Аналіз фінансового стану ЗАТ "Кондитерська фабрика "АВК"

Підприємство  має дуже низькі показники рентабельності, що повторюють тенденцію прибутку підприємства. З 1 гривні продажу ЗАО «АВК» має у середньому за 3 роки лише 0,095 грн прибутку. Коефіцієнт рентабельності активів відображає можливість підприємства оновлювати активи без залучення зовнішніх джерел фінансування і саме тому середнє значення цього показника 9,5% за останні3 роки є незадовільним для подальшого розвитку, беручи до уваги відсоткову ставку банків близько 22%.

Показники прибутку не відображають ступеню ефективності господарювання, так як сума прибутку може зростати і при недостатньому використанні матеріальних, трудових, фінансових ресурсів.  Тому для характеристики ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства, раціональності здійснених операцій використовують показники  рентабельності, динаміка яких представлено на рис. 2.11

 

VII.АНАЛІЗ ДІЛОВОЇ АКТИВНОСТІ ЗАТ «АВК»

Ділова  активність комерційної організації  проявляється в динамічності її розвитку, досягненні нею поставлених цілей, що відображають натуральні й вартісні показники, в ефективному використанні економічного потенціалу, розширенні ринків збуту своєї продукції.

Ділова активність ВАТ  “Молочний комбінат» проявляється у динаміці розвитку підприємства, швидкості обороту засобів, основними  критеріями якої є рівень ефективності використання ресурсів підприємства, стійкість економічного зростання, ступінь виконання завдання за основними  показниками господарської діяльності.

Аналіз ділової активності полягає у дослідженні рівнів і динаміки різноманітних фінансових коефіцієнтів  - показників оборотності, результати розрахунку яких представлено у табл. 2.9.

Таблиця 2.9

Динаміка показників ділової  активності ЗАТ «АВК» за 2008-2010 рр.

Назва показника	2008 рік	2009 рік	2010 рік
Чиста виручка від реалізації продукції, тис. грн	445599	1342505,8	1775123
Продуктивність праці, тис  грн/ чол.	63,6	191,7	253,5
Фондовіддача активів	1,83	2,04	1,52
Коефіцієнт оборотності  власного капіталу, об	2,88	4,4	5,47
Коефіцієнт оборотності  оборотних активів, об	3,11	3,29	2,63
Коефіцієнт оборотності  оборотних активів в днях	115,7	109,4	136,8
Фондовіддача основних засобів, об.	4,08	4,81	2,98
Коефіцієнт оборотності  запасів в днях	39,1	29,2	29,1
Оборотність дебіторської заборгованості, об	4,1	3,2	2,1
Оборотність дебіторської заборгованості в днях	87,8	112,5	171,4
Частка сумнівної ДЗ, %	0	0	0
Коефіцієнт оборотності  кредиторської заборгованості в  днях	37,8	44,9	18,06
Період операційного циклу, дн	126,9	141,7	200,5
Період фінансового циклу, дн	89,1	96,8	182,44

 

Рис 2.12 Динаміка коефіцієнтів оборотності дебіторської заборгованості та кредиторської заборгованості ЗАТ "АВК"

Динаміка виручки від  реалізації в 2008 році становить – 445599 тис. грн, в 2010 році – 1342505,8 тис.грн, в 2010 році – 177512,3 тис.грн. Ефективне використання всіх активів, що є в наявності у підприємства підтверджує зростаюча динаміка фондовіддачі активів. При цьому треба додати, що підприємство на протязі періоду, що досліджується, ефективно використовує як основні, так і оборотні активи. Кількість оборотів обігових коштів зростає, що підкреслює активну комерційну діяльність. При цьому треба зауважити, що оборотність запасів у 2009 році зменшились на 10 днів у зрівнянні з 2008 роком, завдяки удосконаленої асортиментної та цінової політики. Беручи до уваги співвідношення оборотності кредиторської та дебіторської заборгованості - рис. 2.12. Необхідно відслідковувати й дебіторів і кредиторів, їхній фінансовий стан., що доволі ефективно робить підприємство зважаючи на нульову частку сумнівної дебіторської заборгованості.

