первая статья отчета о прибыли.
Анализ состава товарооборота
проводят в абсолютных и относительных
показателях. Относительным показателем
является доля отдельных видов товарооборота
в общем объеме. Изменения в
составе товарооборота
Таблица 2.10
Состав и структура товарооборота ООО «Универсал» за 2008 – 2010 гг.
Показатели |
Год |
Удельный вес, % |
Абсолютный прирост, тыс. руб. |
Темп прироста, % |
Абсолютный прирост, тыс. руб. |
Темп прироста, % |
Абсолютный прирост, тыс. руб. |
Темп прироста, % |
Абсолютный прирост, тыс. руб. |
Темп прироста, % | ||||||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2007/2008 |
2008/2009 |
2009/2010 |
2010/2011 | |||||
Товарооборот, тыс. руб. В том числе товарные группы: |
3601,3 |
4343,5 |
5092 |
5693 |
6020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
742,2 |
20,61 |
748,79 |
17,24 |
600,91 |
11,80 |
326,8 |
5,74 |
Оргтехника |
2009,7 |
2150,3 |
2702 |
3053 |
3288 |
55,8 |
49,51 |
53,05 |
53,63 |
54,62 |
140,6 |
7,00 |
551,4 |
25,64 |
351,43 |
13,01 |
234,87 |
7,69 |
Программное обеспечение |
567,3 |
601 |
786,4 |
924,4 |
1061 |
15,75 |
13,84 |
15,44 |
16,24 |
17,62 |
33,7 |
5,94 |
185,4 |
30,85 |
137,96 |
17,54 |
136,34 |
14,75 |
Тех.обслуживание |
1024,3 |
1592,2 |
1604 |
1716 |
1671 |
28,44 |
36,66 |
31,50 |
30,14 |
27,76 |
567,9 |
55,44 |
11,99 |
0,75 |
111,52 |
6,95 |
-44,41 |
-2,59 |
Из данных, приведенных в таблице, можно сделать вывод, что доля оргтехники в товарообороте предприятия является самой весомой. За рассматриваемый период она составляла около 54 %. Доля программного обеспечения также увеличивается. А вот доля технического обслуживания в середине рассматриваемого периода увеличивалась, но к 2011 году снова снизилась до 27, 7 %.
Задачи ценообразования — задачи, решаемые при реализации того или иного варианта ценового поведения.
Основной перечень задач ценообразования, как показывает экономическая практика, является общим для любой организации.
Основными принято считать следующие задачи ценообразования:
- покрытие затрат на производство продукции (или на посредничество в ее реализации) и обеспечение прибыли, достаточной для нормального функционирования производителя (посредника);
- учет взаимозаменяемости продукции при формировании цены;
- решение социальных вопросов.
Предприятие ООО «Универсал» устанавливает цены на уровне общих цен на данную продукцию в г. Нижнеудинске с учетом цен конкурентов. Но, так как данное предприятие является самым крупным в городе, имеет право на косвенный контроль над ценами в городе на компьютерную технику.
Предприятие, на котором я проходил практику является торговым, следственно оно рассчитывает прибыль следующим образом:
Схема расчета прибыли от продаж.
Рис.3.1
Издержки обращения включают в себя затраты связанные с функционированием предприятия, а именно: ФОТ работников, амортизация основных фондов, материальные затраты.
Для того чтобы оценить эффективность работы предприятия, существуют показатели рентабельности. В общем виде, показатели рентабельности представляют собой отношение результата к затратам.
Рентабельность предприятия — показатель эффективности использования основных средств предприятия, его производственных ресурсов. Общая рентабельность предприятия определяется как отношение прибыли к средней стоимости основных и оборотных средств.
Рентабельность продаж:
Rs = (П/Q)*100
где, П – прибыль от продаж, Q – товарооборот.
Рентабельность продаж, является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки. Коэффициент рентабельности продаж показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле.
Рентабельность предприятия:
R = (П/(ОА+ОФ))*100
где, П – прибыль от продаж, ОА+ОФ – среднегодовая стоимость ОА и ОФ.
Таблица 3.1
Анализ показателей прибыли и рентабельности ООО «Универсал» за 2007 – 2011 гг.
Показатели |
Год |
||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
1578,3 |
1867,5 |
2065,34 |
2330,9 |
2678 |
Товарооборот, тыс. руб. |
3601,3 |
4343,5 |
5092,29 |
5693,2 |
6020 |
Среднегодовая стоимость ОА и ОФ, тыс. руб. |
695,25 |
769 |
953,37 |
1023,35 |
1099,85 |
Рентабельность продаж, % |
43,83 |
43,00 |
40,56 |
40,94 |
44,49 |
Рентабельность предприятия, % |
227,01 |
242,85 |
216,64 |
227,77 |
243,49 |
Таким образом, из таблицы следует, что в 2007 году в общей сумме товарооборота продукции прибыль составляет 44 %, в 2008 году – 43% , в 2009 году 40,56 %, в 2010 г. – 40,94% и в 2011 – 44,49%. Каждый рубль вложенный в ОА и ОФ в 2007 году принес 227% прибыли, в следующем году рентабельность предприятия составила 243%, в 2009 году – 217 %, в 2010 г. – 228 %, и в 2011 г. – 243 %, что является самым высоким показателем за рассматриваемый период. За пять лет работы предприятия, были отмечены значительные колебания в работе предприятия, однако ни один показатель нельзя назвать критическим. Можно лишь отметить, что при более уверенной стратегии предприятия на рынке таких серьезных изменений можно было бы избежать, и получить более высокую прибыль в те годы, когда показатели хуже.