Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 02:49, контрольная работа
«GAP-анализ» (анализ разрывов) — метод стратегического анализа, комплексное аналитическое исследование, изучающее несоответствия, разрывы между текущим состоянием и желаемым. Этот анализ также позволяет выделить проблемные зоны, препятствующие развитию, и оценить степень готовности компании к выполнению перехода от текущего состояния к желаемому. Цель GAP-анализа в том, чтобы выявить те рыночные возможности и возможности компании, которые могут стать для компании эффективными рыночными преимуществами. Другими словами, данный метод исследования позволяет максимально реализовать внутренний потенциал компании, максимально используя внешние возможности.
Технология: проведенное обследование выполнялось в соответствии с принципами The Appraisal Requirements for CMMI® (ARC) и соответствовало классу оценивания С по методу The Standard CMMI® Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPISM)
Длительность: 8 недель
Статус проекта: Успешно выполнен
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
- проведение тренингов по модели CMMI;
- проведение обследования процесса разработки программного обеспечения на соответствие 3-ему уровню зрелости модели SEI CMMI-DEV v1.2;
- разработка рекомендаций по совершенствованию текущих процессов и внедрению новых практик;
- анализ осуществимости проекта по официальному оцениванию с планом подготовки к оцениванию, анализом рисков и оценкой трудозатрат;
Список использованных источников
1. http://www.elitarium.ru/2007/
2. http://www.comcon-2.kz/got_
3. http://www.marketolog.biz
4. http://ru.wikipedia.org/wiki/