Аудит унитарных предприятий

 

В 2012 и 2013 г. оборотные активы уменьшились в результате уменьшения запасов на 14,99%.Но не смотря на то, что доля запасов снижается в общем размере активов и оборотных активов, все равно объем запасов составляет все еще очень значительную величину. Еще не использованы все резервы снижения затрат на управление запасами, что ведет к необходимости их использовать и тем самым еще улучшить ситуацию (закрепить благоприятную тенденцию);

- Денежные средства уменьшаются  значительно в 2012г. на 5371 тыс.руб., в 2013 г. на 152 тыс.руб. Отрицательным моментом  является увеличение доли дебиторской задолженности, которая в 2012г. составила 45,50% актива баланса, а в 2013г. 50,45%. Дебиторская задолженность увеличивается за счет неплательщиков за коммунальные услуги. Это проблема всей отрасли. На предприятии нужно усиливать работу с должниками. Для этого необходимо оформлять судебные иски и возможно привлечь дополнительные кадры.

Причины увеличения или уменьшения имущества предприятий устанавливают, изучая изменения в составе источников его образования. Поступление, приобретение, создание имущества может осуществляться за счет собственных и заемных средств (капитала), характеристика соотношения которых раскрывает существо финансового положения предприятия. Так, увеличение доли заемных средств, с одной стороны, свидетельствует об усилении финансовой неустойчивости предприятия и повышения степени его финансовых рисков, а с другой - об активном перераспределении (в условиях инфляции и невыполнения в срок финансовых обязательств) доходов от кредиторов к предприятию-должнику.

В процессе анализа пассива баланса организации изучаются изменения в его динамике, составе, структуре, что показано в таблицах 2.5, 2.6, 2.7. (см. приложение 5, 6, 7).

В период с 2011 по 2013 годы в структуре пассивов МУП «Электрические сети» наблюдались следующие изменения:

- Cнижение стоимости имущества предприятия за 2011 год составило 2029630 тыс. руб. Произошло это, главным образом, за счет снижения доли добавочного капитала на 2042819 т.р. В 2012 году стоимость имущества снижается на 11370 тыс. руб., снижение происходит в основном за счет снижения суммы кредиторской задолженности на 14550 тыс.руб. В 2013 году стоимость имущества снижается на 1980 тыс.руб.;

- Произошло небольшое снижения  суммы убытка в 2011 году на 1124 тыс. руб., в 2012 г. на 3090 тыс.руб., в 2013 г. на 1007 тыс.руб.;

- В 2011 году по решению собственника  увеличен размер уставного капитала  и на 31 декабря 2013 года составил 1 025 тыс. руб.;

- Положительными моментами работы  предприятия так же является  уменьшение суммы кредиторской  задолженности в 2012 г. на 14550 тыс.руб., в 2013 г. на 3 тыс.руб. Уменьшение кредиторской задолженности на 3000 тыс.руб., говорит о том, что предприятие гасит свои долги, но одновременно ситуация на предприятии складывается не благоприятно;

-Анализируя структуру пассива  баланса, следует отметить как отрицательный момент, влияющий на финансовую устойчивость предприятия, уменьшение доли собственных источников предприятия с 2057880 тыс. руб. до 15061 тыс. руб. к 2011 году (уменьшение произошло в связи с изъятием из хозяйственного ведения предприятия жилищного фонда).

 

2.3 Типичные ошибки и рекомендации по результатам проверки

 

Был выполнен горизонтальный анализ баланса, из которого видно, что валюта баланса уменьшается в результате снижения доли основных средств, запасов и уменьшения кредиторской задолженности. Это говорит о том, что предприятие производит меньше закупок основных средств, материалов, сырья и рассчитывается по своим долгам. С одной стороны это хороший показатель, но с другой стороны, предприятие не вкладывает средства на развитие. По результатам финансового анализа было установлено, что дебиторская задолженность является одной из «больных статей» баланса. Предприятию не хватает средств на развитие производства. Для проведения финансового анализа были использованы данные бухгалтерского баланса (форма №1), отчет о прибылях и убытках (форма №2), приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5) МУП «Электрические сети» за 2011-2013годы. Для более детального анализа структуры реализации и дебиторской задолженности использовались данные аналитического учета, который велся в « 1С-Квартплата» на анализируемом предприятии.

