Финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия

 

По данным таблицы видим, что в отчетном году по сравнению с предыдущим выручкам от реализации увеличилась на 25,03%, при этом себестоимость произведенной продукции также увеличилась на 34,55%, что составляет 2673000 руб. Прибыль от продаж не изменилась, что свидетельствует о негативной тенденции развития предприятия.

По абсолютной сумме прибыли не всегда можно судить об уровне доходности предприятия, так как на ее размер влияет не только качество работы, но и масштабы деятельности. Поэтому для характеристики эффективности работы предприятия наряду с абсолютной суммой прибыли используют относительный показатель – уровень рентабельности.

 

Формула расчета коэффициента рентабельности:

                                                                           (3)

где R – коэффициент рентабельности;

Р – величина прибыли;

D – сумма декапитализированных (списанных) за отчетный период  расходов.

Данные для расчета рентабельности                                 Таблица 9.       

показатель	2009	2010	Отклонения
Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)	10773000	13470000	2697000
Себестоимость реализованных товаров	7737000	10410000	2673000
Рентабельность продукции (п.1/п.2*100)	139,24	129,4	-9,8

 

              Из таблицы видно, что рентабельность продукции по сравнению с прошлым годом снизилась на 9,8% из-за увеличения затрат, связанных с продажей продукции на 2673000 рублей.

Проведем анализ рентабельности ООО «ОМСПЕЦСТРОЙ».

Анализ рентабельности                               Таблица 10

Наименование показателя	2009	2010	отклонение
Выручка от продаж, услуг	10773000	13470000	2697000
Себестоимость проданной продукции	7737000	10410000	2673000
Прибыль от продаж	2982000	2982000	0
Прибыль до налогообложения	2820000	2817000	-3000
Чистая (нераспределенная прибыль)	2143000	2141000	-2000
Рентабельность расходов (п.3/п.2)	0,385	0,286	-0,099
Рентабельность продаж (п.3/п.1)	0,277	0,221	-0,056
Общая прибыль до налогообложения на 1 руб. оборота (п.4/п.1*100)	26,18	20,89	-5,29
Чистая рентабельность (п.5/п.1)	0,199	0,159	-0,04

 

Рентабельность рассчитывается по формулам:

Rрасх = Прибыль от продаж / Себестоимость                                                   (4)

Rпродаж = Прибыль от продаж / Выручка                                                        (5)

Общая прибыль на 1 руб. об-та = Прибыль до налогообл./ Выр-ка * 100   (6)

Rчист= Чистая прибыль / Выручка                                                                    (7)

 

Как видно из расчетов, в ООО « ОМСПЕЦМОНТАЖ» за отчетный год снизился уровень рентабельности, но незначительно.

При повышении выручки растет себестоимость, что приводит к росту валовой прибыли. Поэтому надо выявить возможные резервы для более эффективного повышения валовой прибыли. Следует снижать издержки за

счет уменьшения коммерческих, управленческих, непроизводительных и прочих расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

 

3.1 Мероприятия по увеличению прибыли

 

          Потенциальная  возможность предприятия сохранять (достигать) приемлемое финансовое  состояние определяется объемом  получаемой прибыли. Основные составляющие, от которых зависит объем прибыли  предприятия, – это:

• цены и объемы реализации продукции,
• уровень производственных издержек
• доходы от прочих видов деятельности.

Анализ доходов и затрат от основной и прочих видов деятельности был проведен с использованием отчета о финансовых результатах, показателей прибыльности.

Рассмотрим причины, способствовавшие росту затрат и снижению прибыли предприятия, и пути исправления ситуации.

1. Одной из причин снижения  прибыли стали недостаточные  усилия по продвижению своего  товара. Речь идет о недостаточности  рекламы на выставках, а так  же о банальной пассивности  торговых представителей, отвечающих  за привлечение заказов. Зачастую  вместо поиска клиентов, использования  новых форм рекламы, рассылок  информации они просто фиксируют  полученные и выполненные заказы.

2. Второй причиной данной ситуации являются высокие затраты.

а) Одна из причин высоких затрат – высокие цены на закупаемые товары, устанавливаемые поставщиками. В этом случае вариант снижения затрат – поиск поставщиков, устанавливающих более низкие цены. В большинстве случаев альтернативные поставщики существуют; ведение, оперативное пополнение базы возможных поставщиков товаров и

 

 

 использование данной информации  – реальная мера по сокращению  затрат предприятия.

б) Причиной возникновения высоких затрат стали не только поставщики, но и само предприятие. В частности, это следующие виды затрат:

– расширение штата торговых представителей привело к росту затрат на оплату труда;

– увеличение процентной ставки премирования торговых представителей так же способствовало росту этих расходов;

– помимо роста затрат собственно на оплату труда, эти мероприятия повлекли за собой увеличение расходов, связанных с отчислениями на социальное страхование (взносы в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования);

– увеличение более чем в два раза транспортных расходов, вызванное ростом цен на бензин.

В целях оптимизации и сокращения этих затрат необходимо отказаться от фиксированных ставок при оплате труда и увязать размер вознаграждения с результатами деятельности. Возможно, следует перейти на газовое топливо, которое является более дешевым по сравнению с бензином.