Динаміка коефіцієнту  оборотності кредиторської заборгованості відображає розширення обсягів комерційного кредиту, що надається підприємству. Середній термін повернення підприємством власних боргів( за виключенням зобов'язань перед банками та іншими позиками) становить близько 34 дня .

 

           VІІІ.АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАТ «АВК»

Основним напрямком зовнішньоекономічної діяльності підприємства є розвиток і поглиблення торгово-економічного співробітництва з країнами СНД, країнами західної Європи.

Товариство - є експортно-орієнтованим підприємством. Маючи постійних клієнтів, завод намагається знаходити нових партнерів задля розширення ринку збуту своєї продукції. При продажу на зовнішньому ринку використовуються договірні ціни, які передбачають індивідуальний підхід до кожного імпортера-замовника.

Метою підприємства при виході на зовнішній ринок і здійсненні експортних операцій є одержання прибутку від експорту, інакше витрати на організацію експортних операцій є недоцільними і неефективними.

Динаміка структури виручки  від реалізації ЗАТ «АВК» представлено у табл. 2.10

Таблиця 2.10

Динаміка структури виручки  від реалізації ЗАТ «АВК» за 2008 – 2010 рр.

Показник	2008 рік	2009 рік	2010 рік
Виручка від реалізації продукції  тис. грн., в т.ч.	445599	1342505,8	1775123
Експорт, тис.грн.	80067,2	462554,3	597793
Реалізація на внутрішньому ринку, тис. грн	365531,8	879951,5	1177330

 

 

Рис 2.13. Динаміка структури  виручки від реалізації ЗАТ "АВК" у 2008 - 2010 р..

Виручка від реалізації в 2009 році збільшилась на 896906,8 тис.грн  порівняно з 2008 роком. А в 2010 році порівняно з 2009 збільшилась на 432617,2 тис. грн..

Таблиця 2.11

Структура експорту ЗАТ «АВК» за асортиментними групами за 2009-2010 рр.

Еспортний асортимент	2009 рік		2010 рік		Відхилення
	Сума, тис. грн	Питма вага,%	Сума, тис. грн	Питма вага,%	+/-, тис. грн.	пунктів структури
Експорт продукції, у т.ч.:	462554,3	100,00	597793	100,00
Королевский шедевр	160301,1	34,6	140234	6,5	-20067,1	-28,1
Domior	100205,1	21,6	135573	24,7	+35367,5	+3,1
Крем - суфле	90303	19,6	126764	27,2	+36461	+7,6
Мажер	60372,1	13,1	96544	18,6	+36171,5	+5,5
Жувиленд	51373	11,1	98678	22,6	+47305	+11,5

 

 

Рис 2.14 Динаміка експортної виручки ЗАТ «АВК» в розрізі асортиментних рупп за 2009-2010 рр.

Експорт продукції  в 2009 році становить 462554,3 тис. грн. В 2010 році – 597793 тис. грн., що на 135238,7 тис. грн. більше ніж  у 2009 році. Це свідчить про те, що попит  на продукцію збільшився.

 

Таблиця 2.12

Структура експорту ЗАТ «АВК» за групами країн за 2009-2010 рр.

Країна	2009 рік		2010 рік		Відхилення
	Сума, тис. Грн	Питма вага,%	Сума, тис. Грн	Питма вага,%	+/-, тис. Грн.	пунктів структури
Росія	190324	41,1	210340	35,1	20016	-6
Болгарія	140142,2	30,4	180200	30,1	40057,8	-0,3
Литва	80922,1	17,4	140876	23,5	59953,9	+6,1
Інші	51166	11,1	66377	11,3	15211	+0,02
Всього	462554,3	100	597793	100

 

Рис 2.15 Динаміка експортної виручки ЗАТ «АВК» за руппами – країн імпортерів за 2009 – 2010 рр.