Так же выполнен анализ дебиторской задолженности за период 2011 – 2013 года, на основании которого сделаны следующие выводы:

- большую часть дебиторской  задолженности МУП «Электрические сети» составляет задолженность населения по оплате жилищно-коммунальных услуг.

- высокая доля сомнительной  задолженности МУП «Электрические  сети» приходится на 2013 г. – 17,7 %. Данный факт связан с накопление  долгов прошлых периодов и  наличием больших задержек дебиторов по оплате счетов;

- в 2013 г. наблюдается ускорение  оборачиваемости средств в расчетах  на 2,85 оборота;

- проведенный анализ по срокам  образования позволяет судить, что  в целом задолженность МУП  «Электрические сети» является  краткосрочной дебиторской задолженностью.

Проблема дебиторской задолженности предприятий сферы энергетики остается более чем актуальной на сегодняшний день. И пути ее решения находятся в нескольких плоскостях, зависят от различных уровней власти и различных структур, ну и конечно, от добросовестности самих плательщиков. Наиболее эффективными мероприятиями по погашению дебиторской задолженности являются:

- для эффективной работы по  недопущению образования задолженности  необходим, прежде всего, контроль  оплаты. Необходимо вести учет платежей и при образовании просрочки, напоминать должнику об оплате. Если такая тактика не действует или от должника невозможно получить вразумительный ответ, необходимо подготовить претензию с уведомлением о последующем обращении в суд и звонить снова.

- важна также пропагандистская  деятельность – формирование  у должников понимания неотвратимости  наказания. Такая деятельность ведется  на многих предприятиях энергетики  посредством информирования общественности  через объявления и местные СМИ о конкретных фамилиях и названиях организаций-должников, об успешном взыскании с неплательщиков, о последствиях, которые вызывают неплатежи в отрасли. В результате такой работы должник должен четко понять, что платить придется в любом случае;

- немалую роль в вопросе недопущения образования задолженности играет кадровый ресурс. Наличие определенного количества сотрудников юридического или планового экономического отдела, которые в установленный срок сообщают должникам о просрочке, направляют претензии, контролируют погашение и в случае неоплаты готовят документы в суд; обязательное введение санкций к потребителям – неплательщикам введение ограничений и отключений.

 

 

 

Заключение

Аудиторская проверка предприятия - это долгий и кропотливый  анализ его финансово-хозяйственной деятельности, оценка достоверности учетной информации и выяснение степени законности каждой из операций. Результаты подобных проверок являются основой для выработки рекомендаций по улучшению качества работы предприятий.

Проанализировав вышеизложенное, можно сказать, что аудиторская  проверка муниципального унитарного предприятия является довольно трудоемким процессом, требующим от аудиторов знания помимо множества нормативных и инструктивных материалов также и особенностей расчета себестоимости услуг по текущему ремонту. Поэтому до начала документальной проверки аудитор должен изучить организационные и технологические особенности предприятия, специализацию, масштабы и структуру каждого вида его производственной деятельности.

Задача аудитора при проведении аудита унитарных  предприятий заключается в разработке достаточного объема аудиторских процедур, позволяющих обнаружить все существенные искажения бухгалтерской отчетности независимо от причины их возникновения.

Особенностью аудита унитарных предприятий является проверка расходования получаемого из бюджета целевого финансирования в соответствии с утвержденной сметой, отсутствия перерасхода бюджетных ассигнований и непроизводительных затрат.

