Анализ товарных запасов

Таблица 8 – XYZ-анализ ассортимента товарных запасов на ООО «Бико» за 2012г.

Товарная группа	Доля в валовой прибыли  в порядке убывания, %	Доля в валовой прибыли  накопительным итогом, %	Группа
Лакокрасочные материалы	17,5	17,5	X
Бетономешалки	14,8	32,3	X
Камины	13,2	45,5	X
Электроинструменты	10,6	56,1	Y
Обои	9,7	65,8	Y
Сухие строительные смеси	8,3	74,1	Y
Забор	7,6	81,7	Y
Облицовочные панели	6,1	87,8	Y
Лебедки	5,2	93	Z
Потолки	4,5	97,5	Z
Стекло, изделия из стекла	1,7	99,2	Z

Продолжение Таблицы 8

Материалы для устройства зимних садов

0,8

100

Z

Далее необходимо совместить результаты ABC- и XYZ-анализа, в результате чего весь ассортимент магазина делится на 9 сегментов исходя из двух критериев — доли товарной группы в товарообороте магазина и доли товарной группы в прибыли магазина. Результаты совмещенного анализа представлены в Таблице 9.

Таблица 9 – Результаты совмещенного ABC/XYZ-анализа товарных групп на ООО «Бико» за 2012г.

AX Лакокрасочные материалы	AY Электроинструменты; Обои	AZ
BX Бетономешалки	BY Сухие строительные смеси; Облицовочные панели; Забор	BZ Лебедки; Стекло и изделия  из стекла
CX Камины	CY	CZ Потолки; Материалы для устройства зимних садов

Проведенный анализ позволил выделить наиболее выгодные и наименее прибыльные для магазина группы товаров.

Так, наиболее выгодными для компании товарными группами являются АХ, ВХ, AY — группы, которые обеспечивают наибольший вклад в товарооборот и формирование прибыли компании. Ими оказались: лакокрасочные материалы, электроинструменты, обои и бетономешалки.

К числу групп, нуждающихся  в специальных мероприятиях по повышению  их эффективности, относятся BY и CY. Данные группы обладают достаточным потенциалом, но для того, чтобы они перешли в группу выгодных товаров, необходимо оптимизировать ассортиментную и ценовую политику в отношении этих групп. К ним относятся сухие строительные смеси, облицовочные панели, заборы.

Наконец, к наименее прибыльным и плохо оборачиваемым товарам относятся сегменты BZ, CZ. Данные товарные группы требуют особого внимания со стороны руководства магазина. На основе анализа к ним можно отнести: лебедки, потолки, материалы для устройства зимних садов, стекло и изделия из стекла.

2.5 Выводы и рекомендации по аналитической части

Анализ технико-экономических  показателей ООО «Бико» показал, что объем производства увеличился, хотя выручка от продаж уменьшилась на 13,2%, возможно, это связано с кризисом 2010 года. Также при этом уменьшилась численность персонала в 2012 г. на 94 чел., а ФОТ вырос на 22,1%. Это говорит о том, что руководство предприятия решило совершенствовать кадровую политику, а точнее направить средства на развитие работников, профориентацию и переподготовку кадров, проведение аттестации и оценки уровня квалификации, организации продвижения по службе, что увеличит кадровый потенциал на предприятии. Себестоимость продукции в 2012 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 10,5%, это также связано с тем, что предприятие принимает меры по повышению уровня рентабельности на предприятии. Валовая прибыль увеличилась в относительном выражении на 34,7% или на 183070 тыс.руб., вследствие снижения себестоимости. Среднегодовая стоимость основных фондов и оборотных средств имеют тенденцию к снижению. Фондоотдача в 2012г уменьшилась на 10,5%. Снижение фондоотдачи свидетельствует о падении уровня эффективности использования основных фондов.

Анализ обеспеченности предприятия товарными запасами и оборачиваемости товаров показал, что спрос на продукцию снижается, показатели эффективности управления оборотными средствами снижаются, следовательно товар «залеживается».

Совмещенный ABC/XYZ-анализ позволил выявить наиболее выгодные для компании товарные группы, которые обеспечивают наибольший вклад в товарооборот и формирование прибыли компании – это лакокрасочные материалы, электроинструменты, обои и бетономешалки. По результатам анализа были также выявлены наименее прибыльные и плохо оборачиваемые товарные группы. Это лебедки, потолки, материалы для устройства зимних садов, стекло и изделия из стекла. К числу групп, нуждающихся в специальных мероприятиях по повышению их эффективности, можно отнести: сухие строительные смеси, облицовочные панели, заборы. Эти группы товаров обладают достаточным потенциалом, но для того, чтобы они перешли в группу выгодных товаров, необходимо оптимизировать ассортиментную и ценовую политику в отношении этих групп.

Чтобы увеличить оборачиваемость  товаров необходимо или снизить количество завозимого товара или увеличить продажи (а можно сделать и то и другое одновременно).

 

 

 

 

 

 
 

Список использованной литературы

1. Гаджинский А.М. Практикум по логистике / А.М.Гаджинский. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2011. – 260 с.
2. Стукач В.Ф. Логистика / В.Ф.Стукач, В.С.Пецевич, О.В.Косенчук, Г.Г.Левкин. -  Омск, 2012. – 255 с.
3. Хазанова Л.Э. Логистика. Методы и модели управления материальными потоками / Л.Э.Хазанова. – Москва, 2011. – 113 с.
4. Миротин Л.Б. Системный анализ в логистике / Л.Б.Миротин, Ы.Э.Ташбаев. – Москва: «Экзамен», 2012. – 479 с.
5. Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов / Ю.М.Неруш. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 494 с.
6. Козловский, В.А. Логистический менеджмент. / В.А.Козловский, Э.А.Козловская, Н.Т.Савруков. – СПб, 2011. – 267 с.
7. Кузьбожев Э.Н. Логистика / Э.Н.Кузьбожев, С.А.Тиньков. – М., 2011. – 216 с.
8. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. Учебник 2-е изд., перераб и доп. /Под общ. Ред. проф. Л.А. Брагина и Проф. Данько. - М.: ИНФРА - М, 2012 г.
9. Б.И. Ивашкин, Бухгалтерский учет в торговле (оптовой и розничной): Учебно-практический курс 5-е изд., дополнительное и переработанное – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012 год.
10. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. М., Софит, 2011. - 496с.
11. Щедрин Н.И., Егоров Н.Н., Статистика торговли: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 327 с.
12. http://www.consultant.ru/
13. Налоговый Кодекс РФ 2013.