 

Підприємство експортує продукцію на  суму 462554,3 тис.грн. в 2009 році в Росію, Болгарію, Литву та в інші країни СНД. В 2010 році сума експорту становила 597793 тис.грн, що на 135238,7 тис. грн. більше ніж в попередньому році.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 2.13

Динаміка експорту до Болгарії ЗАТ «АВК» за 2008-2010рр

Назва продукції показника	2009  рік			2010  рік
	Кількість, тис шт	Середня ціна, тис грн/тис шт	Вартість, тис. грн	Кількість, тис шт	Середня ціна, тис грн/тис шт	Вартість, тис. грн
«Королевкий шедевр» - 300 г.	220457,1	0,56	123456	219150	0,64	140256
«Domior» - 200г.	23175	0,72	16686,2	53258,7	0,75	39944
Всього	243632,1		140142,2	272408,7		180200
Індекс  вартості	1,29
Індекс ціни	0,92
Індекс фізичного   обсягу	0,93
Середня ціна	0,58
Індекс  кількості	1,12
Індекс   структури	1,25

Вартість на продукцію  збільшилась на 29% за рахунок змінення фізичного обсягу. А саме збільшення кількості на 12% і змінення в структурі  на 25%. Це вказує на збільшення дорогих  товарів експорту.

 

 

 

 

 

Таблиця 2.14

Структура імпорту  ЗАТ «АВК» за 2008-2010 рр.

Вид діяльності	2008 рік		2009 рік		2010 рік
	сума, тис.грн.	питома вага. %	сума, тис.грн.	питома вага. %	сума, тис.грн.	питома вага. %
Імпорт продукції, в т.ч.:	13244,23	100,00	80,15	100,00	81,62	100,00
- імпорт технологічного  обладнання	12325,5	93,1	40,15	50,2	0	0
- імпорт запчастин	716,11	5,4	20,00	24,9	55,5	67,9
- імпорт харчових добавок	202,62	1,5	20,00	24,9	26,12	32, 1

 

Підприємство імпортувало  продукцію, в т.ч.: технологічне обладнання, запчастини та харчові добавки  в 2008 році на  суму 13244,23 тис.грн. В 2009 році - на суму 80,15, що на 13161,1 тис. грн. менше ніж в 2008 році. В 2010 році експорт склав 81,62 тис.грн., що на 1,47 титс.грн більше.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 2.15

Аналіз постачальників імпортної  сировини  ЗАТ «АВК» за 2008-2010 рр.

Вид сировини	Постачальники	Вартість за 1
		Фактурна   вартість	Імпортні формальності	ПДВ	Транспортно - заготівельні витрати	Вместе
Харчові добавки	Канада	150000	1000,00	30000	900,00	181900
	Австрія	140000	14000	28000	350,00	182350
	Греція	10000	12000	2000	120,00	24120

 

В даній таблиці приведена  інформація про постачальників з однаковою якістю харчових добавок. По отриманим даним про постачальників, можна зробити висновок, що для імпорту сировини краще використовувати для співпраці послуги Греції, так як її послуги потребують менше затрат, ніж Канада та Австрія.

Кожен експортний контракт у ЗАТ «АВК» повинен бути ретельно проаналізований, аби уникнути непередбачуваних негативних наслідків для ефективності зовнішньоекономічної діяльності. Методика аналізу контрактів може бути побудована на кожному підприємстві своя, але всі вони зводяться до визначення ефекту від експорту товарів та ефективності такого експорту.

 

 

 

 

 

 

Таблиця 2.16

Ефективність експорту  ЗАТ «АВК» за 2008-2010 рр.

Показник	2008	2009	2010
Середня експортна ціна ,т$	59,74	132,81	115,28
Кількість,т	254,8	452,3	652,3
Виручка від реалізації, тис $	15221,9	60071,9	75194,1
Середній курс грн/$	5,26	7,7	7,95
Виручка від реалізації, тис грн	80067,2	462554,3	597793
Повні витрати на 1т. експортного товару, грн	313292,77	1809916,16	2339087,99
Повні витрати на реалізацію експортного товару, тис.грн	79827,00	461166,64	595999,62
Коефіцієнт кредитного впливу	1,02	1,04	1,05
Ефект експорту, тис грн	1841,5456	19889,8349	3168,3029
Ефективність експорту, грн/грн	1,0231	1,0431	1,0532