Специфика деятельности унитарных предприятий делает необходимой проверку наличия, состояния и использования мобилизационных мощностей резервов.

Экономическая сущность тарифов на услуги унитарных предприятий  такова, что не учитывает реальных потребностей унитарного предприятия в прибыли, а сложившаяся система формирования тарифов не создает стимулов к росту его финансовых результатов. Однако аудит тарифов позволяет сделать целый ряд важных выводов о структуре расходов унитарного предприятия.

Для совершенствования  технологии аудита унитарных предприятий  необходимо создание внутрифирменного специализированного стандарта  аудиторской деятельности, который регламентирует единые базовые требования к проведению аудита и обеспечивает качество и надежность аудиторской информации. В стандарте должны быть раскрыты особенности бухгалтерского учета и систем внутреннего контроля унитарных предприятий; требований при планировании аудита; особенности и порядок получения аудиторских доказательств; указания по проведению аудита в соответствии с техническим заданием; оформлении результатов аудита.

Целью проекта являлась разработка предложений по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия городского хозяйства МУП «Электрические сети».

В первой главе проекта были раскрыты теоретические основы аудита финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности МУП «Электрические сети», на базе которого проведены исследования.

Наиболее эффективными мероприятиями по погашению дебиторской задолженности являются:

- для эффективной работы по  недопущению образования задолженности  необходим, прежде всего, контроль  оплаты.

- важна также пропагандистская  деятельность – формирование  у должников понимания неотвратимости  наказания.

- немалую роль в вопросе недопущения образования задолженности играет кадровый ресурс. Наличие определенного количества сотрудников юридического или планового экономического отдела, которые в установленный срок сообщают должникам о просрочке, направляют претензии, контролируют погашение и в случае неоплаты готовят документы в суд; обязательное введение санкций к потребителям – неплательщикам введение ограничений и отключений.

 

 

Список  использованной литературы

 

1. Федеральный Закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002.
2. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ.
3. Федеральный Закон №307 «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008.
4. Налоговый Кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 23.12.2013).
5. Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК: 3-е издание. - М.: «Дело и Сервис», 2012.С.47.
6. .Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский, Г.Б. Поляк, А.А. Савин и др.; Под ред. проф. В.И. Подольского. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. С.160.
7. Бровкина Н.Д. Аудит унитарных предприятий: расчёты с учредителями и новый План счетов учёта. // Аудиторские ведомости. - 2011. - №7. С. 15-44.
8. БурсулаяТ.Д. Особенности проведения аудиторских проверок государственных унитарных  предприятий  за 2011  год.  // Консультант бухгалтера.- 2012.-№7. С.63-81.
9. "Гориславцев и Ко.  Аудит", аудиторская фирма СПб. // Аудиторские ведомости. - 2006. - №10. С.34-38.
10. Скобара В.В. Аудит: методология и организация - М.: «Дело и Сервис», 2011. С.373.
11. .Сухова И.А. Современный аудит: теория и практика. // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2012. - №9. С. 12-18.
12. Таги-заде  Ф.Г.   Экономически   обоснованные  тарифы.   // Жилищное   и коммунальное хозяйство. - 2013. - ХоП. С.13-18.
13. Уставы государственных и муниципальных унитарных предприятий. М. Ю. Тихомиров. - М.: ПРИОР, 2010. С.87. Федоров А.А.
14. Налог на прибыль унитарного предприятия. // Аудиторские ведомости. - 2009. - №6. С.44-46.
15. Филипьев Д.Ю. Аудит унитарных предприятий. - М.: ЮНИТИ, 2012. С.34.
16. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит-М.: Инфра-М, 2011. С.21.
17. Юсков   М.В.   Обязательный   аудит:   ответственность  за  уклонение   от проведения либо препятствование проведению. // Аудиторские ведомости, -2012 - №2. С.26-28.

 

 

Приложения

Приложение В

 

Структура управления на предприятии МУП «Электрические сети»