3. Третья причина состоит в том, что прибыль, заработанная предприятием, остается в его распоряжении не в полном объеме. Часть заработанной прибыли уходит на расходы непроизводственного характера. Сокращение непроизводственных расходов из прибыли также может стать путем оптимизации прибыли, и, следовательно, финансового положения компании.

 

3.2 Экономическая  эффективность предлагаемого мероприятия

 

 

 

Себестоимость промышленной продукции – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на ее производство и сбыт. Затраты на производство образуют производственную, а затраты на производство и сбыт – полную себестоимость промышленной продукции. Для ООО “ОМСПЕЦСТРОЙ” основным направлением в снижении производственной себестоимости является снижение затрат на закупку сырья, материалов и комплектующих.

Систематическое снижение себестоимости продукции (но не в ущерб ее качеству) является важным фактором повышения рентабельности производства, расширения объемов производства.

Работа над снижением себестоимости должна затрагивать все этапы производства: от снижения расходов на производственный процесс за счёт внедрения более экономичного оборудования до получения возможности снизить цены на закупаемые по импорту сырьё, материалы и оборудование.

Необходимо найти те предприятия, которые способны производить некоторые виды сырья и материалов по более низкой цене.

Совершенствование работы с поставщиками значительно влияет на эффективность деятельности предприятия, так как повышается ритмичность и равномерность работы, повышается качество обслуживания покупателей, репутация компании.

К основным поставщикам ООО «ОМСПЕЦСТРОЙ» относятся:

• ООО Демос-Акспом, г. Москва
• ООО Ореол, г. Москва
• ООО Оргтех-Ренессанс
• ООО Политехника, г. Санкт-Петербург
• ООО Радиотехника, г. Москва

С данными поставщиками сложились достаточно стабильные отношения.

  

       После предварительных переговоров на снижение закупочных цен при заключении долгосрочных договоров согласились представители ООО «Ореол» и ООО «Оргтехника-Ренессанс».

Цена на товары ООО «Ореол» снизится на 3%, а ООО «Оргтехника-Ренессанс» - на 2,5% при сохранении текущих объемов закупок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Работа предприятия в условиях перехода к рыночной экономике связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Использование прибыли в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению его качества, улучшению использования имеющихся производственных ресурсов. Усиление роли прибыли обусловлено также действующей системой ее распределения, в соответствии с которой повышается заинтересованность предприятий в увеличении не только общей суммы прибыли, но и особенно той ее части, которая остается в распоряжении предприятия и используется в качестве главного источника средств, направляемых на производственное и социальное развитие, а также на материальное поощрение работников в соответствии с качеством затраченного труда.

Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия. Дальнейшее усиление распределительной и стимулирующей роли прибыли связано с совершенствованием механизма ее распределения.

В ходе написания работы, был проведен анализ деятельности ООО «ОМСПЕЦМОНТАЖ» и основных показателей прибыли.

Основными видами деятельности являются:

• строительно-монтажные работы на промышленных и гражданских объектах,
• строительство новых объектов,
• реконструкция действующих цехов, и т.д.

Проанализировав данные отчета о прибылях и убытках, можно сделать следующие выводы.

 

 

Замечается положительная тенденция в отчетном периоде по сравнению с предыдущим, отражающая то, что прибыль в отчетном периоде выросла и составила 1347000 т.р., когда в аналогичном периоде предыдущего года она равнялась 1077300 т.р.

Проведен также горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках, который свидетельствует о том, что по отношению к предыдущему периоду, выручка от продаж увеличилась на 125,03%, валовая прибыль – на 100,79%. Но так как расходы увеличились на 144,44%, что существенно ниже темпов роста выручки, а прибыль от продаж осталась на прежне уровне.

Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках свидетельствует о том, что изменения в структуре прибыли как положительные так и отрицательные: возросла доля валовой прибыли, но прибыль от продаж осталась прежней. Однако доля чистой прибыли уменьшилась.

В отчетном периоде чистая прибыль по сравнению с предыдущим уменьшилась на 200 тыс. рублей. Таким образом, возможный резерв увеличения чистой прибыли составляет 200 тыс. рублей, за счет увеличения прибыли до налогообложения. Увеличить прибыль до налогообложения можно за счет снижения таких факторов как:

• уменьшение коммерческих расходов,
• внереализационных расходов.

Для более подробного исследования деятельности фирмы были рассчитаны показатели рентабельности, которые выражают экономическую эффективность деятельности фирмы.

Из рассчитанных показателей рентабельности можно сделать вывод.

Так рентабельность продаж в отчетном периоде снизилась по сравнению с прошлым периодом на 0,04% – такой показатель не очень значительный. Таким образом, уровень рентабельности снизился. Опережающими темпами растет себестоимость, что приводит к росту валовой прибыли.

 

Поэтому надо выявить возможные резервы для более эффективного повышения валовой прибыли. Следует снижать себестоимость за счет уменьшения расходов на управление, коммерческих расходов, прочих расходов.

В целях оптимизации и сокращения этих затрат необходимо отказаться от фиксированных ставок при оплате труда и увязать размер вознаграждения с результатами деятельности. Возможно, следует перейти на газовое топливо, которое является более дешевым по сравнению с бензином.

Повышение эффективности системы контроля деятельности работников со стороны директора с целью сокращения непроизводительных расходов.